Prüfung und Bewertung von Kalkulationen sowie Vertragsangeboten im Hinblick auf wirtschaftliche Tragfähigkeit, Qualitätssicherung und termingerechte Umsetzbarkeit, Aktive Mitwirkung an der vertragssicheren Definition und Abgrenzung von Leistungsinhalten – in enger Abstimmung mit Auftraggebern, Unterauftragnehmern, Konsortialpartnern und weiteren Stakeholdern, Ableitung klarer Aufgabenpakete für das Projektteam sowie zielgerichtete Steuerung der Projektmitarbeiter, Entwicklung eines strukturierten Projektplans inkl. Budgetierung der einzelnen Leistungspakete in enger Abstimmung mit dem Vorgesetzten sowie der Geschäftsführung, Planung und Steuerung erforderlicher personeller und technischer Ressourcen – intern wie extern – einschließlich Qualitätssicherungsmaßnahmen, Entwicklung realistischer und verlässlicher Terminpläne für die technische Entwicklung, Arbeitsvorbereitung, Produktion und Qualitätssicherung, Durchführung eines ganzheitlichen Projektcontrollings mit Fokus auf Termin-, Kosten- und Qualitätszielen, Organisation und Leitung regelmäßiger Projektreviews sowie sofortige Umsetzung geeigneter Gegensteuerungsmaßnahmen bei Abweichungen, Sicherstellung einer termingerechten und qualitätsgerechten Produktionsplanung und -realisierung – einschließlich Koordination von Zwischen- und Endabnahmen mit dem Kunden, Pflege eines kontinuierlichen Dialogs mit allen Projektbeteiligten und Entscheidungsträgern zur nachhaltigen Steuerung und Stabilisierung des Projektverlaufs, Überwachung der Kostenentwicklung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg – inklusive Ursachenanalyse bei Abweichungen und Einleitung zielgerichteter Maßnahmen zur Kostenoptimierung
