Soziale Arbeit mit Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen, besonders im Bereich Familienhilfe und Erziehungsbeistandschaft, Konzeptionelle Entwicklung, Planung, Organisation und Durchführung von pädagogischen Maßnahmen, Verantwortung für die unterstützende (soziale und/oder integrative) Arbeit für Erziehungspersonen, Einzelfall- und Gruppenarbeit, Individuelles Fallmanagement, Elternarbeit, Zusammenarbeit mit anderen pädagogischen Fachstellen/-kräften und Abstimmung mit dem/den Auftraggeber/n und Kooperationspartnern, Administrative Aufgaben und Dokumentation

Fortführung und Weiterentwicklung des Kinderschutzkonzepts der Einrichtung, Übernahme der Prozessverantwortung bei meldepflichtigen Ereignissen, Konzeptionelle und strukturelle Weiterentwicklung der Stabsstelle Kinderschutz, Planung und Realisierung von Präventionsangeboten und Fortbildungen, Ansprechpartner*in für Leitungskräfte und Fachkräfte in Fragen des Kinderschutzes, Unterstützung der Mitarbeitenden bei der Präventionsarbeit mit Kindern und Familien, Durchführung von Risikoanalysen mit der Einrichtungsleitung, Sorge für eine einheitliche, transparente und gewissenhafte Dokumentation, Umsetzung des Kinder- und Betreutenschutzes mit Sorgfalt, Verantwortung und Menschlichkeit

Sicherstellung des pädagogischen Angebots für rund 60 Kinder in vier Gruppen in den Bereichen U3 und Ü3, Umsetzung des teiloffenen Konzepts, Berücksichtigung der Bedürfnisse der Mitarbeitenden, Personalführung, Budgetverantwortung, Administrative und organisatorische Steuerung einer Kita

Führung und Organisation des pflegerischen Teams der pädiatrischen Stationen in Zusammenarbeit mit der Stationsleitung, Planung und Steuerung von Personaleinsätzen sowie der Organisation von bedarfsorientierten Personalentwicklungsmaßnahmen, Entwicklung, Umsetzung und Weiterentwicklung von Konzepten im Hinblick auf eine professionelle und patient:innenorientierte Pflege sowie an der Entwicklung und Gestaltung eigener fachlicher Projekte, Sicherstellung pflegerischer Expert:innenstandards und Maßnahmen der pflegerischen Qualitätssicherung

Betriebswirtschaftliche und personelle Gesamtverantwortung für die Einrichtung, Förderung einer positiven und respektvollen Arbeitsatmosphäre in den Wohngruppen durch eine vertrauensvolle Kooperation mit Eltern, Förderschulen, Leistungsträgern, Behörden, Kliniken/Ärzt:innen und Therapeut:innen, Außenvertretung des Unternehmens sowie das Schnittstellenmanagement zur Geschäftsstelle in Berlin und innerhalb des Unternehmensverbundes

Verantwortliche Leitung und Steuerung sozialpädagogischer Projekte für Menschen mit Zuwanderungsgeschichte und/oder besonderen Unterstützungsbedarfen (Berufsorientierung, Sprachförderung, Integration, Inklusion), Führung eines multiprofessionellen Teams aus Sozialpädagog/innen, Lehrkräften und Ausbilder/innen, Enge Zusammenarbeit mit der Einrichtungsleitung in Greven, Vertretung der Einrichtungsleitung, Optimierung der Projektabläufe und Sicherung unserer Bildungs- und Beratungsqualität, Mitgestaltung und Entwicklung neuer Ideen zur Ausgestaltung und Weiterentwicklung unserer Bildungs- und Beratungsangebote, Koordination der Projekte und Planung des Personaleinsatzes, Durchführung eigener sozialpädagogischer Beratungen und Coachings, Kooperation mit unseren Auftraggebern und Netzwerkarbeit

Fachliche Begleitung der Kinder, Organisatorische Weiterentwicklung der Wohngruppe, Organisation und Leitung von Teamsitzungen, Koordination der Aufgabenverteilung, Erstellung einer transparenten Dienst- und Urlaubsplanung, Sicherung des Informationsflusses zwischen Team und Bereichsleitung, Liebevolle und konsequente Begleitung der Kinder im Alltag, Förderung der individuellen Stärken und Ressourcen der Kinder, Geben von Halt und Orientierung, Aktive Mitwirkung an der Erziehungs- und Hilfeplanung, Budgetverantwortung der Gruppe, Sorgfältige Dokumentation von Prozessen, Erstellung von Berichten, Unterstützung der Leitung bei der Weiterentwicklung der pädagogischen Arbeit, Mitarbeit in internen Gremien, Pflege der Zusammenarbeit mit Eltern, Schulen, Ärzten, Therapeut*innen und weiteren Kooperationspartner*innen, Sicherstellung einer ganzheitlichen Unterstützung der Kinder, Umsetzung des Kinder- und Betreutenschutzes mit hoher Achtsamkeit und Verantwortungsbewusstsein

