Unterstützung der Kolleg*innen in ihrer Eigenständigkeit und Potentialentfaltung, Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen im Rahmen einer lebendigen Fehler- und Feedbackkultur, Steuerung der Personal- und Sachkosten unter Einhaltung des Budgets, Fachliche Begleitung der Kolleg*innen, Sicherung der administrativen und pädagogischen Qualitätsstandards hinsichtlich der Konzeption und Leistungsvereinbarung, Mitgestaltung und konzeptionelle Weiterentwicklung (trauma)pädagogischer Standards, Kooperative Zusammenarbeit mit relevanten externen Kooperationspartner*innen aus Behörden, Schule, Therapiestellen, Familien und/oder Sozialraum

Tägliche Versorgung der Mitarbeitenden am Standort Dauerthal – von der Speiseplanung bis zur Ausgabe übernehmen, Kulinarische Versorgung bei internen Veranstaltungen gestalten und für eine reibungslose Umsetzung sorgen, Sämtliche Waren für die Küche und Events kalkulieren, bestellen und verwalten, Reinigungsmaßnahmen sowie die fachgerechte Entsorgung im Küchenbereich organisieren und überwachen, Das Küchenteam sowohl fachlich als auch disziplinarisch führen, inklusive Ausbildungsleitung und Einarbeitung neuer Kolleg*innen

Fachliche und organisatorische Führung eines Teams mit ca. 12 Mitarbeiter_innen, Sicherung der pädagogischen und pflegerischen Qualität im Gruppengeschehen, Wohnbereichsübergreifendes Arbeiten ermöglichen und sichern, Enge Zusammenarbeit mit der Einrichtungsleitung, den anderen Teamleitungen und dem Teilhabe-Management, Zusammenarbeit und Verknüpfung mit anderen Bereichen der Lebenshilfe, insb. dem Teilhabe-Management, Planung und Organisation personenzentrierter Leistungen, Pädagogische und pflegerische Begleitung von Menschen mit Behinderung in allen Belangen ihres täglichen Lebens, Zusammenarbeit mit Angehörigen und externen Kooperationspartnern

individuelle und wertschätzende Pflege, wie Grund- und ärztlich verordnete Behandlungspflege, sowie Unterstützung der Kund:innen beim selbstbestimmten Leben, motivierende Anleitung von Pflegekräften, Auszubildenden und Praktikant:innen, Kontrolle und Überwachung der ausgeführten Pflege, Kontaktpflege zu den Angehörigen und Betreuer:innen unserer Kund:innen, Übernahme von allgemeinen Büro- und Verwaltungstätigkeiten, Koordination der Arbeitsabläufe auf den Touren z.B. Tourenplanung und Fuhrparkmanagement, bestärkende Teamleitung und motivierte Mitwirkung beim Ausbau des Ambulanten Dienstes z.B. bei der Kundenneugewinnung

Leitung des Teams Zahlungsverkehr, Bank- und Kassenbuchhaltung und Liquiditätsmanagement, Vornahme der täglichen Disposition, Ausschreibung der Geldanlagen und Kassenkredite sowie die Auswertung der Angebote, Administrative Verwaltung des Zahlungsverkehrsprogramms S-Firm als Key-User, Abstimmung von Bilanz-, Erfolgs- und Finanzrechnungskonten, inkl. Erbschaftskonten, Durchführung von Jahresabschlussarbeiten, Durchführung und Abstimmung des Tagesabschlusses im Vertretungsfall, Vorbereitung, Durchführung und Abstimmung von Bankbuchungen und Kassenbuchungen sowie von Buchungen für die Scheckbestands-/EC- und Kreditkarten-Konten im Vertretungsfall, Verwaltung von Bankvollmachten im Vertretungsfall

