Verantwortung für alle logistischen Prozesse beim Warenfluss, Sicherung optimaler Lagereffizienz und Sicherstellung der Materialverfügbarkeit, Organisation und Verwaltung der Warenlager, inkl. Inventuren sowie der Einrichtungen und Betriebsmittel in der Logistik, Führung und Entwicklung des Lagerteams, Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozesse, Eigenständige Verbesserung der Prozesse, Bearbeitung von internen und externen Projekten, Gewährleistung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Richtlinien und Qualitätsstandards im Lager

Sicherstellung der technischen Verfügbarkeit der Produktionsanlagen, Organisation und Durchführung von Einrichtungs-, Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, Leitung und Förderung der Technikmitarbeiter:innen (inkl. Einsatzplanung und Sicherstellung der Einhaltung von Standards), Fachliche Unterstützung bei Investitionsprojekten für Produktionsanlagen, Anforderung von Dienstleistungen und Ersatzteilen, Organisation und Betreuung von Fremdfirmen bei Installationen, Reparaturen und Wartungen, Verantwortung für die planmäßige vorbeugende Wartung der Produktionsanlagen, Pflege und Aktualisierung technischer Unterlagen, Ermittlung von Schulungsbedarf und Organisation/Durchführung von Schulungen

Eigenverantwortliche Durchführung von Produktionsprozessen, Sicherstellung der Qualität und Effizienz in der Produktion, Mitwirkung bei der Optimierung von Arbeitsabläufen, Unterstützung bei der Planung und Organisation der Produktionsabläufe, Einarbeitung neuer Mitarbeiter und Unterstützung im Team, Selbstständiges Bedienen, Einstellen und Überwachen u.a. von Zentrifugen, Filteranlagen und Trocknern, Abfüllung von flüssigen und pulverförmigen Produkten in Versandgebinde, Dokumentationsaufgaben

Sicherstellung der technischen Verfügbarkeit und der gesamten Infrastruktur im Werk 1, Planung und Begleitung von elektrischen und elektronischen Projekten für Neu- und Bestandsanlagen in enger Zusammenarbeit mit der Produktion, Fachliche Einbindung bei Wartung, Instandhaltung und Dokumentation des Maschinenparks, der Infrastruktur und der Betriebsmittel (SAP-PM), Organisation des Materialeinkaufs von Ersatzteilen und Werkzeugen in Abstimmung mit dem technischen Einkauf, Fachliche und disziplinarische Führung des Teams, Übernahme der Personalplanung und Förderung der individuellen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, Zuverlässige Umsetzung von Investitionsprojekten und aktive Vorantreibung der Modernisierung sowie Automatisierung der elektrischen Infrastruktur, Sicherstellung einer vorschriftsgemäßen technischen Dokumentation und Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards, Überwachung der Betriebsmittel und Sicherstellung deren wirtschaftliche Nutzung

Führung und Motivation eines Teams von ca. 20 Mitarbeitenden in der Montage, Organisation und Überwachung der Baugruppen- und Endmontage für bestimmte Produktlinien, Sicherstellung der Produktionsziele hinsichtlich Qualität, Termintreue und Effizienz, Planung und Koordination der Arbeitsabläufe und Optimierung der Prozesse, Unterstützung bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitenden und bei der Weiterentwicklung des Teams, Enge Zusammenarbeit mit der Montageleitung und angrenzenden Abteilungen (Arbeitsvorbereitung, Qualität, Logistik)

Verwaltung der Ressourcen des Produktionsteams, einschließlich Personal, Material und Technologie, mit dem Fokus auf Kostenbewusstsein, Optimierung der Teamressourcen während der Schichten zu Erreichung der geplanten Produktionsergebnisse, Vorbildfunktion und verantwortlich für Coaching und Schulungen innerhalb der Abteilungen auch in der TPM- Methodik, Gewährleistung der Einhaltung aller operativen Standards im Team und die Entwicklung neuer Standards, Führung des Onboardings neuer Mitarbeiter und Durchführung regelmäßiger Einzelgespräche, Coachings und Leistungs-Feedback, Sicherstellung der Datenqualität in der Schichtberichtserstattung z.B. in Plain Q und MES

