Analyse interner und externer Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen, Identifikation strategischer Handlungsfelder und Entwicklung von Zielen sowie Kennzahlen, Erstellung von Strategiepapieren und Präsentationen, Steuerung übergreifender Transformationsprozesse, Integration neuer Technologien und Vernetzung mit anderen Akteuren im Gesundheitswesen, Strategische Unterstützung der Kliniken und Institute, Erstellung von Businessplänen und Investitionsrechnungen, Begleitung bei der Einführung neuer medizinischer Leistungen, Projektleitung und -management, Initiierung, Planung und Durchführung von strategischen Projekten, Steuerung von Projektteams und Ressourcen, Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsbereichen und Stabsstellen, insbesondere Medizinmanagement, Controlling, Finanzen, Personalwesen, Recht und IT