Beratung unserer Kund:innen strategisch und operativ - von der Anforderungsanalyse bis zur erfolgreichen Einführung komplexer BI-Lösungen, Eigenständige Verantwortung in Projekten und Steuerung der Umsetzung moderner SAP BW / SAP Analytics-Lösungen, Präsentation von GISA bei Kund:innen und auf Fachveranstaltungen, Durchführung von Workshops und Schulungen, Aktive Mitgestaltung von Innovationen z. B. in den Bereichen Data Modeling, Planning, Reporting und Dashboarding

Eigenverantwortliche Auf- und Ausbau des Vertriebsgebiets Bayern Nord und kontinuierliche Weiterentwicklung., Identifizierung von Marktchancen, aktiver Aufbau neuer Kundenbeziehungen und Gewinnung von Neukunden im B2B-Umfeld., Professionelle Repräsentation der VR Factoring nach außen und Stärkung der Marktpräsenz im Gebiet., Ganzheitliche Begleitung von Kunden, von der Erstansprache über die Bedarfsanalyse und Strukturierung des Deals bis zur Erstauszahlung., Entwicklung passgenauer Factoring-Lösungen, die auf die individuellen Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind., Gezielte Nutzung des Vertriebswegs über die Genossenschaftsbanken und die DZ Bank sowie aktive Pflege dieser Partnerschaften., Enge Zusammenarbeit mit den Genossenschaftsbanken vor Ort, von der gemeinsamen Kundenansprache bis zum erfolgreichen Abschluss., Unterstützung der Bankpartner mit Fachexpertise im Bereich Factoring und Positionierung als zuverlässiger Ansprechpartner.

Organisation und Koordination des Tagesgeschäfts der Geschäftsleitung, Strukturierung von Terminen, Themen und Entscheidungsprozessen, Aufbereitung und Analyse von Zahlen, Erstellung und Weiterentwicklung von Excel-Tools, Auswertungen und Entscheidungsgrundlagen, Vorbereitung von Meetings, Präsentationen und strategischen Themen, Eigenständige Übernahme und Steuerung von Projekten im Bereich Organisation, Struktur und Prozesse, Unterstützung bei der Pflege eines professionellen Reporting- und Steuerungssystems, Kommunikation mit internen und externen Ansprechpartnern, Begleitung von Netzwerkveranstaltungen und Außenauftritten (optional)

Identifikation und tiefgreifende Untersuchung festgefahrener, komplexer Problemstellungen sowie Entwicklung innovativer Optimierungsstrategien, Eigenständiges Projekt-Scoping inklusive Zieldefinition und Impact-Effort-Abschätzung sowie die operative Führung strategischer Projekte, Steuerung und Moderation von Veränderungsprozessen in Fachbereichen sowie objektive Vermittlung bei Zielkonflikten auf Management-Ebene, Quantifizierung von Lean-Initiativen durch Definition relevanter Kennzahlen zur Sicherstellung messbarer Effizienz- und Effektivitätssteigerungen, Aktive Mitgestaltung von internen Prozessstandards und Lean-Frameworks zur systemischen Verankerung von Methoden in der Organisation, Sicherstellung der Stabilität in Transformationsprozessen sowie Vermittlung von Lean-Expertise in Workshops und Schulungen für Führungskräfte

Driving security-related sales and ensuring the effective coordination and delivery of security consulting projects across CEU (Switzerland and Italy), GEA (Germany and Austria), and SEU (France, Spain, Belgium, and Luxembourg)., Translating the International SOS Security strategy and the Europe & Africa Consulting Practice strategy into a clear, actionable plan to expand and strengthen security consulting sales across the regions in scope., Conducting strategic security market analysis for CEU, GEA, and SEU., Identifying and securing new consulting security client projects., Building and maintaining a strong sales pipeline., Developing proposals and managing key client stakeholders., Leading end-to-end delivery of security projects., Managing delivery teams and ensuring adherence to quality standards and timelines., Assessing market needs and current ISOS security offerings., Working with internal stakeholders to enhance existing services and support the development of new offerings., Contributing to internal and external security-related marketing activities., Contributing to the professional growth of team members., Supporting team members' development during project delivery.

