Zusammenarbeit mit der Leitung, Pädagogische Leitung mit vorrangigem Einsatz im U3-Bereich, Förderung und Betreuung der Kinder nach dem BBP, Weiterentwicklung der Einrichtungskonzeption und der pädagogischen Praxis, Mitwirkung bei der Entwicklung von QM-Prozessen, Gestaltung der Teamkultur, Kommunikation und Weitergabe relevanter Informationen, Bedarfsgerechte Ausstattung und Gestaltung der Räume, Aktive Teilnahme an Fort- und Weiterbildungen, Aktive und konstruktive Elternarbeit, Kooperation mit dem Jugendamt und anderen Fachdiensten, Vernetzung im Träger

Sie führen und entwickeln das Pflegeteam weiter und schaffen ein motivierendes Arbeitsumfeld, Sie erstellen Dienstpläne, koordinieren Personaleinsätze und gewährleisten eine verlässliche Dienstabdeckung, Effiziente Planung und Steuerung der Pflegeprozesse, Qualitätsentwicklung und -sicherung in Ihrem Wohnbereich

Betriebswirtschaftliche verantwortungsvolle Leitung und Entwicklung der Standorte, Organisation der Arbeits- und Verwaltungsabläufe, Sicherstellung der Belegung (Akquisition von Menschen mit Assistenzbedarf), Sicherstellung der Förderung in Übereinstimmung mit der aktuellen Konzeption, Leitung und Beratung des pädagogischen Personals, Leitung von Teambesprechungen, Erarbeiten von Informationsmaterial, Informationsveranstaltungen und Elternarbeit, Organisationsentwicklung sowie Sicherstellung von Qualifizierungen und Fortbildungen der Mitarbeitenden, Wirtschaftsplanung für den Standort, Materialverwaltung und -bestellung, Eigenverantwortliche Zusammenarbeit mit externen Fach- und Dienststellen (Behörden, Ämtern)

Fachliche und disziplinarische Leitung eines Psycholog:innen-Teams in Abstimmung mit anderen Teamleads, psychologischen Supervisorinnen und VP Patient Relations zur Sicherstellung einheitlicher Standards – von Onboarding über Weiterbildung bis zur kontinuierlichen Teamentwicklung., Datengetriebene Steuerung und Optimierung unserer Service-Prozesse auf Basis von KPIs und Nutzerfeedback., Eigenverantwortliche Umsetzung komplexer Projekte zur Weiterentwicklung unserer psychologischen Services., Enge Zusammenarbeit mit Produktteams, Regulatory und anderen Abteilungen., Aktive Mitarbeit im psychologischen Coaching bei Bedarf (Urlaubsvertretung, Kapazitätsengpässe, komplexe Fälle)., Sicherstellung höchster psychologischer Standards in der digitalen Patient:innenbetreuung., Weiterentwicklung der langfristigen Strategie für psychologische Services bei HelloBetter.

Weiterentwicklung und Umsetzung der fachlichen Standards im Kinderwohnen Weißensee in enger Zusammenarbeit mit der Einrichtungsleitung, Organisation und Koordination des Gruppenalltages, der Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Begleitung und Beratung der Bezugsbetreuer:innen in der Fallarbeit: Vorbereitung und Teilnahme an Hilfeplangesprächen und Helferkonferenzen, Orientierung am Hilfebedarf, Durchführung von Eltern- und Familiengesprächen sowie Netzwerkkonferenzen, Enge Zusammenarbeit mit den Jugendämtern, Schulen, Ärzt:innen und weiteren Kooperationspartner:innen, einen Gruppendienst alle zwei Wochen und nach betrieblichen Erfordernissen, Vertretung der Kinderwohngruppe innerhalb der Kiwo-Leitungsrunde

Pädagogische Arbeit, Organisatorische Verantwortung übernehmen, Unterstützung der Kitaleitung bei koordinierenden Tätigkeiten (z. B. Dienstplangestaltung, Büroorganisation, Koordination von Projekten), Weiterentwicklung des pädagogischen Konzepts der Kita in Zusammenarbeit mit dem Team

