Leitung des ambulanten Bereichs in Zusammenarbeit mit der stellvertretenden Leitung, Steuerung des Teams nach personenzentriertem Pflegeverständnis, Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs, Motivation des Teams, Erstellung von Dienstplänen, Bedarfsgerechte Planung von Einsätzen, Verantwortung für Behandlungspflege, Grundpflege, individuelle Betreuung und hauswirtschaftliche Leistungen, Sicherung der Pflegequalität, Umsetzung von Standards, Weiterentwicklung von Prozessen, Durchführung von Pflegevisiten, Fachgerechte Dokumentation, Beachtung gesetzlicher Vorgaben, Offene Kommunikation mit Angehörigen, Ärztinnen, Therapeutinnen und Kostenträgern, Begleitung neuer Kolleg*innen, Unterstützung bei der Anleitung von Auszubildenden

Planung und Koordination der OGS-Arbeit auf Basis der geltenden Erlasse und Richtlinien, in enger Absprache mit der Schulleitung und der IN VIA-Bereichsleitungen, Dienst- und Fachaufsicht über die Mitarbeiter*innen im Team, agile Teamführung, Organisation und Durchführung von Dienstbesprechungen, Enge Kooperation mit Schulleitung, Träger und Eltern, Teilnahme an Dienstkonferenzen des Trägers sowie Konferenzen der Schule, Aktive Beteiligung an der Konzeptentwicklung des Standortes, insbesondere mit Blick auf die sozialpädagogischen Angebote, zielorientierte Zusammenarbeit mit allen Professionen und Arbeitsbereichen am Standort, Verwaltungstätigkeiten, Budgetverwaltung und Berichtswesen

Fachliche, organisatorische & personelle Leitung des Teams, Sicherstellung der fachgerechten Pflege unserer Klienten, Strategische Weiterentwicklung & Ausbau unseres ambulanten Pflegedienstes, Qualifikationsgerechte Personaleinsatzplanung sowie Steuerung & Optimierung der Tourenplanung, Durchführen von Teambesprechungen, Übernahme geplanter Rufbereitschaften, Weiterentwicklung & Ausbau des Leitungsangebotes im ambulanten Bereich, Verantwortung für Qualitätssicherung sowie die Einhaltung gesetzlicher & interner Standards

Ziel- und bedarfsorientierte Personalführung und Personalentwicklung, Sicherung der Pflege- und Behandlungsqualität und deren Kontrolle, Gewährleistung der Leistungserbringung und Leistungserfassung unter funktionalen, wirtschaftlichen und ökologischen Gesichtspunkten, Ansprechpartner*in für die Mitarbeitenden, OP-Koordinator*innen und Ärzt*innen, Dienstplangestaltung und Weiterentwicklung von Dienstplanmodellen

Personal- und Budgetverantwortung für die zugeordneten Fachdienste und Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe, Mutter und Kind, Interne und externe fachlich- inhaltliche Vertretung der zugeordneten Einrichtungen, Mitwirkung bei strategischen Planungen, Führen von Entgelt- und Zuschussverhandlungen sowie Mitwirkung bei Leistungsvereinbarungen, Vernetzung mit dem bestehenden Hilfesystem, Sozialpolitische Vertretung in Absprache mit der Geschäftsführung

Leitung, Koordination und inhaltlich-fachliche sowie organisatorisch-strukturelle Weiterentwicklung unseres hochqualifizierten psychologisch-pädagogischen Teams innerhalb der multiprofessionellen ärztlich geleiteten SPZ-Struktur, Freude an und Erfahrung in entwicklungspsychologischer Diagnostik von Kindern und Jugendlichen mit komplexen Entwicklungsstörungen und/oder psychischen Störungen im Kontext chronischer Erkrankungen und Behinderungen im Rahmen der ambulanten SPZ Betreuung, Beratung und Psychoedukation von Eltern und Bezugspersonen im Zusammenhang mit unterschiedlichen Störungsbildern, Behinderungen und neuropädiatrischen Erkrankungen, Erstellen von diagnostischen Berichten, Gutachten sowie Förder- und Behandlungsplänen, Zusammenarbeit und Pflege von Kooperationsbeziehungen intern und zu externen Kooperationspartnern, Offenheit, Kommunikations- und Kooperationsbereitschaft für die Arbeit in und mit einem multiprofessionellen Team

Fachliche, organisatorische & personelle Leitung des Teams, Sicherstellung der fachgerechten Pflege unserer Klienten, Strategische Weiterentwicklung & Ausbau unseres ambulanten Pflegedienstes, Qualifikationsgerechte Personaleinsatzplanung sowie Steuerung & Optimierung der Tourenplanung, Durchführen von Teambesprechungen, Übernahme geplanter Rufbereitschaften, Weiterentwicklung & Ausbau des Leitungsangebotes im ambulanten Bereich, Verantwortung für Qualitätssicherung sowie die Einhaltung gesetzlicher & interner Standards

