Personalführung und -entwicklung: Mitarbeitergespräche, Fortbildungsplanung, Zielvereinbarungen, Operative Personalplanung: Dienst-, Urlaubs- und Zeitkontenmanagement, Beteiligung an Bewerberauswahl, Fachliche Leitung eines Profitcenters inkl. Kennzahlen, Berichten und Jahresplanung, Sicherstellung der Betreuung von Menschen mit Behinderung nach fachlichen Standards, Enge Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung Wohnen, Umsetzung von Vorgaben und Strategien, Mitwirkung an der Weiterentwicklung von GWW-Angeboten, Qualitätssicherung bei Teilhabeplänen, Aktive Mitarbeit im Team, Übernahme von regionsübergreifenden Vertretungen und GWW-weiter Rufbereitschaft
