Führung: Disziplinarische und fachliche Leitung des Teams, kontinuierliche Kompetenzentwicklung und Coaching, Schaffung eines werteorientierten, digitalen HR-Umfelds, Personalgewinnung: Gesamtverantwortung für das Recruiting – von der Strategie bis zur Besetzung, Einsatz innovativer Methoden, besonders zur Fachkräftegewinnung in Medizin, Pflege und IT, Schaffung eines positiven Bewerbererlebnisses, Employer Branding: Entwicklung kreativer Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke, Positionierung als attraktiver Arbeitgeber im Gesundheitswesen, Personal- & Führungskräfteentwicklung: Gestaltung moderner Entwicklungsprogramme, hybride Lernformate & E-Learnings, Talentmanagement, gezielte Onboardingprogramme, HR-Prozesse: Gestaltung nutzerfreundlicher und schlanker Prozesse, Einsatz digitaler Technologien und Tools (z. B. LMS), Weiterentwicklung KPIs, Strategische Partnerschaft: Beratung von Führungskräften zu Rekrutierung, Entwicklung & Change, Analyse Personal- und Entwicklungsbedarfe, Ausrichtung Aktivitäten auf Unternehmens- und HR-Strategie