Verantwortung für die Umsetzung des mit der Schule abgestimmten, integrierten Betreuungskonzepts., Fachliche und organisatorische Leitung des Teams., Übernahme administrativer Tätigkeiten, z.B. Leitung der Teamsitzung, Erhebung der Fortbildungsbedarfe., Planung und Koordination der pädagogischen Betreuung, u.a. Förderung des sozialen Lernens in Schulklassen, Gestaltung des Gruppenalltags, Anleitung von speziellen Freizeitangeboten und Projektarbeitsformen., Intensive Zusammenarbeit mit der Schulleitung, den Lehrkräften und weiteren pädagogischen Mitarbeiter*innen., Führung von Eltern- und Familiengesprächen, Begleitung von Elternabenden und Betreuung der Betreuungsverträge., Vertretung des Trägers durch Mitarbeit und Teilnahme an relevanten fachlichen und sozialräumlichen Gremien.

Leitung eines wachsenden Teams in einem interdisziplinären Netzwerk, Etablierung der ambulanten Versorgung am Klinikstandort, Gestaltung neuer Abläufe und Prozesse, Aufbau der ambulanten Physiotherapie von Grund auf, Setzen fachlicher Schwerpunkte, Förderung eigener Ideen zur Strukturierung und Teambildung

Ganztagsbetreuung

Grundpflege (Körperpflege, Mobilität), medizinische Behandlungspflege (Verbände, Medikamentengabe), die psychosoziale Betreuung und Beratung von Patienten und Angehörigen sowie die Pflegedokumentation und die Erstellung von Pflegeplänen., unterstützende Aufgaben in der Verwaltung und Organisation der Pflege sowie bei der Überwachung und Sicherstellung der Pflegequalität, Mitarbeit im Klientenmanagement u.a. Durchführung von Erstgesprächen mit neuen Klienten, Erstellung von Hilfe- und Kostenplänen, Abschluss von Pflegeverträgen und Beratung zu Leistungen, Übernahme aller Aufgaben der Pflegedienstleitung bei deren Abwesenheit sowie Rufbereitschaft

Deputy leadership of the department and representation of the department head in daily business., Collaboration with the department head on professional and disciplinary responsibility for the team., Professional responsibility for accounts payable and, if necessary, support for the team., Co-responsibility for the preparation of monthly, quarterly, and annual financial statements in accordance with HGB, including notes and management report, as well as liquidity forecasts., Support in finalizing medium-term budget and liquidity planning., Participation in the preparation of statistics, analyses, and evaluations, as well as reports for ad-hoc requests., Further development and optimization of accounting and controlling processes together with the department head.

Fachliche und organisatorische Leitung der Einrichtung inkl. Personalführung, Einsatzplanung und Personalentwicklung eines multiprofessionellen Teams, Weiterentwicklung der Einrichtung als teilhabeorientiertes, inklusives und diversitätssensibles Assistenzangebot gemäß SGB IX, Steuerung und Umsetzung von Projekten sowie kontinuierliche Optimierung von Angeboten und Prozessen, Förderung einer wertschätzenden, ressourcenorientierten Leitungskultur sowie kollegiale Beratung der Mitarbeitenden, Eigenständige Durchführung des Berichtswesens (z. B. Jahresberichte, Statistiken) und Umsetzung der strategischen und wirtschaftlichen Vorgaben der Geschäftsführung, Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit internen und externen Fachbereichen sowie Koordination von Belegungsanfragen, Vertretung der Einrichtung in Gremien, Netzwerken und bei Kooperationspartnern, Sicherstellung spezifischer Assistenzangebote, z. B. trans*sensible Begleitung und Beratung

Fachliche und organisatorische Führung unseres stationären Pflegebereichs, Motivation des Teams, Förderung der Weiterentwicklung und Sorge für eine positive Arbeitsatmosphäre, Setzen klarer Ziele und Inspiration der Mitarbeiter*innen, ihr Bestes zu geben, Umsetzung unseres Pflegekonzepts und Integration aktueller pflegewissenschaftlicher Erkenntnisse, Planung, Organisation und Evaluierung von Arbeitsprozessen zur Steigerung von Effizienz und Qualität, Sicherstellung, dass alle Pflegeprozesse den höchsten Qualitätsmanagement-Standards entsprechen

