Verantwortung für die strategische Ausrichtung der IT und Digitalisierung, inklusive Weiterentwicklung der IT- und Digitalisierungsstrategie und deren Aufschlüsselung in Arbeitsprozesse., Beobachtung von Marktentwicklungen, Prüfung auf Mach- und Umsetzbarkeit für die Landkreisverwaltung, Vorbereitung von Grundsatzentscheidungen und deren Vertretung vor der Verwaltungsspitze., Weiterentwicklung von Strukturen in Zusammenarbeit mit allen Ämtern und kreiseigenen Schulen sowie Kommunikation der Umsetzungsfortschritte., Schaffung bestmöglicher Arbeitsvoraussetzungen für die Mitarbeitenden im Haus trotz der Herausforderungen der Digitalisierung., Personalführung und Kostenmanagement, Regelung der grundsätzlichen Arbeitsweise in Zusammenarbeit mit Abteilungsleitungen (Einsatzplanung, Aufgabenverteilung, Entscheidungsbefugnisse, Kapazitätsplanungen)., Einbindung in die Personalauswahl für das Amt., Kostenplanung anhand von Kennzahlen, Vorgaben und Zielen der Verwaltungsspitze mit Fokus auf Effizienz und Effektivität., Vertretung des Amtes nach innen und außen, Präsentation von Sachständen oder Entscheidungsvorschlägen in Gremiensitzungen., Kommunikation von Entwicklungen oder Umsetzungen nach außen über die Pressestelle., Einbindung in die Weiterentwicklung von Fachverfahren oder Digitalisierungsprozessen in den Ämtern und Übernahme der Interessenvertretung des Amtes.
