Leitung einer sozialpädiatrischen Station mit Schwerpunkt auf die Behandlung von Kindern und Jugendlichen ab ca. 8 Jahren mit Entwicklungsstörungen, Intelligenzminderung, Autismus-Spektrum-Störung sowie anderen psychologischen Erkrankungen im Kinder- und Jugendalter, Sicherstellung der Patientenversorgung auf den Stationen (u.a. Organisation im Vertretungsfall), Mitarbeiterführung (u.a. Führen von Mitarbeitergesprächen, Einarbeitung), Supervision und Qualitätssicherung der klinischen Arbeit der PsychologInnen und psycholog. Assistentinnen (u.a. Führen von Fallbesprechungen, Korrektur der Arztbriefe), Enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit der fachlichen Leitung Psychologie bez. inhaltlicher Konzepte unter Berücksichtigung aktuellster wissenschaftlicher Erkenntnisse, Unterstützung von wiss. Projekten des Lehrstuhls für Sozialpädiatrie in enger Abstimmung mit der fachlichen Leitung Psychologie, Psychologische Diagnostik und Psychotherapie bei Kindern mit Entwicklungsstörungen, Verhaltensstörungen und Mehrfachbehinderungen

Vollzug der abfallrechtlichen Vorschriften, insbesondere nach den Entsorgungs- und Gebührensatzungen, in Bezug auf die Gebührenveranlagung, Vorbereitung und Bearbeitung rechtlicher Änderungen, Erstellung von Arbeitshilfen und Dienstanweisungen für das Sachgebiet, Bearbeitung schwieriger Sachverhalte im Sachgebiet, einschließlich vorbereitender Widerspruchssachbearbeitung, Beschwerdemanagement, Erteilung rechtlicher Auskünfte, Weiterentwicklung, Optimierung und Verknüpfung der Gebührenveranlagung mit den unterschiedlichen Fachverfahren sowie mit dem Kundenportal und der Abfall-App, Durchführung und Mitarbeit in neuen Projekten der Abteilung, Mitarbeit bei der Haushaltsplanung und Bewirtschaftung der Produktkonten der Gebührenveranlagung, Bearbeitung von Angelegenheiten des Abfall-Behälterdienstes und Abrechnung mit der Abfalllogistik

Leitung des Teams sowie Planung und Organisation der pädagogischen Arbeit und Elternarbeit, Schnittstelle zwischen Fachbereichsleitung, Schulleitung und Verwaltung, Qualitäts – und Beschwerdemanagement, Pädagogische Arbeit im Gruppendienst

Transparente Zusammenarbeit in geteilter Leitung mit klaren Aufgabenbereichen, Öffentlichkeits- und Gremienarbeit, Fundraising, Budgetverantwortung, Personalführung und -entwicklung, Organisation und Verwaltung, Anteilige Präsenz in den Diensten zur fachlichen Führung der Mitarbeitenden, Umsetzung und Weiterentwicklung des Konzeptes, Hilfeplanung, Beratung und Vermittlung von Hilfen

Organisation des täglichen Bürobetriebs, Verwaltung unseres Büromaterials, Steuerung des Postverkehrs, Verwaltung der Telefonanfragen, Planung und Koordination der Räumlichkeiten, Ansprechperson für Kund:innen und Teilnehmende, Unterstützung der Team- und Lehrgangsleitungen, Verantwortung für Kassenführung

Begleitung und Entwicklung eines Teams, Beitrag zu einer hohen Qualität der Kinderbetreuung

Personalführung, Organisation der Gruppe und Steuerung der Aufgabenerledigung, Grundsatzangelegenheiten Schriftgutverwaltung, Archivierung und Aussonderungswesen, Grundsatzangelegenheiten Geheimschutz (Verschlusssachen) und Datenschutz im Registraturwesen, Grundsatzangelegenheiten Vorlagen/Umsetzung Corporate Design, Aufbau und Steuerung Vertragsmanagement und Vertragsregistratur, Interne Fachverfahrensverantwortung Digitale Akte Berlin (nach Einführung), Arbeitsschutzaufgaben (z. B. Durchführung von Unterweisungen, Erstellung und Fortschreibung von Gefährdungsbeurteilungen, im Einzelfall Anregung arbeitsmedizinischer Beratungen, Meldungen von Sicherheitsmängeln, Überwachung des Einsatzes sicherer Arbeitsmittel)