Betreuung und Förderung der Kinder., Planung, Durchführung und Dokumentation von pädagogischen Angeboten und Projekten., Enge Zusammenarbeit mit Eltern sowie Führen von Elterngesprächen., Mitverantwortung für die Einrichtung., Mitwirkung bei der Weiterentwicklung der pädagogischen Konzeption., Einhaltung des QM-Systems sowie stetige Mitwirkung bei der Qualitätssicherung und Weiterentwicklung der Einrichtung., Hauswirtschaftliche Tätigkeiten, die mit der Erzieherpraxis zusammenhängen.

Gestaltung effizienter Arbeitsprozesse und Förderung einer zukunftsorientierten Team- und Organisationsentwicklung, Leitung eines motivierten Teams mit 230 Kolleg*innen, Durchführung von Dienstbesprechungen und Qualitätszirkeln, enge Zusammenarbeit mit externen Kooperationspartner*innen (Kostenträger, Schulträger, Gremien und Netzwerke), Durchführung der Wirtschaftsplanung in Kooperation mit der Geschäftsbereichsleitung, Bewirtschaftung des Budgets auf Grundlage des Wirtschaftsplans, operatives Controlling (Soll-Ist-Vergleich, Einnahmen und Ausgaben), Leistungs- und Vergütungsverhandlungen in Kooperation mit der Geschäftsbereichsleitung

Umsetzung des Bildungs-, Erziehungs- und Betreuungsauftrages auf Basis der pädagogischen Konzeption, Individuelle und ressourcenorientierte Begleitung und Förderung von Kindern im Alter von 1 bis 6 Jahren, Bedürfnis- und interessenorientierte Gestaltung des Kita-Alltags, Arbeit nach dem Situationsansatz; Planung, Durchführung und Dokumentation von Angeboten und Projekten unter Einbeziehung des Qualitätsmanagements; Umsetzung von partizipativen Beteiligungsmodellen für Kinder, Beobachtung, Reflexion und Dokumentation von Entwicklungs- und Bildungsprozessen; Führen von Entwicklungsgesprächen, Sicherstellung einer wertschätzenden und konstruktiven Zusammenarbeit mit den Sorgeberechtigten, Gestaltung einer kollegialen Zusammenarbeit im Team

Aufbau und Leitung des Teams für die Wohngemeinschaften, Ansprechperson für Träger, Kooperationspartner und Auftraggebende, Kontinuierliche Weiterentwicklung der pädagogischen Arbeit, Fachliche und inhaltliche Weiterentwicklung des Angebots, Betreuung, Versorgung und Unterstützung von Kindern und Jugendlichen im Alltag, Begleitung der Entwicklung zu eigenständigen Persönlichkeiten, Förderung des Wegs in ein selbstbestimmtes Leben, Entwicklung von Möglichkeiten für Rückführung in die Familie oder Anschlussmaßnahmen

Anfragekoordination und enge Kooperation mit dem Jugendamt, Sicherer Umgang mit dem SGB VIII, Ressourcenorientiertes Arbeiten mit den Familien, Kindern und Jugendlichen, Entwicklung und Motivation von Mitarbeitenden, Unterstützung in der Fallarbeit nach Bedarf, Professioneller Austausch mit Stakeholdern, Leitung von Dienstbesprechungen

Mitwirkung bei der Führung des pädagogischen Personals und des Wirtschaftspersonals., Mitgestaltung der betrieblichen Abläufe unter Berücksichtigung qualitativer Anforderungen und wirtschaftlicher Ressourcen., Vertretung der pädagogischen Leitlinien von Kindergärten City sowie der Vorgaben der Geschäftsleitung gegenüber Mitarbeiter*innen und Eltern., Teamarbeit mit der Kita-Leitung und Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung., Mitwirkung bei der Konzeptions- und Qualitätsentwicklung in der Kita., Sicherstellung der Umsetzung des Kinderschutzes und der Kinderrechte., Berücksichtigung der alltagsintegrierten Sprachbildung bei der qualitativen Weiterentwicklung der pädagogischen Arbeit., Mitwirkung bei der Steuerung von Partizipations- und Inklusionsprozessen.

