fachliche und disziplinarische Führung der Kolleg:innen im Kleinteam, aktive Mitgestaltung des pädagogischen Tagesablaufs und Umsetzung entwicklungspsychologischer und pädagogischer Konzepte im Alltag, Einbringen der eigenen Stärken in spannende Angebote, Begleitung der Kinder gemeinsam mit dem Team auf ihrem Weg und aktive Mitgestaltung des Alltags

Personalführung, Personaleinsatzplanung und -steuerung, sowie Erstellen von Dienst- und Urlaubsplänen in Abstimmung mit der Zentrumsleitung, Steuern von Personal- und Bettenkapazitäten im Hinblick auf Pflegepersonaluntergrenzen und den Vorgaben aus Ressort Personal & Bildung, Organisieren und Weiterentwickeln der Stations- und Prozessabläufe in Zusammenarbeit mit der zuständigen Zentrumsleitung, anderen beteiligten Berufsgruppen und Organisationseinheiten, Sicherstellen und Durchführen der Praxisanleitung sowie beim Organisieren und Weiterentwickeln der Prozessabläufe, Unterstützen im Qualitätsmanagement, Ganzheitliches Versorgen von Neugeborenen, intensivpflichtigen Kindern und Jugendlichen, Fachgerechte Pflege und Betreuung von Frühgeborenen (Level-1-Neo), Stärken der Elternkompetenz durch Offenheit und deren Einbeziehen in der Pflege der Kinder

Fachliche Leitung des element-i Kinderhauses übernehmen, Mitarbeiter:innen im pädagogischen Alltag begleiten und coachen, Optimale Rahmenbedingungen für die qualitativ hochwertige Betreuung der Kinder gemäß der element-i Pädagogik gewährleisten, Pädagogisches Konzept im element-i Kinderhaus kontinuierlich weiterentwickeln, Regelmäßig Mitarbeitergespräche führen und für die Optimierung der Teamarbeit verantwortlich sein, Projektthemen selbstständig entwickeln und übernehmen, Einrichtungsübergreifend im Austausch mit Kolleg:innen stehen, Kooperation mit Familien, Öffentlichkeitsarbeit und Vernetzung in der Umgebung des Kindergartens verantworten

Führungsverantwortung für rund 130 Mitarbeiter (m/w/d) in den Abteilungen Bauprojekte und Objektbetreuung, Hochbau und Technik, Kaufmännisches und Infrastrukturelles Gebäudemanagement und Steuerung und Prozessmanagement, Steuerung der Personalentwicklung, Entwicklung von zeitgemäßen Konzepten und Zielen im Bereich Instandhaltungs- und Immobilienstrategien sowie deren Implementierung, Vertretung des Amtes in städtischen Gremien und Wahrnehmung und Vertretung der kommunalen Interessen im Außenverhältnis, Optimierung der Prozesse in Bezug auf Qualität und Kosten