413 Leading Jobs

Ständige stellvertretende Leitung, Gruppenleitung, Pädagogische Fachkraft

Steuerung des Dezernats (strategische und operative Ausrichtung), Entwicklung von (strategischen) Zielen unter Berücksichtigung der rechtlichen Vorgaben und der individuellen Rahmenbedingungen in Abstimmung mit der Landrätin, insbesondere im aktiven Liegenschafts- und Energiemanagement, Initiierung von Projekten und Identifizierung von Feldern für interkommunale Zusammenarbeit, Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit über die Organisationseinheiten des Dezernats hinaus, ziel- und ressourcenorientierte, empathische Führung des Dezernats, Personalführung der unterstellten Leitungskräfte, Prozessoptimierung, insbesondere im Hinblick auf die Digitalisierung, Gremien- und Öffentlichkeitsarbeit, Erhaltung und Ausbau von Netzwerken, Mitgliedschaft und Arbeit in internen und externen Gremien (z.B. Zweckverband Naturpark Solling-Vogler, Leineverband)

Steuerung des Dezernats (strategische und operative Ausrichtung), Entwicklung von (strategischen) Zielen unter Berücksichtigung der rechtlichen Vorgaben und der individuellen Rahmenbedingungen in Abstimmung mit der Landrätin, insbesondere im aktiven Liegenschafts- und Energiemanagement, Initiierung von Projekten und Identifizierung von Feldern für interkommunale Zusammenarbeit, Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit über die Organisationseinheiten des Dezernats hinaus, ziel- und ressourcenorientierte, empathische Führung des Dezernats, Personalführung der unterstellten Leitungskräfte, Prozessoptimierung, insbesondere im Hinblick auf die Digitalisierung, Gremien- und Öffentlichkeitsarbeit, Erhaltung und Ausbau von Netzwerken, Mitgliedschaft und Arbeit in internen und externen Gremien (z.B. Zweckverband Naturpark Solling-Vogler, Leineverband)

Planung, Organisation und Qualitätsentwicklung der pädagogischen Arbeit, Verantwortung für die Mitarbeiter* der Einrichtung, Bildung und Förderung von ca. 90 Kindern im Alter von ein bis sechs Jahren, Übernahme von Verwaltungsaufgaben

Mitwirkung bei der fachlichen Entwicklung und inhaltlichen Steuerung der Kindertageseinrichtung in Zusammenarbeit mit der Kitaleitung, Sicherstellung der Bildung, Betreuung und Erziehung von Kindern in Kindertageseinrichtungen auf Grundlage des SGB VIII, des HBEP, der Rahmenkonzeption der Stadt Mörfelden-Walldorf und der Einrichtungskonzeption, Mitwirkung bei der Qualitätsentwicklung und Qualitätssicherung in der Kindertageseinrichtung, Verantwortliche Übernahme von 2-3 Teilbereichen nach Absprache mit der Kitaleitung (z. B. Integration, Essensversorgung, Arbeitssicherheit, Ausbildung in der Kita), Organisatorische Mitverantwortung bei der Steuerung der Kindertageseinrichtung (Erstellung von Dienst- und Tagesplänen, Urlaubsplanung, Fehlzeitenliste, Einhaltung der Meldepflichten ...), Wirtschaftliche Mitverantwortung bei der Steuerung der Kindertageseinrichtung (Mitverantwortung Einsatz Haushaltsmittel, Budget, Kontierungen), Unterstützung in Personalmanagement, -führung und -entwicklung in Zusammenarbeit

Begleitung von Kindern in ihren Entwicklungsprozessen, Konstruktion von Bildungsprozessen, Beteiligung und Unterstützung der Kinder, Kooperation mit Eltern und dem Träger, Auseinandersetzung mit Integration/Inklusion und interkultureller Bildung

Leitung des Mitarbeiterteams (Fach- und Ergänzungskräfte), Koordinierung und Einberufung der Teamgespräche, Einarbeitung von neuen Mitarbeitern des OGS Teams am Schulstandort, Ansprechpartner für freiberuflich Tätige in den AGs oder Projekten vor Ort, Kommunikation mit Schulleitung, Lehrkräften, Schulsozialarbeit, Teilnahme an Lehrer- und Schulkonferenzen