Aufbau und Entwicklung des Vertriebsgebiets Saarland / Rheinland Pfalz im Bereich Sicherheitstechnik und Kommunikationstechnik, Identifikation von Marktpotenzialen sowie Entwicklung von Vertriebsstrategien im B2B-Umfeld, Aktive Neukundengewinnung und Leadgenerierung (B2B Sales), Ansprache von Entscheidern (C-Level) und Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen, Betreuung und Ausbau von Bestandskunden sowie Key Account Entwicklung, Analyse von Kundenanforderungen und Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen, Steuerung des gesamten Sales Cycles (Akquise, Angebot, Abschluss), Enge Zusammenarbeit mit Technik, Presales und Projektmanagement, Markt- und Wettbewerbsanalyse in den Bereichen Security, Netzwerktechnik und Unified Communications (UCC)

Führungskraft für drei IT-Anwendungsbetreuer (zuständig insbesondere für die IT-Fachverfahren im Bürgerservice) und Steuerung und Koordination übergreifender Themen an den Schnittstellen IT-Fachverfahren, Terminsteuerungssoftware, Kund*innenbetrieb und Berichtswesen., Unterstützung der Amts- und Abteilungsleitungen im Bürgerservicezentrum durch die Bereitstellung und Interpretation zahlreicher Kennzahlen, kontinuierliches Monitoring zur Erreichung und Einhaltung der kennzahlenbasierten Ziele und Unterstützung bei der vorausschauenden Planung des Terminbetriebs., Verantwortung für die Erweiterung der Konzeption und Implementierung eines standardisierten Berichtswesens inkl. Governance-Struktur, Erstellung und Weiterentwicklung regelmäßiger Reportings mit Wert auf die Validierung und Qualitätssicherung der Kennzahlen., Identifizierung von Optimierungspotentialen und deren Umsetzung in die Praxis, Ausarbeitung einheitlicher Servicestandards und Unterstützung der Führungskräfte bei deren Einhaltung und Kontrolle., Zentrale nichttechnische Ansprechpartner*in für das Thema Terminsteuerungs-software für alle angebundenen Dienststellen und damit auch verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung als stadtweites Querschnittsprodukt, Geschäftsführung für eine ämterübergreifende Arbeitsgruppe und Sicherstellung des regelmäßigen Informationsaustauschs.

Run the operating cadence the leadership team relies on: quarterly planning, board prep, all-hands, leadership offsites., Lead strategic projects end-to-end, particularly the ones that cut across functions (e.g. fundraising campaigns, development of new strategic partnerships, development of new sales channels, new product launches, pricing strategies, ...), Act as a thought partner to the Founders, especially for difficult conversations or complex decisions., Automate processes with AI, to increase the speed at which Vara executes even further. Work alongside technical colleagues to get end-to-end workflows with AI off the ground., Support the commercial development with direct revenue impact by attending industry conferences, supporting in distributor development, or closing and managing enterprise customers., Translate between the Founders and the rest of the team. That can mean writing the all-hands script, drafting an investor update, or making sure a strategic decision actually reaches the people who need to act on it.

Verantwortung für das betriebswirtschaftliche und operative Controlling sowie für den Budgetprozess, Analyse von monatlichen Plan-/Ist-Abweichungen inkl. Kennzahlenentwicklung (KPI), Reporting für interne und externe Adressaten (Monatsabschlüsse; Forecasts, Kommentierungen, etc.), Professionalisierung und Verbesserung von Prozessen im Bereich des Kosten- und Projektcontrollings, Mitwirkung bei der Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen, Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für das Management, Mitarbeit an der Digitalisierung des zukünftigen Berichtswesens

Du übernimmst die monatliche Bestandsbewertung im Rahmen des Abschlussprozesses., Du verantwortest das Kosten-, Umsatz- und Margencontrolling bei share und arbeitest eng mit der Director of Finance sowie den Fachbereichen zusammen., Du treibst die Weiterentwicklung der Controlling-Prozesse, Tools und Reportingstrukturen voran – einschließlich der Automatisierung und des gezielten Einsatzes von KI., Du erstellst und kommentierst das monatliche Management-Reporting für Geschäftsführung und Board inkl. Plausibilisierung der P&L und Abweichungsanalysen., Du steuerst den jährlichen Budgetprozess und den unterjährigen Rolling Forecast (P&L und Cashflow), Du baust ein integriertes Cash-Flow-Management auf., Du erstellst Ad-hoc-Analysen und Entscheidungsvorlagen für strategische Fragestellungen.

Du verantwortest die Entwicklung und Umsetzung der unternehmensweiten Operational-Excellence-Strategie, Dazu gehört der Aufbau eines skalierbaren Operating Models für ein wachsendes, projektorientiertes Geschäft, Dabei führst du Standards, Best Practices sowie Lean- und Six-Sigma-Methodiken ein, Du analysierst und optimierst die End-to-End-Prozesse entlang der Customer Journey, Zudem leitest und priorisierst du bereichsübergreifende Verbesserungs- und Digitalisierungsprojekte, Dir obliegt das Monitoring und Reporting sowie die Weiterentwicklung eines KPI-basierten Steuerungsmodells, Du gestaltest Change-Formate und unterstützt Transformationsprozesse und etablierst dabei eine nachhaltigen Verbesserungs- und Leistungskultur (Kaizen)