Leitung und Koordination des Fachbereichs mit ca. 80 Menschen mit und ohne Be­hin­derung auf Grundlage eines kooperativen Führungsstils, Proaktive Weiterentwicklung und kontinuierliche Ver­besserung der Abläufe und Organisation des Fachbereichs und Mitgestaltung der Weiterentwicklung des Unternehmens als Mitglied des Leitungsteams, Führung und Motivation des Teams aus Menschen mit und ohne Be­hin­derung, Budget- und Ergebnisverantwortung für den Fachbereich, Verantwortung und Sicherstellung der Prozesse Produktion, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Grenzachtung und Gewaltprävention, sowie Teilhabe und Qualifizierung gemäß QM-System und gesetzlicher Vorschriften, Aktive Akquise sowie wirtschaftliche Bewertung von potentiellen neuen Aufträgen und Sicherstellung ausreichender Arbeitsangebote für den Fachbereich Metall, Kapazitätsplanung und optimale Auslastung des Fachbereichs unter Berücksichtigung von Liefertreue, Qualität und Kosten, Enge Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen, um die Produktions-, Teilhabe- und Bildungsziele zu erreichen, Sicherstellung der Prozesse zur Bedarfserhebung und individuellen Förderung zur Teilhabe am Arbeitsleben der Menschen mit Be­hin­derung, Durchführung von regelmäßigen Teambesprechungen, Unterweisungen und Schulungen, Projektleitung und Mitwirkung an unternehmensweiten Projekten

Leitung des Zentrallagers unter wirtschaftlichen, organisatorischen und sicherheitsrelevanten Gesichtspunkten, Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung der kaufmännischen und gewerblichen Mitarbeitenden, Planung, Steuerung und Optimierung der logistischen und materialwirtschaftlichen Prozesse im Zentrallager und den Nebenlagern, Verantwortung für die Materialdisposition und Durchführung der jährlichen Inventuren, Entwicklung und Betreuung IT-gestützter Lagerprozesse, insbesondere im SAP S/4HANA-Umfeld, Übernahme der Rolle als Product Owner für das Digital Product „Logistik“ im Rahmen der digitalen Transformation, Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben im Bereich Umwelt- und Entsorgungsmanagement, Leitung und Mitarbeit in internen sowie externen Projekten

Koordination der gesamten Fertigung, strategische und operative Fertigungsplanung, Umsetzung der Verkaufsplanziffern in Fertigungs-Grobplanung, danach in Fertigungs-Detailplanung, Führung von Qualitätsaufzeichnungen, Budgetverwaltung, Kalkulation, Mitarbeiterführung

Organisation und Steuerung des Fertigungsablaufs in der Abteilung CNC-Kanten/Biegen, Sicherstellung der termingerechten Produktion und Einhaltung der Qualitätsanforderungen, Verantwortung für Personaleinsatz- und Kapazitätsplanung, Durchführung von Machbarkeitsanalysen bei Anfragen aus vorgelagerten Abteilungen, Erstellung und Anpassung von Kantprogrammen sowie gelegentlich operative Unterstützung an den Kantmaschinen, Kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse/Abläufe sowie Beseitigung von Störungen im Produktionsablauf

Koordination der Einplanung von Projektaufgaben, Kundenmaschinen und Komponenten in enger Abstimmung mit den verantwortlichen Projekt- und Fertigungsteams, Erstellung, Änderung und Umplanung von Fertigungsaufträgen unter Berücksichtigung von Kapazitäten, Prioritäten und Materialverfügbarkeiten, Koordination der Sicherstellung und Bereitstellung von Materialien, Werkzeugen und Hilfsmitteln für die Produktion, Mitwirkung bei der Definition und Optimierung von Prozessen zur Kommissionierung, Bereitstellung und zum internen Materialtransport ab Lager, Überwachung und Nachverfolgung der Materialsituation, inklusive Nachbestellungen, Rückführungen und Materialabrufen in Abstimmung mit Einkauf und Lagerlogistik, Veranlassung und Bearbeitung von Fehlteilmeldungen, falls Materialien oder Komponenten nicht rechtzeitig verfügbar sind, Unterstützung bei der Analyse und Lösung von Störungen oder Engpässen im Produktionsablauf sowie Erarbeitung von Handlungsalternativen in enger Abstimmung mit der Musterbau-Leitung, Aktive Mitwirkung an der kontinuierlichen Verbesserung von Planungs- und Fertigungsprozessen im Musterbau

Fachliche und disziplinarische Führung der Gruppe »Prozessentwicklung und Fertigung«, Direkte Zusammenarbeit mit externen Kunden und Reinraumnutzern, Vertretung der Gruppe in Führungsrunden und Kommunikation mit verschiedenen Partnern, Organisation und Koordination der Gruppe für reibungslose Abläufe, Planung des Erhalts und der Erneuerung von Technologien in Abstimmung mit der Abteilungsleitung und Wissenschaftlern, Erkennung von Bedarfen für optimale Fertigungsbedingungen und Mitgestaltung des Budgets

Strategische und operative Leitung der Abteilung, Schaffen von Leitungsstrukturen mit Verantwortlichkeiten und Motivation zum Mitgestalten, Sicherstellung aller Arbeitsabläufe in der Abteilung von der Entsorgung bis zur Belieferung, Förderung einer offenen Kommunikation und vernetztes Denken mit den Kliniken, Ermöglichung von Schulungen und Fortbildungen für Mitarbeitende, Umsetzung effizienter Arbeitsabläufe, die einen Wertschöpfungsbeitrag leisten