Planung und Organisation der pädagogischen Arbeit sowie der Angebots- und Konzeptentwicklung, Gestaltung der Führungs- und Teamkultur in der Einrichtung, Fachliche Impulse und Begleitung der pädagogischen Arbeit im Haus, Gestaltung und Mitwirkung an pädagogischen Reflexionsprozessen und Evaluationen, Begleitung an Qualitätsentwicklungsprozessen, Beratung und Unterstützung in der Erziehungspartnerschaft mit Eltern, Mitwirkung bei trägerinternen Fachgremien, Vertretung des Trägers in Netzwerken und externen Gremien, Unterstützung der Öffentlichkeitsarbeit

Leitung eines der beiden Teams unter Anwendung von Führungskonzepten und -methoden., Organisation und Durchführung der Team- und Fallbesprechungen., Sicherstellung der Einhaltung der Dokumentationsregelung und des Qualitätsmanagements., Organisatorische und fachliche Verantwortung für die Programme, Angebotsstrukturen, Abläufe des ABW und deren steter Weiterentwicklung., Verantwortliche Steuerung des Personaleinsatzes im Rahmen der Einsatzplanung, Regelung von Vertretungszeiten und der Jahresurlaubsplanung., Beteiligung an der Personalauswahl, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen sowie Führen von Mitarbeiter*innengesprächen., Konzeptionelle Weiterentwicklung der sozialpsychiatrischen Angebote sowie der Einrichtung., Enge Zusammenarbeit im Team sowie konzeptionelle, fachliche Weiterentwicklung unseres Angebots und des Qualitätsmanagements.

Gesamtverantwortung für das AEMP-Team einschließlich Dienstplanung, Personalentwicklung, Durchführung von Unterweisungen sowie fachlicher Begleitung und Förderung der Auszubildenden, Sicherstellung und kontinuierliche Überwachung der Einhaltung aller Hygiene- und Sicherheitsstandards, einschließlich der Validierung von Aufbereitungsprozessen sowie der ordnungsgemäßen Freigabe von Sterilisationsvorgängen im Rahmen eines etablierten Qualitätsmanagementsystems, Steuerung und Organisation effizienter Arbeitsabläufe in der unreinen und reinen Zone, inklusive Instrumentenmanagement, Koordination des Reparaturwesens sowie enge Abstimmung mit dem OP und weiteren Funktionsbereichen, Aktive Weiterentwicklung der AEMP durch Analyse und Optimierung bestehender Prozesse sowie Sicherstellung des regelkonformen Nachweises der Aufbereitung gegenüber Behörden, Gewährleistung einer lückenlosen und normgerechten Dokumentation sämtlicher Prozessschritte im Medizinproduktekreislauf gemäß der Medizinprodukte-Betreiberverordnung

Planung und Durchführung der pädagogischen Arbeit unter Einhaltung unseres Qualitätsmanagements, Liebevolle Betreuung der Kinder unterschiedlicher Altersgruppen, Projektarbeit mit den Kindern, Mitgestaltung und Durchführung der Bildungsdokumentation, Aktive Beteiligung an regelmäßigen Teamsitzungen, Elternarbeit im Rahmen einer Erziehungspartnerschaft, Durchführung von einrichtungsübergreifenden Projektgruppen, Fachliche Begleitung und Anleitung von Auszubildenden und Praktikant*innen, Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern

Psychosoziale Beratung von Menschen mit Suchtproblemen, Vermittlung in geeignete Hilfen, Nachsorge, Kooperation im regionalen Hilfesystem, Gruppenangebote zu Prävention, Glücksspiel‑ und Mediensucht, Suchttherapie: Durchführung ambulanter Reha Sucht (ARS) und die Behandlungsplanung und Einzel‑/Gruppensettings, Fachliche Steuerung und Dienst‑/Fachaufsicht, Aufgabenverteilung, Leistungskontrolle, Mitarbeiterentwicklung, Gespräche, Coaching, Mitwirkung bei Personalprozessen, Umsetzung verbandlicher Vorgaben, Vertretung der Standortleitung

Leitung des ambulant betreuten Wohnangebotes, Durchführung bio-psychosozialer Beratung zur Auseinandersetzung und Bewältigung von Krankheit, Ängsten und persönlichen Problemlagen, Fachgerechte Auswahl und Erschließung weiterer professioneller Hilfen, Überleitung in andere Hilfesysteme bei Notwendigkeit, Auswahl und Vermittlung passender Unterstützung im Sozialraum, Durchführung von Sozialraumanalysen bei Bedarf, Pflege und Gestaltung von Kontakten zu gesetzlich Betreuenden und Angehörigen, Zielgerichtete und motivierende Mitarbeitendenführung sowie die mitarbeiterbezogene Arbeitsorganisation des Wohnangebotes, Erfolgreiche Budgetsteuerung im Bereich Personal- und Sachkosten, Mitwirkung bei der Weiterentwicklung des Wohnangebotes

