Teambuilding & Führung: Aufbau eines neuen Teams mit starkem Kundenfokus und klaren Prozessen, Strategische Entscheidungen zum Team- und Bereichsaufbau als Teil des Managementboards, Verantwortung für den Erfolg des Teams anhand von Finanzkennzahlen, Team- und Kundenzufriedenheit, Entwicklung effizienter Abläufe, Definition von Schnittstellen und Sicherstellung der Einhaltung von Deadlines, Meilensteinen und Qualitätsstandards, Schaffung von Transparenz und Prioritäten für optimale Teamarbeit, Fachliche Unterstützung des Teams bei Priorisierungen und Projektentscheidungen, Aktive operative Unterstützung des Teams, Finden pragmatischer Ansätze und Lösungen in komplexen Situationen, Direkter Kontakt mit Kunden, Begleitung, Steuerung von Erwartungen und Sicherstellung hoher Zufriedenheit über den gesamten Projektverlauf, Einbringung von Ideen, Optimierung von Prozessen und aktive Mitgestaltung der Zukunft des WEG-Bereichs