Ansprechpartner für einen reibungslosen Ablauf in unserem Lager und dem Technischen Innendienst, Sicherstellung, dass alle Vorgänge in den Bereichen Logistik, Einkauf und Technischer Innendienst gemäß den vereinbarten Zeiträumen fristgerecht bearbeitet werden und alle Vorgänge korrekt im System hinterlegt sind, Effiziente Organisation und Koordination der Arbeitsabläufe im Aufgabenbereich, Verwaltung der Serviceverträge und des Lagerbestandes, Aufbau eines starken Netzwerks zu anderen Abteilungen, die in unsere Bestell- und Lieferprozesse involviert sind, Erstellung und Aktualisierung der KPIs der Abteilung in Zusammenarbeit mit der Führungskraft, Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sowie unserer globalen und lokalen Unternehmensrichtlinien, Überblick über die materiellen und personellen Ressourcen im Verantwortungsbereich, Planung, Organisation und Verwaltung dieser effektiv, Auswahl der besten Talente, effektive Einteilung von Ressourcen und Aufgaben, kontinuierliche Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter, Souveräne Lösung von Konflikten und klare und transparente Kommunikation, Festlegung jährlicher Ziele gemeinsam mit den Mitarbeitern, Bewertung dieser und Sicherstellung, dass sie im Rahmen unseres Performance Management Prozesses dokumentiert werden, Definition des Ausbildungs- und Schulungsplans in enger Abstimmung mit der Führungskraft