Übernahme der Gesamtprojektleitung für Kundenaufträge, Entwicklung von Projektablaufplänen, Tragen der Verantwortung für den Projekterfolg (Kosten, Zahlungen, Termine und Qualität), Steuerung und Koordination des Projektteams und aller Schnittstellen, Technische und kommerzielle Auftragsklärung, Kaufmännisches Controlling des Projektes, Terminverfolgung und Projektreporting, Change und Claim Management, Bewertung von Chancen und Risiken auf Grundlage der Projektrisikoprüfung (PRIP), Koordination des Eskalationsmanagements, Lösung von Konflikten, Durchführung von Projektreviews und Erfahrungsaustausch mit Beteiligten, Vorbereitung der Baustellenphase sowie Baustellensteuerung in enger Zusammenarbeit mit dem Bauleiter, Projektsteuerung bis zur mängelfreien Übergabe an Kunden und After-Sales-Service