Leitung des ambulanten Pflegedienstes, Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben für den Ambulanten Pflegedienst, Kooperation und Vernetzung mit Palliativstützpunkten in und um Stadthagen, Erarbeitung, Weiterentwicklung und Umsetzung der Pflegekonzeption, Verantwortung für die Umsetzung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung, insbesondere der festgelegten Expertenstandards, Sicherstellung eines modernen und sachgerechten Personalmanagements, Sicherstellung der Leistungsplanung, Tourenplanung und Leistungserfassung, Sicherstellung einer wirtschaftlichen Betriebsführung im Verantwortungsbereich

Entwicklung und Gestaltung des ambulanten Pflegedienstes nach aktuellen pflegefachlichen und wirtschaftlichen Erkenntnissen, Erledigung von administrativen Leitungsaufgaben sowie die Dienst- und Urlaubsplanung, Mitarbeiter:innenführung unter anderem im Hinblick auf Personalentwicklung, Ausbildung, Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiter:innenmotivation, Qualifizierte Beratung der vom Pflegedienst betreuten Pflegebedürftigen oder von der Pflegebedürftigkeit bedrohten Personen sowie deren Bezugspersonen, Ausbau von Netzwerk und Kund:innenstamm, Abstimmung der Leistungen von Kranken- und Pflegekassen sowie anderer Sozialleistungsträger, Erfahrungsaustausch mit weiteren Führungskräften

Circa 20 Stunden/Woche in der Rolle einer pädagogischen Fachkraft (Funktionsräume), Freigestellte Stundenanteile für Leitungsaufgaben, Arbeit im Leitungsteam mit stellvertretender Leitung, Bindeglied zur Trägerin und verantwortlich für die souveräne Abwicklung der inhaltlichen, organisatorischen und administrativen Aufgaben (z.B. Dienstplanung, Gestaltung von Teamsitzungen etc.), Direkte/r Vorgesetzte/r vor Ort und wichtigste/r Ansprechpartner*in der Schulleitung., Konzeptarbeit, Qualitätsentwicklung und -sicherung und Mitwirkung bei der gesamten Schulentwicklung, Gestaltung eines kindgerecht rhythmisierten Tagesablaufes mit Fokus auf Verzahnung zwischen Vor- und Nachmittagsbereich des Schultages., Partizipation auf allen Ebenen: Erziehungspartnerschaft, Stärkung der Kinderrechte, partnerschaftliche und kooperative Teamführung, Zusammenarbeit mit allen an Schule Beteiligten

Planung und Durchführung einer fachlich qualifizierten Pflege und Betreuung der Bewohner*innen der Wohngruppe, Koordination und Steuerung der pflegerischen Aufgaben und der Ablauforganisation, Personaleinsatzplanung im vorgegebenen Rahmen, Abwesenheitsvertretung für die Wohngruppenleitung

Fachliche, personelle und organisatorische Leitung der Einrichtung, Sicherstellung der Umsetzung und Weiterentwicklung der konzeptionellen Vorgaben, Sicherstellung der Umsetzung der Teilhabeplanung, Zusammenarbeit mit Kostenträgern, Behörden und Kooperationspartnern, Umsetzung der rechtlichen Vorgaben, insbesondere des SGB IX und des HGBP, Fachliche Auseinandersetzung mit den aktuellen Entwicklungen der Eingliederungshilfe, Abwicklung aller hausinternen organisatorischen und verwaltungstechnischen Aufgaben, Anteilige Mitarbeit in der täglichen pädagogischen/pflegerischen Versorgung der Bewohner/innen, Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung Wohnen sowie anderen Bereichen und Gremien der Lebenshilfe Gießen

Planung und Koordination der OGS-Arbeit auf Basis der geltenden Erlasse und Richtlinien, in enger Absprache mit der Schulleitung und der IN VIA-Bereichsleitungen, Dienst- und Fachaufsicht über die Mitarbeiter*innen im Team, agile Teamführung, Organisation und Durchführung von Dienstbesprechungen, Enge Kooperation mit Schulleitung, Träger und Eltern, Teilnahme an Dienstkonferenzen des Trägers sowie Konferenzen der Schule, Aktive Beteiligung an der Konzeptentwicklung des Standortes, insbesondere mit Blick auf die sozialpädagogischen Angebote, zielorientierte Zusammenarbeit mit allen Professionen und Arbeitsbereichen am Standort, Verwaltungstätigkeiten, Budgetverwaltung und Berichtswesen

die ganzheitliche Versorgung der Patient:innen, die Organisation, Gestaltung und Steuerung des Pflegeprozesses, die kooperative Führung der Mitarbeitenden sowie alle Maßnahmen zur Sicherung der Qualität, die Abstimmung mit der organisationsverantwortlichen Abteilungsleitung hinsichtlich des Personal- und Sachmitteleinsatzes, der wirtschaftliche und ergebnisorientierte Einsatz aller Ressourcen sowie die stetige Verbesserung der Abläufe und Prozesse, die interprofessionelle Zusammenarbeit mit allen Berufsgruppen