Weiterentwicklung, Standardisierung und Qualitätssicherung von SDM-relevanten Prozessen, Datenstrukturen und Tools, Konzeption und Vereinheitlichung von KPIs, Metriken und Reporting-Formaten zur transparenten Leistungs- und Steuerungsdarstellung, Gestaltung, Modellierung und Optimierung zentraler Geschäftsprozesse im SDM sowie aktive Mitwirkung in Projekten und Gremien, Weiterentwicklung des Governance-Rahmenwerks inklusive Richtlinien, Rollenmodelle, Verantwortlichkeiten und Sicherstellung von Compliance, Erstellung und Pflege von Prozessdokumentationen, Leitfäden und methodischen Standards sowie Abstimmung mit relevanten Stakeholdern, Planung und Durchführung von Workshops, Veranstaltungen und Austauschformaten zur Förderung eines einheitlichen SDM-Verständnisses im Unternehmen