Senior Controller (m/w/d)

Nachweisbare Erfolge in der Weiterentwicklung von Steuerungs-, Reporting- oder Performance-Management-Systemen.

Fundierte Erfahrung in Unternehmensplanung, Forecasting, Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen.

Solide Kenntnisse im Rechnungswesen und in der Buchhaltung sowie ein ausgeprägtes Verständnis für Geschäftsmodelle, Wertschöpfungsprozesse und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge.

Die Fähigkeit, Führungskräfte und die Geschäftsleitung auf Augenhöhe herauszufordern und als Sparringspartner zu beraten.

Hohe analytische Stärke, kombiniert mit pragmatischer Umsetzungsorientierung sowie der Bereitschaft, Themen End-to-End zu verantworten und auch im operativen Tagesgeschäft selbst mit anzupacken.

Souveränes Auftreten sowie die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte klar und adressatengerecht zu kommunizieren. Du schaffst Transparenz und übersetzt Zahlen in fundierte Entscheidungsgrundlagen.

Hohe Eigeninitiative, Verantwortungsbereitschaft und IT-Affinität. Sicherer Umgang mit Excel, ERP-Systemen und modernen Controlling-Tools; idealerweise Erfahrung mit Jedox oder vergleichbaren CPM-Lösungen sowie Interesse an KI-Anwendungen im Controlling.

Als betriebswirtschaftlicher Sparringspartner berätst du die Geschäftsleitung.

Du verantwortest den Aufbau, die Weiterentwicklung und den operativen Betrieb der Unternehmenssteuerung.

Geschäfts-, Markt- und Finanzdaten analysierst du und leitest daraus fundierte Handlungsempfehlungen für Management und Führungskräfte ab.

Forecasts, Wirtschaftlichkeits- und Investitionsanalysen sowie Ad-hoc-Analysen gehören ebenso zu deinem Verantwortungsbereich wie die aktive Unterstützung bei Monatsberichten.

Du erkennst Profitabilitäts-, Effizienz- und Wachstumspotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette und entwickelst diese weiter.

Die Digitalisierung und Professionalisierung des Controllings gestaltest du aktiv mit.

Bereichsübergreifende Projekte begleitest du und unterstützt Veränderungsprozesse durch belastbare Analysen und Entscheidungsgrundlagen.

Controlling-Strukturen, KPIs und Steuerungslogiken baust du auf und entwickelst sie von der Konzeption bis zur operativen Umsetzung weiter.