wirtschaftliche Betriebsführung der in der Region etablierten Einrichtung, Personalgewinnung, -planung, -führung, -bindung und -motivation, Schaffen einer offenen und vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre, Sicherung der Kapazitätsauslastung, Aktivitäten zur Akquisition von Bewohnenden, Zusammenarbeit mit Kostenträgern, Behörden und Kooperationspartnern, Führung des Leistungs- und Qualitätsmanagements, Gestaltung, Verbesserung und Koordination betrieblicher Prozesse, Planung von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen für Mitarbeitende, Repräsentation der Einrichtung nach innen und außen, Kommunikation mit Bewohner*innen, Angehörigen, Mitarbeitenden und innerhalb des Branchennetzwerkes
