Leitung und Koordination des Teams in der Demenz-WG, Dienst- und Personalplanung sowie Einsatzorganisation, Sicherstellung fachlich hochwertiger Pflege nach aktuellen Standards, Austausch und Zusammenarbeit mit ärztlichen, therapeutischen und sozialen Partnern, Einführung und Weiterentwicklung von Qualitäts- und Pflegeprozessen, Schulung, Anleitung und Förderung der Mitarbeitenden, Mitwirkung an Dienst- und Alltagsgestaltung, Bewohnerorientierung und Pflegedokumentation, Ansprechpartner*in für Angehörige

Sicherstellung der fachgerechten Herstellung spezieller Diät- und Sonderkostformen, Leitung des Ernährungsteams, Erstellung von Dienstplänen und Teilnahme an interdisziplinären Sitzungen, Begleitung und Motivation von Patientinnen und Patienten in Einzel- und Gruppenberatungen, Gestaltung von Lernprozessen durch Erstellung von Schulungsmaterialien und Durchführung praktischer Lehrküchen, Verantwortung für die Bedarfsermittlung der Lebensmittel sowie die Lebensmittelverarbeitung und -beschaffung im diätetischen Bereich

Personalverantwortung für alle Mitarbeitenden (Einsatz, Führung und Leitung), Erstellen und Überwachen von Dienst-, Urlaubs- und Unterweisungsplänen, Administrative und direktive Überwachung der Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben, Überwachung der Umsetzung und Einhaltung von Hygienerichtlinien, Sicherung des Reinigungsprozesses, Betreuung des Beschwerdemanagements, Reinigung von kleinem Revier

Übernahme der Leitungsverantwortung nach Absprache und als Vertretung, Erledigung anfallender organisatorischer Aufgaben, Aktive Gestaltung, Entwicklung und Qualitätssicherung von Jugendhilfeangeboten, Krisenmanagement und -bearbeitung in der Gruppe, Mitgestaltung eines geregelten und pädagogisch strukturierten Tagesablaufs, Förderung alltagspraktischer Fähigkeiten der Kinder und Jugendlichen, Entwicklung und Durchführung von Angeboten zur Freizeitgestaltung, Bereitschaft zu variablen Arbeitszeiten im Schichtdienst

Fachliche und organisatorische Leitung der prästationären und stationären Aufnahme, Förderung des Zusammenhalts der Mitarbeitenden durch kompetente Führung, Organisation der administrativen und pflegerischen Aufnahme, Betreuung von Patienten und Angehörigen während der Aufnahmephase, Sicherstellung der Einhaltung aller Qualitäts- und Dokumentationsstandards, Zentrale Ansprechperson für medizinische, pflegerische und administrative Bereiche, Aktive Mitgestaltung der Weiterentwicklung und Digitalisierung der Aufnahmeprozesse

Stellvertretung der Funktionsleitung inklusive Mitarbeiterführung und -beurteilung, Verantwortung für das Qualitäts- und Risikomanagement sowie Prozessmanagement im Fachbereich, Wirtschaftlicher Umgang mit den bereitgestellten Ressourcen, Überwachung der Hygiene und Unfallverhütungsvorschriften im Fachbereich, Bedarfsgerechte und effiziente Dienstplanung, Enger Informationsaustausch zwischen der OP, Anästhesiepflege sowie anderen Stationen und Fachbereichen, Identifizierung von Optimierungspotential und Weiterentwicklung neuer Strukturen

Übernahme von alltäglich anfallenden Büro- und Verwaltungstätigkeiten, Zusammenarbeit und Teamplayer:in in allen Verwaltungsprozessen, individuelle und wertschätzende Pflege sowie Unterstützung der Kund:innen beim selbstbestimmten Leben, motivierende Anleitung von Pflegekräften, Auszubildenden und Praktikant:innen, Koordination der Arbeitsabläufe der Touren sowie Überwachung der ausgeführten Pflege, Kontaktpflege zu den Angehörigen und Betreuer:innen unserer Kund:innen, motivierte Mitwirkkung beim Ausbau des ambulanten Dienstes

Fachliche und wissenschaftliche Leitung eines Teams, Strategische Fortentwicklung des Teams, Verantwortung für den Betrieb und Ausbau der technologischen Ausstattung im Bereich »eXtended Realities«, Nutzung und Weiterentwicklung modernster technischer Ausstattung (z. B. verschiedener XR-Demonstratoren), Aufbau und Pflege von Unternehmenskooperationen, Akquisition und Steuerung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten

Verantwortung und Befugnis zur Wahrnehmung der Fürsorge-, Aufsichts- und Kontrollpflicht über die zugeordneten Mitarbeitenden (ca. 10) und Baustellen, Steuerung der Dienstleistungsprozesse durch direkte Führung der zugeordneten Projekt-Mitarbeitenden, Kapazitätsplanung für die zugeordneten Mitarbeitenden in die jeweiligen Fachdisziplinen der Projekte, Vorgabe der Führungsrichtlinien für die in der Abteilung tätigen Mitarbeitenden (Einstellungen, Beurteilungen, arbeitsrechtliche Maßnahmen), Fachliche und disziplinarische Führung des Bereichs „Technische Gebäudeausrüstung“ innerhalb der Abteilung sowie deren Weiterentwicklung zu einem effizienten und effektiven Dienstleistungsbereich z. B. durch Personalentwicklung, EDV-Tools, verbesserte Abläufe u. a., Weiterentwicklung der technischen Standards (Pflichtenhefte) für die jeweiligen Fachdisziplinen sowie Sicherstellung deren Einhaltung, Verbesserung der Arbeitssicherheit durch Veranlassung von Gefährdungsbeurteilungen sowie Ernennung von Koordinatoren an den jeweiligen betreuten Baustellen, Einhaltung bzw. Festlegung der Sicherheitsstandards im jeweiligen Bereich und Untersuchung von Arbeitsunfällen, Planung und Durchführung der zur Erreichung der o. g. Ziele erforderlichen Maßnahmen unter dem Gebot der sorgfältigen Abwägung zwischen Sicherheit, Qualität und Wirtschaftlichkeit, Organisation bzw. Durchführung einer ziel- und lösungsorientierten Beteiligung der jeweils von einem Projekt betroffenen KTG-Werkstattbereiche durch z. B. Projekt, bzw. Baubesprechungen, regelmäßige Informationsbesprechungen, direkte Kommunikation, Übersichtsberichte etc., Bedarfsweise Mitarbeit in internen und übergreifenden Arbeits- und Projektgruppen

Stellvertretende Leitung des Fachbereichs Zähler- und Geräteverwaltung, Steuerung struktureller Themen wie die Beauftragung externer Dienstleister, Budgetplanung und -verwaltung, Mitwirkung bei vergaberechtlichen Angelegenheiten sowie die Optimierung und Anpassung von Prozessen, Strukturen und Abläufen an sich ändernde Rahmenbedingungen, Umsetzung der Anforderungen aus § 14a EnWG in der Zähler- und Geräteverwaltung, Systemverantwortung für das Modul co.mobile und das Zählerfernauslesungs-System, Sicherstellung der Zählerwechsel und Neusetzungen unter Einhaltung des Eichgesetzes, Gewährleistung eines effektiven Störungsmanagements für konventionelle und intelligente Messsysteme

Fachliche und organisatorische Leitung des IT-Teams (2,5 VZÄ), Sicherstellung eines stabilen und sicheren IT-Betriebs an unseren Standorten, Verantwortung für die Planung, Umsetzung und Nachverfolgung von IT-Projekten, (Weiter-)Entwicklung einer langfristigen, zuverlässigen IT-Strategie, Priorisierung von Aufgaben, Ressourcenplanung und effiziente Teamsteuerung, Reduktion von Störfällen und Ausfallzeiten durch proaktive Maßnahmen, Vorausschauende Planung und fristgerechte Umsetzung von Sicherheitsupdates, Betriebssystemwechseln und Infrastrukturmodernisierungen, Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, Fachbereichen und externen Partnern, Betreuung sicherheitskritischer Prozesse wie Updates, Datenschutz und Prüfsoftware, Begleitung digitaler Projekte zur Optimierung und Modernisierung unserer Abläufe, Betreuung der Arbeitsplatzsysteme, des Ticketsystems und vielfältiger Fachanwendungen – u. a. DATEV

Fachliche und disziplinarische Verantwortung für das dreiköpfige Team der Energieeffizienz-Expert*innen am Standort in Fellbach, Steuerung der Kapazitäten innerhalb des Teams unter Berücksichtigung der Auslastung, der Kompetenzen der einzelnen Mitarbeitenden sowie der aktuellen Marktentwicklung, Fachliche Weiterentwicklung sowie stärkenorientierte Förderung des Teams, Führen von Jahres- und Feedbackgesprächen sowie Onboarding neuer Mitarbeitender, Zusammenarbeit mit den internen Bereichen, z.B. im Recruiting oder HR Management, Leitung regelmäßiger Teambesprechungen sowie der damit verbundenen Moderation auch in Konfliktsituationen, Akquisetätigkeiten im Raum Stuttgart - sowohl bei der Gewinnung neuer Kunden als auch bei der Pflege und Weiterentwicklung bestehender Kundenbeziehungen, Erstellung von Kalkulationen und Leistungsbeschreibungen für Angebote und Übernahme der Prüfung sowie Bearbeitung von Ausschreibungen, Unterstützung der Kolleginnen und Kollegen am Standort Fellbach in allen Fragen der energetischen Gebäudesanierung und fachliche Ansprechperson, Verantwortung für die kaufmännische Abwicklung der Projekte des Teams - inklusive Controlling und sorgfältiger Nachverfolgung

Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams von sieben Technischen Redakteuren, Steuerung der Erstellung technischer Dokumentationen unter Einhaltung redaktioneller Qualitätsstandards, Koordination der termingerechten Bereitstellung und Auslieferung der technischen Dokumentation, Kontinuierliche Weiterentwicklung der Prozesse und Tools, Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Vertrieb und Service zur Abstimmung technischer Inhalte, Verantwortung für die Beauftragung und Freigabe von Übersetzungen sowie die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern, Förderung der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder, Mitwirkung an strategischen Projekten im Bereich Dokumentation und Wissensmanagement