Organisation, Koordination und Supervision des therapeutischen Teams, Sicherstellung der Behandlungsqualität, Behandlungsführung zusammen mit den Bezugstherapeut*innen, Weiterentwicklung der therapeutischen Angebote und Organisation von Weiterbildungen, Durchführung eigener therapeutischer Angebote (z.B. thematische Gruppen, Psychoedukation, …), Gemeinsame Verantwortung (zusammen mit der ärztlichen Leitung und Verwaltungsleitung) für die Gewährleistung der therapeutischen Versorgung und Weiterentwicklung der klinikinternen Abläufe

Mitwirkung in der Qualitätsentwicklung und -sicherung, einschließlich der Überwachung elektronischer Pflegedokumentation, Gemeinsame Leitung der Mitarbeitenden mit dem Pflegedienst- und Heimleiter auf Augenhöhe, Steuerung des Pflege- und Betreuungsprozesses, zum Beispiel durch Pflegevisiten und Mitarbeitergespräche, Enge kooperative Zusammenarbeit mit den Pflegekassen und Aufsichtsbehörden, Unterstützung bei der Personaleinsatzplanung, bei der Personalentwicklung und bei der Personalauswahl

Führung und Organisation des pflegerischen Teams der pädiatrischen Stationen, Planung und Steuerung von Personaleinsätzen, Organisation von bedarfsorientierten Personalentwicklungsmaßnahmen, Entwicklung, Umsetzung und Weiterentwicklung von Konzepten im Hinblick auf eine professionelle und patient*innenorientierte Pflege, Entwicklung und Gestaltung eigener fachlicher Projekte, Sicherstellung pflegerischer Expert*innenstandards und Maßnahmen der pflegerischen Qualitätssicherung

Koordinierung und Steuerung der Geschäftsabläufe zwischen den Sachgebieten innerhalb der Arbeitsgruppe, zu angrenzenden Sachgebieten innerhalb der SE Facility Management sowie zu Verwaltungseinheiten innerhalb des Bezirksamtes bzw. bezirksübergreifend beispielsweise zu Senatsverwaltungen oder Bundesbaubehörden, Beratung und fachliche Anleitung der Fachgruppe, Sicherstellung der sachgerechten und termingerechten Ausführung für alle der Fachgruppe zugeordneten Bauvorhaben und zu erledigenden Aufgaben als Bauherr/in (u.a. Kosten-, Termin-, Finanz- und Qualitätssteuerung), Erarbeitung konzeptioneller Vorschläge zur Lösung von Grundsatzangelegenheiten für die übertragenen Aufgaben und Projekte, Bauherrenaufgaben / Projektleitung als Führungsaufgabe zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten der Fachgruppe, Wahrnehmung der Bauherrenpflichten im Rahmen der Bauvorbereitung und Baudurchführung von Neubau-, Erweiterungsbau- und Umbaumaßnahmen, Instandsetzungs- und Modernisierungsmaßnahmen, Beratung der Fachbereichsleitung und der Leitung der Serviceeinheit insb. bei Maßnahmen mit politischer und öffentlicher Brisanz und Fertigung von Stellungnahmen sowie Beantwortung von Anfragen, Abstimmen und Koordinieren der Schnittstellen zu den Leistungsbeschreibungen der an der Planung fachlich Beteiligten, Überwachen der Ausführung bzgl. Übereinstimmung mit Planungsunterlagen, Genehmigungen und Vorschriften, Bestimmung der Zielvorgaben, Definition des Bauprogramms in quantitativer und qualitativer Hinsicht, Kontrolle der Tätigkeiten der Projektsteuerung und des Projektfortschritts

Verantwortung für eine individuelle und aktivierende Pflege, Kontaktperson für die Nutzer und Nutzerinnen der WGs, für deren An- und Zugehörige sowie für die Beschäftigten vor Ort, Koordination der ärztlichen Versorgung der Pflegebedürftigen, Koordination des erweiterten WG-Geschehens, Koordination der Dienstplanung der Beschäftigten, Überprüfung von Arbeitsabläufen, Anleitung von Mitarbeitenden, Begleitung des pflegerischen Teams im Alltag