Fachliche und disziplinarische Leitung des Teams, Steuerung und Verantwortung des Fort- und Entwicklungsbudgets, Strategieentwicklung im Bereich Fortbildung, Personalentwicklung und Fachberatung, Inhaltliche und organisatorische Gestaltung aller Angebote der Fortbildung, der Personalentwicklung und Fachberatung, Kontinuierliche Evaluation der Prozess- und Ergebnisqualität sowie der Weiterentwicklung der Angebote, Steuerung und Sicherung der Prozesse der systematischen Qualitätsentwicklung in den Einrichtungen, Steuerung und Sicherung passgenauer und strategischer Konzepte der Personalentwicklung, Planung und Steuerung des personellen Ressourceneinsatzes im Team der Akademie, Auswahl und Steuerung externer Expert*innen, Vertrautheit mit aktuellen fachwissenschaftlichen sowie gesellschaftspolitischen Diskursen