End-to-End-Projektverantwortung für komplexe IT-Beratungs- und Softwareentwicklungsprojekte im Microsoft-ERP-Umfeld – von der Definition von Zielen, Scope und Vorgehensmodell bis zur Planung von Ressourcen, Meilensteinen und Lieferobjekten., Projektplanung & Controlling: Verantwortung für Aufwandskalkulationen sowie die Einhaltung von Termin-, Budget- und Qualitätsvorgaben und Einsatz von Frühwarnsystemen, Kennzahlen und Reports zur transparenten Steuerung des Projektfortschritts., Risikomanagement & Eskalationssteuerung: Etablierung von Mechanismen für Risikoerkennung, -bewertung und -steuerung, Ableitung geeigneter Maßnahmen und übernahme des strukturierten Eskalations- und Stakeholdermanagements in kritischen Projektsituationen., Teamführung & Zusammenarbeit: Leitung von großen, interdisziplinären Projektteams mit mehr als 50 Mitarbeitenden, Sicherstellung einer optimalen Auslastung, Förderung einer kollaborativen Teamkultur und konstruktive Konfliktlösung., Qualitäts- & Testmanagement: Sicherstellung der Einhaltung definierter Standards durch effizientes Qualitäts- und Testmanagement, Koordination von Reviews und Abnahmen sowie Dokumentation der Ergebnisse in regelmäßigen Qualitätsreviews., Kunden- & Business-Development: Aufbau langfristiger, partnerschaftlicher Kundenbeziehungen, Verantwortung des Schnittstellenmanagements zu Kunden und internen Stakeholdern sowie Unterstützung der strategischen Kundenentwicklung und Vertriebs- und Pre-Sales-Aktivitäten.