Sicherstellung einer stabilen und kostenoptimalen Lieferantenbasis, Identifikation von Optimierungspotenzialen und Erhöhung der Lieferantenleistung unter TCO-Aspekten, Sourcing und Onboarding neuer Lieferanten und Lohnherstellern, Preis- und Konditionsverhandlungen inkl. Vorbereitung entsprechender Rahmenverträge, Erstellung und Umsetzung einer Procurement Strategy für spezifische Warengruppen, Screening der Lieferantenleistungen und Durchführung von Risikoanalysen und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung, Kaufmännische Projektverantwortung im Rahmen von Produktentstehungs- und Optimierungsprozessen, sowie in der Phase-Out-Steuerung, Schnittstellenkoordination zwischen Purchasing Operations, Master Data & Operations Planning, Product Management, Product Development, Logistics, Quality Management, Finance & Controlling