Steuerung von Projekten im Automotive-Anlagenbau – von der Konzeptphase bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme und Abnahme, Leitung und Koordination aller Projektbeteiligten, einschließlich internationaler Lieferanten und Subunternehmer, Zentrale*r Ansprechpartner*in für unsere Kunden während der gesamten Projektlaufzeit, Unterstützung bei Projekt-Akquisitionen bei dem zugeordneten Kunden oder im spezifischen Marktsektor (Bedarfsfeststellungen, Angebotserstellung, Pflichtenheftunterstützungen), Definition des kompletten Projektes (Projektstrukturen, Lieferumfang, Meilensteine), Sicherstellung der Einhaltung von Budget, Zeitplänen und Qualitätsstandards

Planung & Koordination der Arbeitsaufträge innerhalb der Schweißerei, Anleiten, zweckmäßiges Einsetzen sowie fachliche Führung des Personals (ca. 20 Personen), Mitwirken bei Neueinstellungen sowie Organisation der Einarbeitung, Überwachung der Arbeitsabläufe, Dokumentation, Überwachung der Qualität in der Schweißerei, Organisation der Instandhaltung/Wartung der technischen Anlagen im Bereich, Identifikation von Kosteneinsparungen und Prozessoptimierungen, Berichtserstattung an die Betriebsleitung und Produktionssteuerung

Planung und Steuerung der Fertigungsaufträge unter Berücksichtigung von Kapazitäten, Materialverfügbarkeit und Lieferterminen, Periodische Schichtbedarfsplanung der einzelnen Belegungseinheiten, Überwachung der Produktionsabläufe und Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung, Koordination mit den Abteilungen Einkauf, Logistik, Qualitätssicherung und Produktion zur Optimierung der Prozesse, Analyse von Produktionskennzahlen und Ableitung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung, Bearbeitung von Abweichungen und Störungen im Produktionsprozess sowie Einleitung von Korrekturmaßnahmen, Pflege und Aktualisierung der Produktionsdaten im ERP-System, Mitwirkung bei der Einführung neuer Produkte und Prozesse in der Fertigung

Begleitung und Unterstützung bei der Umsetzung einer nachhaltigen Operational Excellence Strategie, Suche von Einsparpotenzialen und Begleitung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung, beispielsweise durch die Bestimmung von Soll-/Ist-Abweichungen, Unterstützung bei der Erstellung und Validierung von Machine-Learning Modellen für Optimierungsmaßnahmen entlang der Wertschöpfungskette., Datenanalyse aus bestehenden Systemen, sowie die eigenständige Vorort Aufnahme zur Identifikation von Mustern und Trends - zur Vorbereitung von Optimierungsprojekten und Workshops, Strategische Unterstützung beim kontinuierlichen Verbesserungsprozess unter Anwendung der Lean Methoden in einem automatisierten Produktionsumfeld

Verantwortung für die Optimierung unserer Produktionsabläufe, Eigenständige REFA-Zeitaufnahmen, Zeitstudien und Arbeitsprozessanalysen, Ermittlung des Zeitbedarfs unserer Fertigungsprozesse, Fachliche Betreuung unserer SAP-Arbeitsplanstammdaten, Pflege und Weiterentwicklung unserer REFA-Datenbank, Identifizierung und Analyse von Optimierungspotenzialen, Einleitung geeigneter Maßnahmen und Verfolgung deren Umsetzung, Unterstützung bei Projekten zur Kostenerfassung und -optimierung, Aktive Mitwirkung bei der Identifizierung von Rationalisierungsmöglichkeiten, Erstellung von Arbeitsanweisungen und Prozessdokumentationen

Steuerung des gesamten Produktportfolios im Einklang mit der Unternehmensvision, Führung des Produktionsprozesses operativ: von der ersten Idee über Design und Entwicklung bis hin zur fertigungsgerechten Umsetzung, Design, Technik und Marketing an einen Tisch bringen, Steuerung des RFQ-Prozesses und enge Zusammenarbeit mit Produktionspartnern in Asien (China, Indien), Zeitpläne, Budgets und Qualitätsstandards im Griff behalten, Führung, Förderung und Erweiterung des interdisziplinären Teams, Präsentation von Fortschritten, Strategien und Ideen direkt an die Geschäftsführung

Betriebstechnische Betreuung von Produktionsanlagen (Wickel-, Schneid- und Beschichtungsanlagen), Störungsanalyse, Optimierungs-, Modernisierungs- und Instandhaltungsarbeiten, Übergreifende Projektplanung/-betreuung mit Dokumentation von Neuanlagen und Retrofits, Koordination von internen Ressourcen und externe Gewerke, Bereichsverantwortlich für technische Prüfungen und Einhaltung von technischen Regeln und Normen, Mitentwicklung des technischen und elektrotechnischen Personals