Aktive strategische Entwicklung der Klinik als Mitglied im Krankenhausdirektorium, Personelle und wirtschaftlich-organisatorische Verantwortung für den Pflege- und Funktionsdienst, Steuerung, Sicherstellung und Weiterentwicklung einer hochqualifizierten, fachspezifischen Gesundheits- und Krankenpflege sowie Funktionspflege sowie den zugehörigen Strukturen und Prozessen in der Klinik, Kontinuierliche Weiterentwicklung des Pflegedienstes im Bereich der Personalplanung, -steuerung, -rekrutierung und -entwicklung, etwa durch moderne Arbeitszeitmodelle, neue Konzepte im Ausfallmanagement und der Erprobung von New-Work-Ansätzen, Weiterentwicklung der begonnenen Akademisierung der Pflege, Führungskräfteentwicklung entlang eines eingeführten Leitbildes, unterstützt durch die Personalabteilung