Übernahme der pflegerischen Leitung der Einrichtung in enger Zusammenarbeit mit der Einrichtungsleitung, Verantwortung für die professionelle Versorgung und Betreuung der Bewohner*innen gemeinsam mit dem Pflegeteam, Anwendung von Fachwissen in Pflege, Qualitätsmanagement, Recht und Betriebswirtschaft zur kontinuierlichen Verbesserung des Pflegeprozesses und der Arbeitsorganisation, Operative Personaleinsatzplanung gemeinsam mit den Wohnbereichsleitungen, Verlässliche*r Ansprechpartner*in für Bewohner*innen, Angehörige, Ärzt*innen, Kooperationspartner*innen und Besucher*innen, Führung der Mitarbeitenden gemäß der AWO-Werte und Förderung ihrer Entwicklung, Teilnahme am Leitungsteam des Hauses und transparente Information des Teams in Teamsitzungen, Vernetzung mit den Pflegedienstleitungen anderer Seniorenzentren und Zusammenarbeit an übergreifenden Themen des Verbandes

Umsetzung des Bildungs-, Erziehungs- und Betreuungsauftrages auf Basis der pädagogischen Konzeption, Individuelle und ressourcenorientierte Begleitung und Förderung von Kindern im Alter von 3 bis 6 Jahren, Bedürfnis- und interessenorientierte Gestaltung des Kita-Alltags, Arbeit nach dem Situationsansatz; Planung, Durchführung und Dokumentation von Angeboten und Projekten unter Einbeziehung des Qualitätsmanagements; Umsetzung von partizipativen Beteiligungsmodellen für Kinder, Beobachtung, Reflexion und Dokumentation von Entwicklungs- und Bildungsprozessen; Führen von Entwicklungsgesprächen, Sicherstellung einer wertschätzenden und konstruktiven Zusammenarbeit mit den Sorgeberechtigten, Gestaltung einer kollegialen Zusammenarbeit im Team

Individuelle altersgerechte Förderung und Entwicklung jedes einzelnen Kindes, Eigenverantwortliches Arbeiten, Elternarbeit, Bildungsdokumentationen, Mitgestaltung der Einrichtung, Weiterentwicklung der Einrichtung

Personalführung, Angebots- und Projektentwicklung, Mitverantwortlich für Durchführung und fristgerechte Abrechnung der Maßnahmen, Jährliche Haushaltsplanung und regelmäßige Kostenkontrolle, Öffentlichkeitsarbeit, Qualitätssicherung

Leitung der Angebote in organisatorischer, wirtschaftlicher, fachlicher und personeller Hinsicht, Weiterentwicklung der Standorte im Hinblick des Rechtsanspruches auf einen Ganztagsbetreuungsplatz, Vertretung des Trägers in Arbeitskreisen, Gremien und bei Kostenträgern, Steuerung der Kooperation zwischen den Schulen, dem Schulträger und dem Schulamt

Verantwortung für Mitarbeitende und ordnungsgemäße Führung eines Seniorenzentrums in enger Zusammenarbeit mit der Pflegedienstleitung., Steuerung der Einrichtung unter Berücksichtigung aktueller pflegerischer Erkenntnisse sowie gesetzlicher und wirtschaftlicher Aspekte., Sicherstellung einer konstanten, qualitativ hohen Versorgung der Bewohner., Personal-, Belegungs- und Qualitätsmanagement sowie vorausschauende Budgetplanung und Controlling., Führung des Teams gemäß der AWO-Werte und Förderung der Mitarbeiter*innen., Repräsentation des Seniorenzentrums nach innen und außen und Gewinnung von Bewohner*innen und Mitarbeitenden., Ansprechpartner*in für Bewohner*innen, Angehörige, Ärzt*innen, Kooperationspartner*innen und Besucher*innen., Übernahme von Projekten zur Weiterentwicklung des Standorts und der AWO Rheinland., Vernetzung mit den Einrichtungsleitungen anderer Seniorenzentren und Zusammenarbeit an übergreifenden Themen des Verbands.

Abwechslungsreiche und kreative pädagogische Arbeit mit viel Gestaltungsraum, individuelle Förderung der Kinder, wertschätzende Zusammenarbeit im Team, Gestaltung von abwechslungsreichen Bildungsangeboten