ein Team innerhalb der Abteilung Sozialhilfe und Grundsicherung leiten und die Abteilungsleitung unterstützen, allgemeine Verfahrensweisen koordinieren, die einheitliche Sachbearbeitung im Team sicherstellen und Organisationsfragen klären, Teambesprechungen durchführen und Mitarbeitergespräche führen, Mitarbeitende beim Erarbeiten von Entscheidungen in besonders komplexen Fällen unterstützen, an Abstimmungsgesprächen mit anderen Führungskräften inner- und außerhalb der Abteilung mitwirken, Leistungsfälle nach dem 3. und 4. Kapitel des SGB XII bearbeiten, einschließlich persönliche Anspruchsvoraussetzungen klären, Einkommens- und Vermögensverhältnisse prüfen, Angemessenheit von Unterkunfts- und Heizkosten beurteilen sowie über Leistungsbewilligung und -ablehnung entscheiden, Fachaufsicht hinsichtlich der kommunalen Leistungen des SGB II gegenüber dem Jobcenter im Landkreis Stade wahrnehmen sowie bei der Weiterentwicklung von Angeboten der kommunalen Eingliederungsleistungen mitwirken

Fachliche Anleitung eines pädagogischen Teams, Sicherstellung der Umsetzung von individuellen Hilfeplänen für die Bewohner/innen, Gestaltung von Dienst- und Einsatzplänen, Mitwirkung bei der Erstellung von Konzeptionen und Leistungsbeschreibungen, Verwaltung des Ihnen zur Verfügung stehenden Budgets, Entwicklung differenzierter pädagogischer Angebote, Beteiligung an Personalauswahl und -entwicklungsverfahren, Zusammenarbeit mit Jugendämtern und weiteren Kooperationspartnern

Leitung und Verantwortung für den Betrieb der Schulkindbetreuung, Arbeiten nach einem offenen Konzept zur Betreuung, Bildung und Erziehung der Grundschulkinder, Führung und Einsatzplanung eines Teams von 8 Mitarbeitenden, Sicherstellung der Arbeitsorganisation und Effizienz, Enge Zusammenarbeit mit Erziehungsberechtigten, Schulleitung, Lehrkräften, Schulsozialarbeit und weiteren Institutionen, Kontinuierliche Weiterentwicklung und Umsetzung des pädagogischen Konzepts

Leitung des Teams mit den Aufgabenbereichen Registraturen, Post und Vervielfältigung/Druck mit insgesamt 11 Mitarbeitenden., Federführende Arbeit am Aufbau einer zentralen Service- und Registraturstelle für die eAkte in enger Kooperation mit dem eAkten-Einführungsprojekt und den Dienststellen., Planung des Personaleinsatzes und Organisation des Dienstbetriebs für die zentralen Aufgabenbereiche: Personalregistratur, Postverteilung Innenstadtrathaus, Zentrale Registratur für die Dienststellen im Innenstadtrathaus sowie Hausdruckerei und Vervielfältigungsstelle – zukünftig auch für die Servicestelle eAkte., Grundsatzentscheidungen treffen, wie die Fortschreibung von Aktenplänen, Klärung von Grundsatzangelegenheiten zur Aktenführung mit den betreuten Dienststellen, Abstimmung und Festlegungen im Bereich Scannen (ePersonalakte und Bestandsaktenscan), Anpassung des Postlaufs im Innenstadtrathaus etc.

Fachliche und disziplinarische Führung des Personalcontrollings, Aufbau des Themas „HR Data Analytics und BI“ gemeinsam mit den IT- und Controlling-Abteilung, Erstellung von Reports, KPI Dashboards, Analysen, Benchmarks und Prognose-Modellen, Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur strategischen Unternehmenssteuerung (Recruiting, People Management & Development), Erarbeitung und Implementierung von Konzepten im Bereich Business Intelligence / People Analytics, Mitarbeit in strategischen HR-Projekten

Disziplinarische, fachliche und organisatorische Führung des Teams Kreditoren, Sicherstellung der ordnungsgemäßen und termingerechten Verarbeitung aller kreditorischen Geschäftsvorfälle, Steuerung und Überwachung der kreditorischen Buchhaltungsprozesse für sämtliche Konzerngesellschaften, Überwachung des Zahlungsverkehrs, die Bearbeitung offener Posten und eingehender Mahnungen sowie die Kontenabstimmungen, Mitwirkung bei den Monats-, Quartals und Jahresabschlüssen nach IFRS, HGB und Steuerrecht, Überwachung der Einhaltung der Maßnahmen unseres internen Kontrollsystems, Optimierung und Standardisierung der Prozesse innerhalb der Kreditorenbuchhaltung, Unterstützung bei bereichsübergreifenden Projekten zur Optimierung von kaufmännischen Prozessen im Konzern und zur Organisationsentwicklung

