Gesamtverantwortung für die Bereiche operatives und strategisches Controlling, Erstellung der integrierten Unternehmens- sowie Finanzplanung auf Einzelunternehmensebene und konsolidierter Konzernebene, Erstellung des Monats- und Quartalsreportings für die Führungsebene und die Finanzpartner, Erstellung von Bilanz-, Liquiditäts- sowie Investitionsrechnungen, Analyse, Bewertung und Weiterentwicklung von Controlling-Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen, Weiterentwicklung der Controllinginstrumente und stetige Verbesserung der Auswertungen, Verantwortung für Prognoserechnungen für Personalbedarf und Arbeitsentwicklung für Logistik und Kundenservice, Durchführung von Kostenrechnungen sowie fundierte Analyse von Bilanzen und Reportings, Verantwortung der Intercompanyverrechnung, Ansprechpartner für betriebswirtschaftliche Fragestellungen der Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeiter sowie externe Dritte, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Sonderaufgaben sowie Ad-hoc-Analysen
