Führungskräfteentwicklung, Weiterentwicklung und Umsetzung des bestehenden Führungskräfteentwicklungsprogramms, Organisation und Moderation von Führungskräfteschulungen und Workshops, Zusammenarbeit mit externen Anbietern zur Gestaltung bedarfsgerechter Entwicklungsformate, Ausbildung und Studium, Konzeption von zukunftsorientierten Ausbildungskonzepten sowie Betreuung von Studierenden und Auszubildenden, Organisation von Aktionen, Austauschformaten und Feedbackrunden, Langfristige (Weiter-)Entwicklung von Personal- und Führungsinstrumenten, Analyse und Optimierung bestehender Instrumente (z. B. Jahresgespräch, Exit-Gespräch), Konzeption neuer Tools und Richtlinien in enger Abstimmung mit Führungskräften, HR Business Partnern und dem Personalrat, Möglichkeit zur Mitarbeit bei verschiedenen Mitarbeiterbindungsthemen, z.B. Mitarbeitendenbefragung