Beziehungsarbeit auf Augenhöhe: Kinder einfühlsam, wertschätzend und verlässlich begleiten und unterstützen., Pädagogische Verantwortung im Team: Tägliche Abläufe mitgestalten, individuelle Entwicklungsprozesse fördern und eine sichere Atmosphäre schaffen., Koordinierende Aufgaben in der Teamarbeit: Strukturierung und Organisation des Gruppengeschehens unterstützen, kommunikative Schnittstellenaufgaben übernehmen und pädagogische Themen im Blick behalten., Organisation und administrative Verantwortung: Dienstplanerstellung, Urlaubsplanung, Führung des Wirtschaftsbuchs und Verantwortung für finanzielle Mittel., Förderung individueller Entwicklung: Fachliches Know-how einbringen, um altersgerechte Kompetenzen aufzubauen., Sicherstellung von Kinder- und Betreutenschutz: Schutzkonzepte konsequent umsetzen und auf ein achtsames Miteinander achten.

Unterstützung der Einrichtungsleitung bei der Organisation und Leitung des Kinderhauses, Mitverantwortung für die pädagogische Qualität und deren Weiterentwicklung, Betreuung, Organisation und pädagogische Verantwortung für eine eigene Gruppe, Mitarbeit bei der Führung und Entwicklung des Teams, Zusammenarbeit mit Eltern, Träger und externen Partnern, Mitwirkung bei der Umsetzung und Weiterentwicklung des pädagogischen Konzepts, Übernahme von Leitungsaufgaben in Vertretung der Einrichtungsleitung

Fachliche und konzeptionelle Entwicklung des Geschäftsfeldes, Organisatorische und wirtschaftliche Entwicklung des Geschäftsfeldes, Personalverantwortung und Ausübung dienstrechtlicher Angelegenheiten, Personalplanung und Teamentwicklung, Steuerung von Aufnahmen und Beendigungen, Verantwortung für fachliche und wirtschaftliche Prozesse der Leistungserbringung, Berichterstattung an die Geschäftsleitung, Eingehen auf Menschen mit kognitiven und/oder psychischen Beeinträchtigungen, Vertretung von COMES in bezirklichen Gremien

Gesamtverantwortung für die Therapieplanung in Ergotherapie, Physiotherapie und Logopädie, Durchführung von Therapieangeboten, Computerassistierte Erstellung von Behandlungs- und Dienstplänen, Steuerung und Weiterentwicklung der interdisziplinären Zusammenarbeit in der Akutgeriatrie, Geriatrischen Rehabilitation und Intensivmedizin, Sicherstellung einer effektiven und patientenorientierten Therapieplanung, Optimierung von Prozessen, Ressourcen und Budget, Impulsgeber*in für Qualitätsentwicklung, Digitalisierung und Therapie-Controlling

Leitung der Abteilung gemeinsam mit der ärztlichen Abteilungsleitung, Fachliche, personelle und organisatorische Steuerung, Verantwortung für Budget, Personalplanung und strategische Personalentwicklung, Zielorientierte Führung und Weiterentwicklung des multiprofessionellen Teams, Sicherstellung und Weiterentwicklung einer recovery- und evidenzorientierten Pflege- und Behandlungsqualität, Steuerung und Weiterentwicklung von Abläufen und Behandlungspfaden in einem komplexen Versorgungssystem (ambulant, teilstationär, stationär, aufsuchend), Aktive Mitgestaltung regionaler und sektorenübergreifender Versorgungsstrukturen in Abstimmung mit den Gremien des ZfP, Umsetzung der strategischen Zielsetzungen des Krankenhauses und Förderung einer kooperativen, beteiligungsorientierten Organisationskultur

Leitung der Abteilung gemeinsam mit der ärztlichen Abteilungsleitung, Verantwortung für die fachliche, organisatorische und personelle Steuerung, Verantwortung für Budget, Personalmanagement und strategische Personalentwicklung, Zielorientierte Führung und Weiterentwicklung eines multiprofessionellen Teams, Sicherstellung und Weiterentwicklung der Pflegequalität auf Basis aktueller evidenzbasierter und sozialpsychiatrischer Standards, Mitgestaltung moderner, sektorenübergreifender Versorgungskonzepte in Abstimmung mit den Entscheidungsgremien des ZfP, Umsetzung der strategischen Zielsetzungen des Krankenhauses und aktive Mitwirkung an Organisationsentwicklungsprozessen

