Gesamtverantwortung für die fachliche, organisatorische und wirtschaftliche Steuerung des stationären Bereichs, Sicherstellung und Weiterentwicklung der pädagogischen Qualität gemäß SGB VIII, Konzeptionelle Weiterentwicklung der stationären Angebote (z. B. Wohngruppen, Verselbständigungsangebote, Intensivangebote), Implementierung und Weiterentwicklung von Qualitätsstandards und Schutzkonzepten, Analyse von Bedarfen sowie Entwicklung neuer Leistungsangebote, Fachliche und disziplinarische Führung der Einrichtungs- bzw. Teamleitungen, Personalplanung, -gewinnung und -bindung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung / Personalabteilung, Initiierung und Begleitung von Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen, Förderung einer wertschätzenden, transparenten und lösungsorientierten Führungskultur, Budgetverantwortung für den stationären Bereich, Mitwirkung bei Entgeltverhandlungen mit Kostenträgern, Steuerung der Auslastung sowie betriebswirtschaftliche Auswertung relevanter Kennzahlen, Sicherstellung einer wirtschaftlich tragfähigen Angebotsstruktur, Enge Kooperation mit Jugendämtern, Landesjugendämtern und weiteren Kostenträgern, Vertretung des Trägers in Fachgremien und Netzwerken, Zusammenarbeit mit Schulen, Therapeut:innen, Kliniken und weiteren Kooperationspartnern, Mitwirkung an trägerübergreifenden Projekten und strategischen Entwicklungsprozessen, Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben (insb. SGB VIII, Kinderschutz, Betriebserlaubnisverfahren), Begleitung von Prüfverfahren und Heimaufsichten, Weiterentwicklung interner Prozesse und Strukturen, Krisenmanagement in komplexen Fall- und Organisationssituationen