Source One ist ein innovatives Unternehmen, das seit 2019 nachhaltige Lösungen für die Kreislaufwirtschaft bietet. Mit über 95 Jahren Erfahrung unterstützt es weltweit Unternehmen bei der Abfallbewirtschaftung, Materialentwicklung und ökologischen Projekten. „We create value“ ist ihr Leitmotiv.
Source One ist ein innovatives Unternehmen, das sich der Förderung einer nachhaltigen Kreislaufwirtschaft verschrieben hat. Gegründet im Jahr 2019 von Kai Hoyer, bietet Source One umfassende Lösungen im Bereich des Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements. Mit einem erfahrenen Team, das über 95 Jahre praktische Erfahrung in der Kreislaufwirtschaft verfügt, unterstützt Source One Unternehmen und Organisationen weltweit bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Konzepte.
Source One bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an, die darauf abzielen, die Kreislaufwirtschaft zu fördern und die Ressourcennutzung zu optimieren. Dazu gehören:
Die Mission von Source One ist es, durch innovative und nachhaltige Lösungen einen positiven Beitrag zur Kreislaufwirtschaft zu leisten. Der Slogan „we create value“ spiegelt den Anspruch wider, durch verantwortungsvolles Handeln und ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfungsketten einen Mehrwert zu schaffen. Nachhaltigkeit bedeutet für Source One das bewusste Handeln im Einklang mit der Umwelt, den Menschen und Technologien.
Source One engagiert sich aktiv für die Förderung der Kreislaufwirtschaft und die Vermeidung von Abfällen. Das Unternehmen sieht sich als globale Schnittstelle zwischen den Akteuren der Kreislaufwirtschaft und setzt sich für die Entwicklung von Lösungen ein, die über gesetzliche Vorgaben hinausgehen. Zu den Initiativen gehören:
Source One ist bestrebt, durch innovative Ansätze und partnerschaftliche Zusammenarbeit die Kreislaufwirtschaft voranzutreiben und einen nachhaltigen Wandel zu fördern. Das Unternehmen arbeitet eng mit verschiedenen Akteuren zusammen, um die Herausforderungen der heutigen Zeit zu meistern und eine ressourcenschonende Zukunft zu gestalten.
