Übersetzung von Unternehmens- und Gruppenzielen in operative Zielsetzungen, Aussteuerung von Zielkonflikten in und zwischen Geschäftseinheiten, Bewertung der Zielerreichung und Ableitung von Optimierungspotenzialen, Durchführung von Szenarien- und Sensitivitätsanalysen, Erstellung von Benchmark- und Meta-Analysen, bspw. zur Prognosequalität, Entwicklung fundierter Handlungsempfehlungen auf Basis von Business Cases, Konzeption und Weiterentwicklung von Controlling-Tools und -Standards, Entwicklung von Rechenlogiken und Tools zur Bewertung komplexer Business Cases, Unterstützung und Anleitung der dezentralen Controlling-Einheiten bei strategischen und operativen Fragestellungen, Qualitätssicherung bei Planungs-, Budgetierungs- und Forecast-Prozessen, Durchführung von übergreifenden Kennzahlenanalysen und Kalkulationen, Festlegung von gruppeninternen Verrechnungspreisen und -methoden, Analyse und Kommentierung von Unterlagen für Gremiensitzungen der Unternehmensbeteiligungen, Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Gremienvertreter*innen mit direktem Kontakt zur Geschäftsführung, Mitarbeit in konzernweiten Projekten und Arbeitskreisen, Unterstützung bei der Konzernkonsolidierung, Erstellung von Präsentationen und Sprechpapieren für interne und externe Stakeholder