Den agilen Wandel auf Team‑ und Organisationsebene aktiv vorantreiben, Agile Meetings (Daily, Sprint Planning, Reviews, Retrospectives) moderieren und organisieren, Eng mit Product Ownern und Entwicklungsteams zusammenarbeiten, um Prozesse, Qualität und Zusammenarbeit kontinuierlich zu optimieren, Teams und Stakeholder in agilen Prinzipien, Methoden und Selbstorganisation coachen, Impediments erkennen und beseitigen, die den Fortschritt im Projekt behindern, Bei der Skalierung agiler Frameworks in größeren Projektstrukturen (z. B. SAFe, LeSS) unterstützen, Proaktiv mit Kundinnen und Kunden kommunizieren, um Bedarfe frühzeitig zu identifizieren und geeignete Lösungen zu entwickeln, Den Mehrwert von KI‑Tools im Scrum‑Umfeld für Projektteams und Prozesse evaluieren, Situativ Ihre Fähigkeiten auch in PMO- bzw. Projektleitungsaufgaben einsetzen und so eine ganzheitliche Perspektive entwickeln, die Ihr Aufgabenspektrum fachlich wie methodisch ergänzt