Leitung des Sachgebiets "stationäre Abrechnung" für die Kliniken Bogenhausen, Schwabing und Thalkirchner Straße (einschließlich der Wahrnehmung der fachlichen und disziplinarischen Vorgesetztenfunktion für die Mitarbeiter*innen), Sicherstellung der zeitnahen und korrekten Abrechnung aller voll-, teil-, vor- und nachstationären Aufenthalte dieser Kliniken (DRG und PEPP), Sicherstellung des reibungslosen Ablaufes der elektronischen Datenübermittlung nach § 302 SGB V für diese Kliniken, Sachbearbeitung für medizinische Abteilungen (Erstellung von Abrechnungen, Bearbeitung von Anfragen von Krankenkassen, privaten Krankenversicherungen und Patient*innen), Erstellung von Auswertungen, Teilnahme an Projekten, Unterstützung der Abteilungsleitung

Fachliche Führung und Weiterentwicklung eines Teams von Klinikcontrollern, Strategische Weiterentwicklung der Controlling-Abteilung, Management und Weiterentwicklung der Dateninfrastruktur, Vorbereitung von Budgetverhandlungen mit Kostenträgern, Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen sowie Wirtschaftsplänen, Betriebswirtschaftliche Beratung der Geschäftsführung, Erstellung und Qualitätssicherung des internen und externen Berichtswesens, Vorbereitung und Durchführung gesetzlicher Meldungen und Reports, Erkennung wirtschaftlicher Ineffizienzen und Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen, Übernahme bereichsübergreifender Projekte zur Prozessoptimierung

Übernahme der Schichtführung als Standortverantwortlicher (m/w/d) und fungieren als fachliche Führungskraft, Unterstützung des Leiters Rettungsdienst Rettungsdienstbereich bei seinen täglichen Aufgaben, Aktive Teilnahme am operativen Dienst zur Patientenversorgung, Sicherstellung reibungsloser Abläufe und Strukturen in Zusammenarbeit mit Funktionsträgern (z.B. Lagerverwalter, Hygienebeauftragter), Überwachung des Fuhrparks, der Rettungswache, des Lagers und der Medizingeräte und Sicherstellung deren einwandfreien Zustands, Ernstnehmen von Mängelmeldungen und Unterstützung bei deren schneller und sorgfältiger Behebung, Einbringen von Ideen und Engagement zur stetigen Verbesserung von Prozessen und Standards in spannenden Projekten

Fachliche Leitung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Hebammenteams, Zentrale Schnittstellenfunktion in einem interdisziplinären Setting, Aktive Mitgestaltung von Standards, Leitlinien und Prozessen, Optimierung der Abläufe im Kreißsaal in enger Zusammenarbeit mit Neonatologie und Anästhesie, Analyse relevanter Kennzahlen, Personaleinsatzplanung sowie strategische Weiterentwicklung des Bereichs, Aktive klinische Tätigkeit mit Präsenz bei physiologischen Geburten ebenso wie bei komplexen Risikosituationen, Anleitung, Förderung und fachliche Begleitung von Hebammenstudierenden

Sicherstellung der Umsetzung des Konzepts gemäß der bestehenden Standards, sowie am Bedarf und den gesetzlichen Gegebenheiten orientierte fachliche Weiterentwicklung, Eigenverantwortliche Leitung eines der beiden MVK-Teams, Sicherung der Auslastung des Angebots, Fachliche Beratung und Unterstützung der Teammitglieder, Aktive Fallarbeit im Bereich MVK, Enge Kooperation und Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung sowie den Teamleitungen anderer Angebote

Psychosoziale Beratung, Unterstützung und Begleitung wohnungsloser Menschen, Kreatives Arbeiten in Form von Projekten und Veranstaltungen, Zusammenarbeit mit einem Team aus Haupt- und Ehrenamtlichen, Kooperation und Vernetzung mit Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe in München, Konzeptionelle Weiterentwicklung eines bestehenden Projekts, Personalführung einschließlich Dienst- und Fachaufsicht, Mitwirkung bei der Aufstellung und Fortschreibung des Stellenplanes, Mitwirkung bei der Anstellung, Versetzung, Beurteilung, Fortbildung und Entlassung von Mitarbeiter*innen, Gestaltung der sozialpsychiatrischen Arbeit / sozialpädagogischen Maßnahmen im Rahmen der Einrichtungskonzeption, Inhaltliche und strukturelle Fortschreibung / konzeptionelle Weiterentwicklung der Einrichtung in Zusammenarbeit mit dem Träger, Belegungscontrolling und Controlling offene Posten, Erstellung von Jahres- und anderen Berichten, Erstellung eines jährlichen Investitionsplanes und eines Haushaltsentwurfs

