Organisational development, Fundraising, Human resources, Strategic planning, Operational management, Financial management, Performance management, Building strategic relationships

Lead cultural initiatives across the full employee lifecycle, embedding company values into daily practices and championing engagement, inclusion, and performance, Drive strategic Talent Acquisition projects, focusing on process optimization, employer branding, and tooling to deliver a high-quality and scalable hiring experience, Provide guidance and leadership in employee relations, performance management, and organizational development, ensuring compliance and fostering a high-performing environment

Entwicklung und Steuerung von Transformationskonzepten für unsere Revenue-Organisation (z. B. Operating-Model-Weiterentwicklung, Go-to-Market-Optimierung, Pricing- & Produktstrategien), (Teil-)Leitung und operative Umsetzung von Transformationsprogrammen und strategisch wichtigen Initiativen, Erstellung von Markt- und Umsatzanalysen, Business Cases sowie KPI-Reports zur Management- und Vorstandsunterstützung, Aufbereitung komplexer Inhalte in klaren, prägnanten Präsentationen für Board, Shareholder und internationale Stakeholder, Enge Zusammenarbeit mit Commercial Solutions, Strategy, Product Marketing und Sales Leadership

Gesamtverantwortung für die fachliche und disziplinarische Führung eines 7-köpfigen Teams in der Personalabteilung, Strategische Steuerung und Qualitätssicherung aller administrativen HR-Prozesse entlang des gesamten Mitarbeitendenlebenszyklus – von Eintritt bis Austritt – einschließlich einer rechtssichere Entgeltabrechnung für rund 700 Mitarbeitende unter Einhaltung arbeits-, tarif- und sozialversicherungsrechtlicher Vorgaben, Verantwortung für die Einhaltung gesetzlicher und tariflicher Rahmenbedingungen im Unternehmen – mit Schwerpunkt auf Arbeitsrecht und Vergütung, Weiterentwicklung und Steuerung zentraler HR-Prozesse mit Fokus auf Digitalisierung, Effizienz und Zukunftsfähigkeit, Strategische Verantwortung für das Recruiting sowie das operative Personalmanagement in enger Abstimmung mit den Fachbereichen, konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat inkl. der Gestaltung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen, Leitung und Umsetzung bereichsrelevanter Projekte – insbesondere im Kontext von Digitalisierung, Systemeinführung und Prozessoptimierung, Beratung der Geschäftsführung und Führungskräfte in personal- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen sowie bei strukturellen Veränderungen

Leitung und Weiterentwicklung des Teams Organisation, Verantwortung für die Aufbau- und Ablauforganisation der Bank, Analyse, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen, Steuerung und Priorisierung von Organisationsprojekten, Enge Zusammenarbeit mit dem Management, der IT und den Fachbereichen, Sicherstellung regulatorischer Anforderungen (z. B. MaRisk, BAIT) im organisatorischen Umfeld, Förderung von agilen und effizienten Arbeitsweisen, Weiterentwicklung des internen Kontroll- und Prozessmanagementsystems