Strategische Ausrichtung und Steuerung des Bereiches, Inhaltliche und disziplinarische Mitarbeiterführung, Übergeordnete Begleitung aller Schulbauvorhaben, Konzeption, Planung, Kostenermittlung und Bauausführung der Schulbauprojekte, Vernetzung der Prozesse und Arbeitsabläufe des Schulbaus, Erstellung von Geschäftsführer- und Aufsichtsratsvorlagen, Vorbereitung und Weiterentwicklung von Verträgen (ÖÖP-Modell), Auf- und Ausbau eines exzellenten Netzwerkes, Vertretung der Geschäftsführung bei öffentlichen Schulbauthemen, Repräsentation des Unternehmens gegenüber Gesellschafter, Politik, Verbänden, Rating-Agenturen, Geschäftspartnern, Öffentlichkeit und Medien, Initiierung, Steuerung und Evaluierung von Innovations- und Veränderungsprozessen, Verantwortung für die Steuerung von Budgets, Terminen, Personal- und Sachressourcen