Fachliche und qualitative Leitung des eigenen Wohnbereichs und Weiterentwicklung des Teams, Gewährleistung professioneller Pflege und Schaffung eines strukturierten und motivierenden Alltags für Bewohner:innen, Eigenständiges Führen der digitalen Pflegedokumentation nach Strukturmodell sowie Durchführung von Pflegevisiten und Fall- und Teambesprechungen, Unterstützung der Pflegedienstleitung bei übergreifenden Abläufen, z.B. aktive Mitwirkung in Qualitätszirkeln

Leitung des Sachgebiets Elektrotechnik, Koordinierung der Mitarbeiter/innen und Aufgaben des Sachgebiets in technischer und terminlicher Hinsicht, Planung und Umsetzung besonders schwieriger Sanierungs-, Neu-, Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen für elektrotechnische Anlagen in allen Leistungsphasen der HOAI, selbstständige und eigenverantwortliche Beauftragung, Koordinierung, Überwachung und Abrechnung von Leistungen freier Fachplaner/innen, Ingenieurbüros und Firmen aus dem Bereich Elektrotechnik, Ausschreibungen nach VOL, VOB und VgV, Aufstellen von Maßnahmen und Investitionsbedarfen für elektrotechnische Anlagen

Leitung der Gruppe und Förderung von Aufbau, Ausgestaltung und Weiterentwicklung innerhalb der Abteilung Abfalldaten und Koordination im Bereich Radioaktive Abfälle, Sicherstellung der Umsetzung der Nebenbestimmungen der gehobenen wasserrechtlichen Erlaubnis zur Endlagerung von radioaktiven Abfällen im Endlager Konrad und Weiterentwicklung des Verfahrens zur Umsetzung, Fachliche Verantwortung für das stoffliche Inventar des Endlagers Konrad und das stoffliche Inventar der Abfälle aus der Schachtanlage Asse in Abstimmung mit weiteren OE, Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzungen von Betrachtungen zum Langzeitausbreitungsverhalten der nichtradioaktiven Bestandteile des stofflichen Inventars des Endlagers Konrad, Vertretung der Gruppe bei Fachgesprächen mit Auftragnehmern, Sachverständigen, Abfallverursachern und Behörden

(Mit-) Organisation des Umzuges der Station und der vorbereitenden Maßnahmen, Fachliche und organisatorische Leitung, Neu- und Weiterentwicklung der Station, Erfüllung der organisatorischen, administrativen Aufgaben sowie die Mitarbeiterführung, Pflegefachliche Patientenversorgung und Mitarbeit in der Station, Konstruktive und zielorientierte Zusammenarbeit mit der Pflegedirektion, allen anderen Leitungsebenen der Pflege und anderen Berufsgruppen

Dienstplanerstellung, Qualitätsmanagement, Personaleinsatzplanung, Administrative Tätigkeiten, aktives Mitwirken bei der fachgerechten und ganzheitlichen Versorgung der Bewohnerinnen und Bewohner, Ansprechpartner für das Team, die Bewohnerinnen und Bewohner sowie deren Angehörige

Personalführung, Personalentwicklung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Organisation und Gestaltung von kundenorientierten und professionellen Prozessen, Planung einer zielorientierten Aufgabenverteilung im Zuständigkeitsbereich, Gewährleistung einer guten pflegerischen Versorgung der Patienten, Interdisziplinäre Teambesprechungen und Zusammenarbeit, Leiten von pflegerischen Gruppentherapien, Aufnahme- und Entlassungsplanung, Beteiligung an der Qualitätssicherung auf der Station, Teilnahme am Hintergrunddienst der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie

Organisation und Sicherstellung reibungsloser Arbeitsabläufe im Wohnbereich, Verantwortung für die sach- und fachgerechte Pflege und Betreuung auf Basis interner Qualitätsstandards und pflegewissenschaftlicher Erkenntnisse, Fachliche Anleitung, Einarbeitung, Förderung und Motivation der Mitarbeiter sowie Gestaltung mitarbeiterorientierter Dienst- und Urlaubsplanung, Sicherstellung der Pflegeprozesse, Pflegedokumentation und Planung der Bewohnerversorgung, Enge Zusammenarbeit mit Pflegedienstleitung, Ärzten, Therapeuten, Angehörigen und externen Dienstleistern, Mitarbeit bei der Entwicklung und Umsetzung des Pflege- und Betreuungskonzeptes und des internen Qualitätsmanagements