Eigenständige Akquise von Projekten im öffentlichen und industriellen Sektor, Aktive Vernetzung in der Wissenschaft und Industrie im Bereich Metabolomics, Entwicklung neuer analytischer Kompetenzen, Selbstständige Planung, Durchführung und Leitung wissenschaftlicher Projekte, Anleitung und Betreuung von technischen Mitarbeitenden, Studierenden und Doktorand*innen

Leitung des Sachgebietes, Verantwortung und Steuerung der operativen Tätigkeiten des Personal-, zentralen Dienst- und IT-Wesens der Regionalniederlassung

Leitung des Referates mit den Teilbereichen Vergabe, Vertragswesen/ Vertragsabwicklung, Fachspezifische Anwendungen (AVA-Software, Vergabemanagementsysteme), Vertretung des Referates innerhalb und außerhalb des Landesbetriebes Straßenbau Nordrhein Westfalen (Straßen.NRW), Führungsverantwortung für 12 Mitarbeiter'innen, Budgetverantwortung

Personalverantwortung für derzeit vier Mitarbeitende, Beantwortung von Grundsatzfragen und konzeptionelle Arbeiten in den Bereichen Landschaftsplanung und Eingriffsregelung, Neufassung des Kompensationsverzeichnisses nach §18 Abs. 1 NatSchG BW, Fachliche Begleitung und konzeptionelle Arbeiten im Zusammenhang mit der Kompensationsverzeichnis-VO sowie der Novellierung der Ökokontoverordnung, Erarbeitung landesweiter Vorgaben und Anleitungen zur Stärkung der Landschaftsplanung, Vollzugsunterstützung in den Bereichen Eingriffsregelung, Kompensationsverzeichnis-VO und Ökokontoverordnung, Öffentlichkeitsarbeit einschließlich Internetauftritt sowie konzeptionelle Weiterentwicklung des Informationsangebots

Steuerung des Dezernats (strategische und operative Ausrichtung), Entwicklung von (strategischen) Zielen unter Berücksichtigung der rechtlichen Vorgaben, Initiierung von Projekten und Identifizierung von Feldern für interkommunale Zusammenarbeit, Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit über die Organisationseinheiten des Dezernats hinaus, ziel- und ressourcenorientierte, empathische Führung des Dezernats, Personalführung der unterstellten Leitungskräfte, Prozessoptimierung, insbesondere im Hinblick auf die Digitalisierung, Erhaltung und Ausbau von Netzwerken, Mitgliedschaft und Arbeit in internen und externen Gremien

Gruppenleitung, Beobachtungen/Dokumentationen, Elterngespräche, Zusammenarbeit im Team, Projekte planen und durchführen, Teilnahme an Dienstbesprechungen, Unterstützung der freigestellten Kita-Leitung bei Dienst- und Fachaufsicht, Verwaltungsaufgaben, Personalplanung, Konzeptionsarbeit, Umsetzung der täglichen pädagogischen Arbeit, Bewirtschaftung der Kita

Leitung und Organisation des Kostümmagazins an verschiedenen Standorten, Disposition von Vorstellungskostümen nach Absprache mit Produktionsleitungen und der Garderobenabteilung sowie Organisation von Kostümtransporten, Betreuung und Unterstützung der Kostümbildner\*innen, Produktionsleiter\*innen und Kostümassistent\*innen bei der Zusammenstellung von Proben- und Originalkostümen, Disziplinarische, fachliche und persönliche Führung der Mitarbeiter\*innen im Kostümmagazin, Strategische Weiterentwicklung der Abteilung unter Berücksichtigung betrieblicher und künstlerischer Anforderungen, Teilnahme an relevanten Meetings und Besprechungen, Beratung bei und Abwicklung von internen und externen Ausleihanfragen, Organisation und Durchführung von Kostümverkäufen in unserem Fundusladen und bei Sonderveranstaltungen

