Beratung der Fachabteilungen zu qualitätsrelevanten Fragestellungen in Bauprojekten und im technischen Betrieb, Übernahme der Compliance-Funktion im Qualitätsmanagement, Prüfung, Steuerung und Sicherung der Qualität technischer und baulicher Projekte gemäß Qualitätsstandards, HOAI-Vorgaben und Budgetvorgaben, Optimierung, Überwachung und Weiterentwicklung von Prozessen zur Fehlervermeidung und Effizienzsteigerung über den gesamten Immobilienlebenszyklus, Strategische Leitung und Begleitung von Planungs-, Ausschreibungs- und Vergabeprozessen sowie Entwicklung von Vergabe- und Beschaffungsstrategien, Entwicklung und Optimierung von Einkaufsprozessen, Definition von Vergabestrategien, Überwachung der Lieferantenbewertung und Zusammenarbeit mit dem Konzerneinkauf, Steuerung und Kontrolle des Bestellprozesses und Sicherstellung der Budgeteinhaltung in Abstimmung mit dem Controlling (Budgettracking, Forecast-Analysen, Kostenoptimierung), Entwicklung und Implementierung von Qualitätsstandards und QM-Richtlinien, einschließlich der Einführung neuer Controlling-Instrumente und KPI-Systeme, Konzeption und Steuerung von Qualitätskontrollen im technischen Gebäudemanagement (z.B. Stichprobenprüfungen), Entwicklung von Wartungs- und Prüfstrategien, Beurteilung der Qualität externer Partner und Sicherstellung der Servicequalität externer Dienstleister mittels KPI-Systemen und Auditprozessen, Überprüfung der Betreiberpflichten, Entwicklung strategischer Kontrollmechanismen zur Einhaltung baurechtlicher Vorgaben und Begleitung von Bauabnahmen, Sicherstellung der Qualität der Dokumentation im Hinblick auf Compliance-Anforderungen, Risikomanagement und Nachweispflichten, Übernahme von Sonderaufgaben der Geschäftsleitung, z.B. Beratung zur Einhaltung von QM-Richtlinien im Brandschutz