Zentrale Verantwortung für Planung, Steuerung und Kontrolle der wirtschaftlichen Entwicklung., Kontinuierliche Weiterentwicklung und aktive Mitgestaltung der Planning-&-Controlling-Funktion., Leitung der Erstellung des integrierten Business Plans, der operativen Budgetplanung, des unterjährigen Forecastings sowie der Liquiditätsplanung., Verantwortung für die Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen und Abweichungsanalysen und Entwicklung zielgerichteter Handlungsempfehlungen., Proaktiver Sparringspartner des Managements zur Umsetzung strategischer Zielsetzungen in steuerungsrelevante KPIs., Weiterentwicklung der internen Planungs- und Controllingprozesse sowie -tools zur Erhöhung von Transparenz, Effizienz und Automatisierung., Aktive Gestaltung der Schnittstellen zu Projektcontrolling, Accounting, Einkauf und Projektmanagement und anderen Fachabteilungen., Verantwortung für das Unternehmensrisikomanagement und Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von Risiken.
