Koordinierung der Einsätze des Teams, Fachliche Anleitung von bis zu zehn Monteur:innen, Materialbestellung und Lagerbestandsüberwachung, Unterstützung der Bauleitung bei der Planung, Vorbereitung von Aufmaßen, Erstellung von Bautagesberichten, Dokumentation von Leistungen und Fortschritten auf der Baustelle, Überwachung von Arbeitsschutzmaßnahmen, Durchführung von Sicherheitsunterweisungen im Team, Mechanische und elektrotechnische Tätigkeiten auf der Baustelle

Fachliche, disziplinarische und ergebnisorientierte Führung des Teams für die Planung und Bauausführung von Lichtsignalanlagen bis zur Inbetriebnahme., Coaching und die Weiterbildung der Mitarbeiter sowie ggf. Personalaufbau und -ausbildung., Aufgabenverteilung der Projekte und die Kontrolle der Einhaltung der Vorgaben für die Projektleiter in zeitlicher, fachlicher und kommerzieller Hinsicht., Verantwortung für die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben (Arbeitssicherheit, Unfallschutz, Daten- und Informationssicherheit) sowie für die Einhaltung der internen Richtlinien und Arbeitsanweisungen., Mitarbeit bei der Gestaltung von Prozessen zur Weiterentwicklung des Unternehmens im Rahmen der Rekommunalisierung.

Fachliche und disziplinarische Führung von 15-20 Customer Care Superheroes., Sicherstellung eines optimalen Arbeitsumfelds für das Team., Übersetzung der Unternehmens- und CuCa-Ziele in klare, nachvollziehbare Ziele für das Team., Förderung der Motivation und Weiterentwicklung des Teams durch Feedback & Coaching., Stärkung des Zusammenhalts und der Teamdynamik., Konstante Aufrechterhaltung einer positiven Stimmung im Customer Care Team.

Weiterentwicklung und neue Konzeptionierung der bestehenden Einrichtung, Begleitung der Betreuungsprozesse von der Aufnahme der Klient*innen bis zum Betreuungsende, Personalführung und -entwicklung, Ausübung der fachlichen und strukturellen Dienstaufsicht, Verantwortung für die Bereiche der Zeichnungsberechtigungen im Rahmen der Handlungsvollmacht, Planung und Kontrolle der Arbeitsverteilung in Verbindung mit den Klient*innenbelegung, konstruktive Zusammenarbeit mit den Kostenträgern und Fachdiensten, Mitgestaltung eines produktiven innerbetrieblichen Informationsflusses, Übernahme wirtschaftlicher Verantwortung verbunden mit der regelmäßigen Berichtspflicht an die Bezirksleitung, Teilnahme an Helferkonferenzen ggf. Teilnahme an Steuerungsrunden, Ansprechpartner*in für Beratung und Entscheidungen in den aktuellen Erfordernissen, Zusammenarbeit mit anderen Leitungsverantwortlichen, Teilnahme an Gremienarbeit

Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung eines Teams von IT-Servicemanager:innen und -expert:innen, Entwicklung und Umsetzung der ITSM-Strategie, Sicherstellung einer hohen Servicequalität durch definierte IT-Dienstleistungen sowie kontinuierliche Optimierungen anhand von KPI´s und Feedback, Gestaltung, Dokumentation und Optimierung ITIL-basierter Prozesse, Verantwortung für die Auswahl, Einführung und Weiterentwicklung moderner ITSM-Tools, Leitung und Koordination von IT-Projekten, Verantwortung für die Budgetplanung, den Ressourceneinsatz und Begleitung von Lizenz- sowie Systemprüfungen, Enge Zusammenarbeit mit den internen Fachbereichen, IT-Abteilungen und externen Dienstleistern, um reibungslose Abläufe und eine gemeinsame Zielerreichung sicherzustellen

Leitung des JOB POINT Charlottenburg, Umsetzung des Zuwendungsbescheids und der Ziele, Projektbeantragung, Teamkoordination, Zielcontrolling, Meilensteinplanung, Weiterentwicklung des Standorts, Finanzplanung, Ausgabenmonitoring, Berichtswesen, Prozessoptimierung, QM inkl. AZAV und Jahresreview, Personaleinsatzplanung und -führung, Netzwerkarbeit, Öffentlichkeitsarbeit, strategische Weiterentwicklung

Leitung des Technical Asset Management Teams, Gewährleistung der Einhaltung aller gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen im Rahmen der Flottenmanagement-Strategie, Sicherstellung der maximalen Verfügbarkeit der Flotte, Optimierung und Harmonisierung der Portfolio-Berichterstattung, Sicherstellung der korrekten Delegation und Koordination von Aufgaben an externe Dienstleister, Förderung der Harmonisierung von Verträgen mit Drittanbietern, Verbesserung der Transparenz über den Zustand der Windkraftanlagen (Zustandsüberwachung), Vorantreiben der Digitalisierung im Asset Management, Reduzierung der Verzögerungen bei der Erhebung und Analyse von Portfolio kennzahlen wie Produktion und Verfügbarkeit, Koordination des Onboardings neuer Windparks, sowohl im Rahmen von Akquisitionen als auch von Repowering-Projekten

Strategische und operative Leitung der Abteilung, Schaffen von Leitungsstrukturen mit Verantwortlichkeiten und Motivation zum Mitgestalten, Sicherstellung aller Arbeitsabläufe in der Abteilung (von Entsorgung bis Belieferung), Förderung einer offenen Kommunikation mit dem Team und den Kliniken, Ermöglichung der Erweiterung und Weiterentwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeitenden durch Schulungen und Fortbildungen, Erzielung effizienter Arbeitsabläufe, die einen Wertschöpfungsbeitrag leisten

Verantwortung für sämtliche operativen Einheiten des Unternehmens (z.B. Immobilienmanagement, Kleininstandhaltung, Eigentümer- und Mieterkommunikation), Steuerung des operativen Tagesgeschäfts unter Berücksichtigung strategischer Unternehmensziele, Kontinuierliche Optimierung bestehender Prozesse, Systeme und Tools zur Digitalisierung, Sicherstellung der Einhaltung der Qualitätsstandards im Zusammenspiel mit Effizienz und Kostenkontrolle, Hauptansprechperson bei juristischen Fragestellungen innerhalb der Immobilienverwaltung (z.B. Miet- und Vertragsrecht, Vermeidung von Haftungsrisiken), Gewährleistung der Rechtssicherheit der Prozesse, Fachliche und disziplinarische Leitung der Mitarbeiter:innen in den operativen Teams, Unterstützung der Schnittstelle für die operative Personalwirtschaft in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung, Ansprechperson für das Recruiting, Ansprechperson der IT-Abteilung, Unterstützung der Digitalisierungsprojekte des Unternehmens, Verantwortung für die Arbeitssicherheit und Datenschutz im Bereich