Leitung und Steuerung der Abteilung Logistik unter Berücksichtigung der optimalen Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit der Beschaffung, Sicherstellung einer effizienten innerbetrieblichen Logistik (Patienten- und Materialtransporte), Steuerung, Optimierung und Ausbau der Lagerhaltung im Spannungsfeld zwischen Versorgungssicherheit und optimaler Umschlagshäufigkeit, Sicherstellung der Anwendung und Einhaltung des Qualitätsmanagementsystems, Steuerung der Abteilung mit Hilfe eines Kennzahlensystems, Bereinigung der Bestellobligos und Rückstellen als vorbereitende, Jahresabschlussarbeiten und zum Monatsabschluss, Auftragsbearbeitung über SAPMM und das eProcurement-Tool inkl. aller nachgelagerten Prozesse (Angebotsauswertung, Bestellauslösung, digitale Rechnungsprüfung), Stammdatenpflege in SAPMM insbesondere in den Dispositionsbereichen, Inventurverantwortlicher für die Klinik