Koordination der täglichen Abläufe als zentrale Ansprechperson für Bewohner:innen, Angehörige, Ärzte, Azubis und externe Dienstleister, Dienstplanung im Wohnbereich inklusive bereichsübergreifendem Ausfallmanagement, Durchführung von Jahresgesprächen sowie Team- und Fallbesprechungen zur Stärkung des Miteinanders, Verantwortung für die Umsetzung und Weiterentwicklung des Pflege- und Betreuungskonzepts, Mitwirkung an Qualitätsentwicklung und Datenerhebung nach dem Indikatorenmodell (§§ 114/115 SGB XI), Unterstützung der sozialen Betreuung bei der Weiterentwicklung von Angeboten und Veranstaltungen, Umsetzung des Pflegegradmanagements und Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, Durchführung grund- und behandlungspflegerischer Maßnahmen sowie Begleitung von Visiten

Tätigkeit im Haus am Schloss in Stuttgart-Stammheim (Fördergruppe und individuelle Wohn- und Betreuungsformen für blinde und sehbehinderte Erwachsene mit zusätzlichen Beeinträchtigungen), Bindeglied zwischen Bereichsleitung und Team, Kommunikation und Mitarbeiterführung, Fachliche, operative Führung der Mitarbeitenden, Dienstplanung und -vertretung, Koordination von Projekten, Administrative Tätigkeiten, Ansprechperson für interne sowie externe Partner, Mitarbeit in der Belegungssteuerung, Individuelle Hilfestellung im pädagogischen und pflegerischen Bereich, Mitarbeit im Gruppendienst (unter der Woche und am Wochenende), Leitungsbereitschaften

Personalführung, Personaleinsatzplanung und -steuerung, sowie Erstellen von Dienst- und Urlaubsplänen in Abstimmung mit der Zentrumsleitung, Steuern von Personal- und Bettenkapazitäten im Hinblick auf Pflegepersonaluntergrenzen und den Vorgaben aus Ressort Personal & Bildung, Organisieren und Weiterentwickeln der Stations- und Prozessabläufe in Zusammenarbeit mit der zuständigen Zentrumsleitung, anderen beteiligten Berufsgruppen und Organisationseinheiten, Sicherstellen und Durchführen der Praxisanleitung sowie beim Organisieren und Weiterentwickeln der Prozessabläufe, Unterstützen im Qualitätsmanagement, Ganzheitliches Versorgen von Neugeborenen, intensivpflichtigen Kindern und Jugendlichen, Fachgerechte Pflege und Betreuung von Frühgeborenen (Level-1-Neo), Stärken der Elternkompetenz durch Offenheit und deren Einbeziehen in der Pflege der Kinder

Steuerung des Dienstbetriebs des Teams, Planung des Personaleinsatzes, Gestaltung effizienter Arbeitsabläufe, Leitung eines Teams von derzeit zwölf Mitarbeitenden, Durchführung von Leistungsbewertungen und Mitarbeitergesprächen, Moderation von Teambesprechungen, Bearbeitung von Beschwerden und besondere Einzelfälle aus den Bereichen Aus- und Einreise, Staatsangehörigkeit und Einbürgerung, Treffen von Entscheidungen, Vertretung der Zielsetzungen der Behördenleitung, Aktive Weiterentwicklung von Arbeitsprozessen im Sinne eines modernen Change-Managements, Bearbeitung komplexer Fälle sicher und serviceorientiert, Optionale Vertretung der Fachbereichsleitung Ausländerwesen

Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams mit aktuell sieben Mitarbeitenden in Abstimmung mit der Bereichsleitung, Vermittlung von Zielen sowie Koordination von Aufgaben, (Teil-)Projektleitung von z.B. Großkundenvertriebsprojekten, Unterstützung von (Teil-)Projektleitungen und Mitarbeitenden im Team an der Schnittstelle zu Auftraggeber, Großkunden, Dienstleistern und anderen Bereichen, Mitarbeit bei der Weiterentwicklung der durch den Vertriebsdienstleister betreuten Vertriebskanäle, Optimierung der teaminternen Prozesse, Abstimmung von Großkundenverträgen mit den Großkunden, dem Justiziar und der Bereichsleitung sowie die Anlage von neuen Großkunden in den Vertriebssystemen, Bearbeitung und Abrechnung von Fahrkartenbestellungen, inkl. Ausstellen und Versenden von Papierfahrkarten sowie von eTickets, Ansprechpartner für Kundenanliegen und Anfragen der RMV-Kundenkommunikation sowie abschließende Fallbearbeitung im Kundenportal rms Solutions AM, Bearbeitung von Fahrkartenreklamationen und Zahlungsrückläufern (SEPA, Kreditkartenzahlung, PayPal und anderen Zahlungsdienstleistern) sowie Umsetzung von Zahlungsforderungen, Vorbereitung von SEPA-Einzügen sowie Überwachung und Buchung von Zahlungseingängen in der Nebenbuchhaltung, Unterstützung bei der Analyse von Systemfehlern, Vertretung innerhalb des Teams

Primäre/r Ansprechpartner/in für Bewohnende, Mitarbeitende und andere Personengruppen, Verantwortung für die Einarbeitung und Anleitung neuer Mitarbeitenden, Tagesorganisation, EDV gestützte Dienst-/ Urlaubs- und Pflegeplanung, Übernahme von grundpflegerischen, behandlungspflegerischen und betreuungspflegerischen Aufgaben

Neue berufliche Herausforderungen im Bereich Teamleitung und Unterstützung von Kindern, Jugendlichen und Familien, Gestaltung des Gruppenprozesses mit partnerschaftlichem Führungsstil, Koordination der Aufgaben im Team sowie des Dienstplanes, Ansprechpartner für den gesamten Aufnahme- und Entlassungsprozess, Begleitung der Umsetzung und Weiterentwicklung der pädagogischen Konzepte, Aufgaben der Außenvertretung, Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit, Hilfestellung für Kinder, Jugendliche und Familien in Krisenzeiten, Erstellung und Umsetzung individueller Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Familie und Institutionen

Fachliche und disziplinarische Führung des Teams "Leistungsmanagement Grundsatzfragen", Mitarbeit bei der strategischen Ausrichtung der Leistungsprüfung und Entwicklung von Entscheidungshilfen für das Leistungsmanagement der Hallesche, Erstellung, Pflege und Weiterentwicklung interner Arbeitsrichtlinien und Prüfkriterien zur medizinischen Notwendigkeit, Wirtschaftlichkeit und Angemessenheit, Bearbeitung grundsätzlicher Leistungsfragen inkl. Gebührenrecht (GOÄ/GOZ), Heil- und Hilfsmittel, DRG sowie innovativer Versorgungsformen, Aktiver Austausch mit anderen Fachbereichen, medizinischen Beratern und externen Partnern, Unterstützung, Durchführung und Leitung von Projekten zur Weiterentwicklung des Leistungsmanagements, Berücksichtigung aktueller Marktentwicklungen sowie der aktuellen Rechtsprechung in der Bewertung von Leistungsmanagementthemen, Qualitätssicherung von Leistungsentscheidungen, Verantwortung für die strukturierte Aufbereitung und Bearbeitung von besonders gelagerten Kundenanliegen – inklusive Beschwerdemanagement

Fachliche und disziplinarische Leitung des Teams IT Systemadministration bestehend aus (Senior-) Systemadministratoren (m/w/d), Konzeption, Aufbau und Betrieb von Kommunikations-Infrastrukturen sowie Private-Cloud-Infrastrukturen mit hohem Schutzniveau, Absicherung des eingesetzten Technologie-Stacks und Härtungen der hochsicheren Umgebungen, Sicherstellung eines stabilen und unterbrechungsfreien Betrieb der Systemlandschaft, Verantwortung für die Bereitstellung und Anpassung von Umgebungen zum Test und zur Integration neuer bzw. aktualisierter Produkte und Technologien, Mitwirkung im Lifecycle Management der eingesetzten Software- und Hardwaresysteme sowie Steuerung der Change Management-Prozesse, Darstellung aktueller Entwicklungen (Reports) und Trendanalysen zu den Leistungsindikatoren