Steuerung, Kontrolle und Leitung von Rollout- sowie Transformationsprojekten mit Fokus auf Kennzahlen, Budget, Meilensteine und Qualität, Durchführung von Datenanalysen zur Bewertung und Optimierung des Projektfortschritts, Ressourceneinsatzes und relevanter Prozesskennzahlen, Entwicklung und Pflege von Dashboards, KPIs und Reporting-Tools zur Projektüberwachung (z. B. mit Power BI, Excel oder Tableau), Einführung von Projektmanagementmethoden und Optimierung von Geschäftsprozessen; Dokumentation, Analyse und Weiterentwicklung von Standardprozessen im Projektumfeld, Enge Zusammenarbeit mit Projektleitern, Fachabteilungen und dem zentralen Controlling bereichsübergreifend, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen zur Effizienzsteigerung und Zielerreichung aus Datenanalysen, Mitwirkung bei Forecasts, der Kostenplanung und Soll-Ist-Vergleichen im Rahmen komplexer Rollout- und Change-Projekte, Kontinuierliche Weiterentwicklung von Standardprozessen im Projektumfeld
