Fertigungsaufträge planen & steuern: Koordination von Kapazitäten, Materialverfügbarkeit und Prioritäten, Erkennen von Engpässen und Sicherstellen reibungsloser Abläufe., Logistikprozesse verbessern: Optimierung der gesamten Supply Chain, von Stammdaten und Dispoparametern über IT-Prozesse bis hin zu internationalen Materialflüssen., Transparenz schaffen: Analyse von Kennzahlen wie Liefertreue, Durchlaufzeit, Bestand und Kapazitätsauslastung sowie Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen., Kapazitäten strategisch steuern: Verantwortung für die kurz-, mittel- und langfristige Kapazitätsplanung und Mitwirkung in Audit- und Planungsrunden., Projekte vorantreiben: Steuerung von Produktionsanläufen, Änderungsprozessen und Logistikprojekten zur Weiterentwicklung der Logistikstrategie., Team führen & entwickeln: Leitung eines Teams, gezielte Förderung und Forderung von Mitarbeitenden, Schaffung von Klarheit in der Zusammenarbeit und Unterstützung beim Ausbau von Stärken.