Weiterentwicklung der Teamperformance durch gezielten Skill-Mix sowie Sicherstellung und Ausbau der Strahlenschutz- und Fachkompetenzen, Verantwortung für die Dienst- und Personaleinsatzplanung unter Berücksichtigung von Qualifikation, gesetzlichen Vorgaben und Versorgungsanforderungen, Steuerung von Qualität und Prozessen inklusive Standardisierung, Optimierung und Sicherstellung einer sicheren Patientenversorgung, Umsetzung eines strukturierten Nebenwirkungs- und Symptommanagements bei nuklearmedizinischen Therapien, Aktive Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit mit allen beteiligten Berufsgruppen, Sicherstellung von Strahlen-, Arbeits- und Hygienesicherheit gemäß gesetzlichen und institutionellen Vorgaben

Sicherung einer bedarfsorientierten Pflege der Bewohner:innen durch eine effiziente Tourenplanung, Überwachung und Kontrolle der Arbeitsausführung, Kontaktpflege mit Angehörigen, Erstellung von Dienst- und Urlaubsplänen, Organisation von Krankheitsvertretungen, Einsatz und Koordination der Pflegekräfte nach fachlichen Gesichtspunkten, Qualifikation und persönlicher Eignung, Einarbeitung und Anleitung neuer Mitarbeiter:innen, Durchführung und Organisation von regelmäßigen Teamsitzungen und Fallbesprechungen, Mitwirkung bei der Bestimmung des Fortbildungsbedarfs, Teilnahme an Teambesprechungen mit der Leitung, Teilnahme an in- und externen Fortbildungen mit dem Ziel, eigene Kompetenzen in fachlicher, methodischer, sozialer und persönlicher Hinsicht zu aktualisieren und zu erweitern, Umsetzung des Vitanas Qualitätshandbuchs

Sicherstellung einer bedarfs- und bedürfnisgerechten Pflege sowie hoher Pflege- und Betreuungsqualität, Organisation und Qualität des Pflegedienstes in den Hausgemeinschaften und der Kurzzeitpflege, inklusive Dienst- und Einsatzplanung, Personalführung und -entwicklung: Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen, Mitwirkung bei Personaleinsatzplanung, Organisation von Schulungen, Förderung der Fachkompetenz und Klärung von Konflikten im Team, Qualitätsmanagement und Dokumentation: Umsetzung von Pflegestandards, Hygienevorschriften, Pflegevisiten, Expert:innenstandards sowie Pflegeberichte, Leistungsnachweise und interne/externe Audits, Vorbereitung und Begleitung von Qualitätsprüfungen sowie Zusammenarbeit mit MD und Heimaufsicht, Koordination und Kommunikation: Enge Zusammenarbeit mit der Heimleitung, Beratung von Angehörigen und Bewohner:innen sowie Abstimmung mit Ärzt:innen und Therapeut:innen, Budget- und Materialmanagement: Planung und Überwachung des Pflegebudgets, Sicherstellung der Ressourcen, Rechtliche und administrative Aufgaben: Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (SGB XI, SGB V, HeimG, Hygieneverordnungen), Datenschutz und Arbeitssicherheit

Sicherstellung und Weiterentwicklung der fachlichen Standards, Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung, Mitwirkung im Hilfeplanverfahren sowie Krisenintervention und fachliche Unterstützung der Mitarbeiter*innen in den Gruppen, Teilnahme an wöchentlichen Teamsitzungen, Fach- und Dienstaufsicht für die pädagogischen Fachkräfte sowie den psychologischen Fachdienst, Erstellung und Bewirtschaftung des Planbudgets, Aufnahmeverfahren und Steuerung der Auslastung, Öffentlichkeitsarbeit und Vernetzung