Übernahme der technischen, wirtschaftlichen und operativen Gesamtverantwortung für klassische und agile IT-Projekte – mit Schwerpunkt auf IT-Projekten im Bereich Immobilienmanagement, Security sowie Bau-, Umbau- und Sanierungsmaßnahmen von Büro- und Produktionsflächen, Planung, Steuerung und Koordination der Projekte gemäß den Zeit-, Kosten-, Ressourcen- und Qualitätszielen, Aufnahme, Analyse und Priorisierung von Anforderungen und Projektzielen in Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern, Koordination aller beteiligten Fachbereiche, Steuerung von Arbeitspaketen, Meilensteinen und Quality Gates sowie Abnahme von Projektergebnissen, Führung interdisziplinärer Projektteams und Steuerung externer Dienstleister einschließlich Risiko-, Status- und Reportingmanagement, Übergabe der Projekte in den IT-Betrieb, Definition von IT-Services und SLAs sowie Identifikation von Optimierungspotenzialen