Identify, develop and close new business opportunities with EV charger manufacturers, industrial OEMs and strategic market entrants, Build and manage long-term relationships with executive stakeholders and decision-makers, Drive complex, long-cycle enterprise sales processes from initial engagement through negotiation and closing, Lead consultative sales processes around embedded charging software, controller technology and related EV charging infrastructure solutions, Understand customer product roadmaps and position EcoG solutions as long-term strategic components, Coordinate closely with internal engineering and product teams during evaluation and integration phases, Leverage your industry network to open strategic opportunities across the EV charging and energy ecosystem, Represent EcoG at selected industry events, conferences and customer meetings, Contribute market insights and customer feedback to commercial and product strategy discussions, Maintain structured pipeline management, forecasting and CRM documentation, Support the development of scalable and repeatable enterprise sales processes as EcoG continues to grow internationally

Betreuung und Entwicklung unserer Bestandskunden, Akquise von Neukunden, eigenständige Planung, Organisation und Durchführung von internen und externen Kundenterminen, Kommunikation zu allen internen Schnittstellen wie z.B. Produktentwicklung, Messebesuche, Aufbereitung von Vertriebskennzahlen

Kaufmännischer Partner für unsere technischen Führungskräfte, Erstellung der Jahresplanung und den unterjährigen Forecasts gemeinsam mit den technischen Führungskräften, Regelmäßige Termine an unseren Standorten, z.B. zur fachlichen Begleitung, Abstimmung und Schulung, Zusammenarbeit und Beratung mit der kaufmännischen Geschäftsführung, Erstellung von Analysen und Wirtschaftlichkeitsrechnungen

Alternating between theory phases at the Duale Hochschule Sachsen (Campus Glauchau) and practical phases at Schüco in Weißenfels in a 3-month cycle., Gaining knowledge of central commercial and operational processes in a manufacturing industrial company during practical phases., Actively participating in the recycling and circular economy process for plastic windows within the RE:CORE focus area, in close cooperation with REMONDIS., Gaining insights into the European waste management industry and waste law., Supporting business analyses, projects, and evaluations., Applying acquired knowledge in practice and developing an understanding of entrepreneurial, economic, and sustainable contexts.

Monatliche Analyse der Finanzzahlen sowie Erstellung von Reports für das Executive Management, Koordination relevanter Finanzdaten aus Accounting, Treasury und weiteren Schnittstellen, Kosten- und Budgetanalysen inkl. Abweichungsbewertung sowie Unterstützung von Forecast- und Budgetprozessen, Aufbereitung von Planungs- und Business-Case-Daten für Managemententscheidungen und Präsentationen, Koordination regionaler Arbeitsgruppen zu spezifischen Finanzthemen, Durchführung von Ad-hoc-Analysen zur fundierten Unterstützung des Managements

Fachliche und disziplinarische Führung des Teams Controlling, Verantwortung für Controlling, Finanzplanung sowie Budgetsteuerung, Beratung der Geschäftsleitung in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, Weiterentwicklung von Controlling-Instrumenten und Reportingstrukturen, Erstellung von Monats-/Quartalsberichten, Erstellung und Steuerung der Wirtschaftsplanung, Analyse und Optimierung von Finanzprozessen, Begleitung von Projekten im strategischen und konzeptionellen Bereich, Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und interner Vorgaben

Aktive Neukundengewinnung im B2B durch Outbound-Maßnahmen, Unterstützung des gesamten Sales-Prozesses von Erstkontakt bis Abschluss, Qualifizierung und Umwandlung eingehender Leads in Kundenpotenziale, Ausbau bestehender Kunden durch Cross- und Upselling, Aufbau und Pflege langfristiger Kundenbeziehungen, Pflege des CRM-Systems und Sicherstellung eines transparenten Pipeline-Überblicks

Konzeption und Durchführung von Lehrveranstaltungen auf dem Gebiet der Denomination, sowohl für größere Gruppen als auch für projektorientierte Kleingruppen in der Präsenz- und Online-Lehre, Auf- und Ausbau des Kontaktes zu kooperierenden Unternehmen/Organisationen/Einrichtungen, Aktivitäten in der Forschung an der Jade Hochschule, Weiterentwicklung der Studiengänge im Fachbereich Wirtschaft und Gesellschaft, Mitarbeit in der internationalen Zusammenarbeit sowie in der akademischen Selbstverwaltung, Mitwirkung bei der Gewinnung und Beratung von Studierenden

Guide and shape the SBU's long-term strategy in coordination with management, Manage the implementation of strategies and monitor their progress, Design and lead key strategic projects and growth initiatives independently, Provide thought leadership on business, strategy, and emerging market trends in your area, Assess new business prospects, future business models, and M&A candidates, Support organizational change and efforts to improve processes, Engage stakeholders at all levels, including the Business Segment leadership team and the ZEISS Executive Board, and present clear recommendations