Planung, Koordinierung, Steuerung, Ausgleich und Erfolgskontrolle der Arbeiten innerhalb der Abteilung, Beratung und Unterstützung der Fachabteilungen im Nationalparkamt, Wahrnehmung der Aufgabe des Beauftragten/der Beauftragten für den Haushalt, Haushalts- und Rechnungswesen, Buchführung, Geschäftszimmer, Steuern, Betriebe gewerblicher Art, Beschaffungswesen, Vertragswesen, Liegenschaftsverwaltung, amtsinternes Controlling, Berichtswesen, Anfragen, Abrechnungen mit dem Landesbetrieb Landesforsten, dem Saarland sowie Pächtern, Personalwesen, Aus- und Fortbildung, Personalentwicklung, Organisation, Geschäftsprozessmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, IT-Service, IT-Entwicklung, E-Akte, Fach-IT (GIS, Datenbanken)

Teamleitung: Leitung des gesamten Teams der sozialen Betreuung und Schulung der Mitarbeitenden sowie zusätzlichen Betreuungskräfte., Personalführung und -entwicklung: Durchführung von Personalgesprächen, Planung und Durchführung von Teambesprechungen sowie Verantwortung für die Personaleinsatzplanung., Bedarfsermittlung und Erstellung von Therapie- und Betreuungsangeboten: Gestaltung von Angeboten, die auf die individuellen und biografischen Interessen der Bewohner tinnen abgestimmt sind., Planung und Durchführung von Aktivitäten: Planung, Koordination und Durchführung von Gruppen- und Einzelaktivitäten zur Förderung der Lebenszufriedenheit der Bewohner tinnen., Begleitung bei Prüfungen: Begleitung von Prüfungen durch den Medizinischen Dienst und die Aufsichtsbehörde., Budgetplanung/Verwaltung: Übernahme der Budgetplanung und -verwaltung für den Bereich der sozialen Betreuung gemeinsam mit der Einrichtungsleitung.

Gesamt-Verantwortung für das Beratungszentrum Ottenau, Führung der Privat- und Individualkundenberater/innen, Aktive und ganzheitliche Betreuung von Individualkunden, Bedarfsorientierte und individuelle Finanzplanung, Intensivierung bestehender Kundenverbindungen und Akquisition von Neukunden, Zielgerichtete Zusammenarbeit im Team und mit anderen Abteilungen

Führung und Anleitung des Teams des sozialen Dienstes, Erstellung von strukturierten Informationssammlungen (SIS) und Maßnahmenplänen, Durchführung von Einzel- und Gruppenangeboten sowie Gestaltung von Feiern und kulturellen Veranstaltungen, Beratung von Bewohnerinnen und Bewohnern sowie Angehörigen, Mitwirkung bei der Weiterentwicklung des sozialen Dienstes

Steuerung der operativen Abläufe auf mehreren Recyclinghöfen, Verantwortung für die Abläufe beim Umschlag von Abfällen, Führung mehrerer Standorte und Teams, Erstellung und Verantwortung der Personaleinsatzplanung, Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten Genehmigungen und gesetzlichen Vorgaben, Verantwortung für die Wartung und Instandhaltung der technischen Anlagen, Erstellung und Analyse komplexer Auswertungen und Statistiken

Disziplinarische und fachliche Leitung eines motivierten Teams, Nachhaltige Mitgestaltung des Lebenszyklus von Immobilien (Kreislaufwirtschaft, Energieverbrauch etc.), Steuerung und Optimierung infrastruktureller und betriebswirtschaftlicher Prozesse der Abteilung Bau und Liegenschaften (inklusive Kosten-, Ergebnisverantwortung), Verantwortung für die Einhaltung von Terminen und Budgets in enger Abstimmung mit dem Vorstand und Bereichsleitungen, Sicherstellung einer reibungslosen Kommunikation und Kooperation mit internen Abteilungen sowie Planern, Architekten, Behörden und ausführenden Firmen, Mitwirkung im Leitungsteam u. a. kaufmännische und fachliche Steuerung und Strategieentwicklung