Gesamtverantwortung für die Buchhaltung und das Reporting zweier Gesellschaften, Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresreports gemäß internen Gruppenanforderungen, Sicherstellung von Qualität, Termintreue und Prozesssicherheit, Reporting über LucaNet, Erstellung lokaler Jahresabschlüsse in Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern, Berechnung und Verbuchung relevanter Abschlussbuchungen, Verantwortung für steuerliche und gesetzliche Meldungen, Klärung bilanzieller Fragestellungen, Durchführung von Intercompany-Abstimmungen, Mitwirkung bei Jahressteuererklärungen, Fachliche Führung eines kleinen Finance-Teams (ohne disziplinarische Verantwortung), Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Corporate Finance, Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Behörden, Weiterentwicklung und Automatisierung der Finanzprozesse, Einführung und Optimierung von DATEV, Mitwirkung bei Budgets und Forecasts, Erstellung von Statistiken und Auswertungen

Ansprechpartner für die Mitarbeitenden, Dienstplangestaltung und Urlaubsplanung, Mitarbeitergespräche, Dienstleistungen und Servicetätigkeiten im nichtpflegerischen Bereich, Aufnahme der Patientenwünsche zur Verpflegung, Essens- und Getränkeversorgung sowie sonstige Serviceleistungen

Verantwortung für das Management, den Aufbau und die Weiterentwicklung des Teams im Fachbereich SAP Global Trade Services (SAP GTS), Förderung der Entwicklung der Mitarbeitenden durch Coaching, Integration neuer Kolleg:innen und Recruiting, Planung der Auslastung und den Einsatz der Teammitglieder und Sicherstellung einer effizienten Ressourcennutzung, Entwicklung von Strategien und Begleitung des Teams, um nach der intensiven Conversion-Phase den Markt proaktiv zu bearbeiten und neue Projekte zu akquirieren, Unterstützung im Presales und Sales sowie bei der Portfolioentwicklung zur Gewinnung neuer Kund:innen und zur Bindung bestehender Kundschaft, Fachliche Mitarbeit in Projekten und Vernetzung über den eigenen Bereich hinaus, z. B. mit AMS und Development Services zur Weiterentwicklung von OwnIPs

Sicherstellung und Koordinierung der reibungslosen Ablauforganisation, Ansprechpartner für die Umsetzung der Vorgaben für die strukturierte Ersteinschätzung (SmED), Ansprechpartner für die Umsetzung der Vorgaben für Hygiene und für Medizinproduktesicherheit, Planung und Organisation des Praxis- und Sprechstundenbedarfs, Kompetenter Ansprechpartner für das Team vor Ort, die Team- und Abteilungsleitung und das Krankenhaus, Erfassung von Patientendaten am Telefon und vor Ort in der Bereitschaftsdienstzentrale, Durchführung der Ersteinschätzung mit Hilfe einer Software zur bedarfsgerechten Patientensteuerung, Unterstützung des diensthabenden Arztes bei der Versorgung und Betreuung von Patienten, Mitwirkung an KVHB-internen Projekten und abteilungsspezifischen Sonderaufgaben

Verantwortung für den reibungslosen Betrieb von maßgeschneiderten Produkte eines großen NGO Kunden, Schnittstellenfunktion zwischen Dev- und Operations-Team, Teilnahme an teamübergreifenden Planungsrunden, Koordination von Anliegen des Operations-Teams, Identifizierung von Anforderungen an den Betrieb in Planungs-Meetings mit der Kundin, Dokumentation von Anforderungen und Organisation von Follow-Ups, Verantwortung für die agile Arbeitsorganisation im Team, Backlogpflege und Priorisierung von Aufgaben im Team, Entwicklung neuer Prozesse und Abstimmung mit Team und Kunden, Unterstützung bei Incidents (Troubleshooting, Root Cause Analysis) für die Kund:innen, Überprüfung des Abrufs von Ressourcen im Team

Technische und organisatorische Leitung der Wasserversorgung, Sicherstellung gesetzlicher und normativer Anforderungen, Technische Weiterentwicklung des Versorgungssystems, Aufbau und Implementierung eines systematischen Asset-Managements, Weiterentwicklung von Prozessen, Strukturen und Technologien, Führung, Entwicklung und Motivation eines erfahrenen Teams, Steuerung von Bereitschafts-, Störungs- und Qualitätsmanagement

Leitung und Organisation des Empfangteams, Eigenverantwortliche Dienst-/Einsatzplanung, Koordination der täglichen Abläufe am Empfang, Sicherstellung eines freundlichen, empathischen und professionellen Kundenservices, Ansprechpartner* für Patienten* und Besucher* sowie für interne Abteilungen, Unterstützung bei administrativen Aufgaben und der Dokumentation, Mitarbeit bei der Optimierung von Prozessen und Abläufe