Erstellung und Pflege/Aktualisierung einer geeigneten Datengrundlage, Steuerung und Optimierung des gesamten Projektportfolios, Sicherstellung der strategischen Ausrichtung des Projektportfolios im Einklang mit den Unternehmenszielen, Vorbereitung für die Bewertung und Priorisierung der Projekte basierend auf Mehrwert, Risiken und Ressourcenverfügbarkeit, Pflege/Aktualisierung und das Erkennen von kritischen Überschneidungen, Identifizierung von Ressourcenengpässen und Abweichungen innerhalb des Projektportfolios und Erarbeitung sowie Einleitung von mitregierenden Maßnahmen, Unterstützung der Projektleiter bei der Überwachung des Fortschritts und Effizienz der Projekte, Durchführung von regelmäßigen Analysen und Bewertungen, Identifikation und Bewertung von Risiken auf Portfolioebene, Aufbau und Pflege von Beziehungen zu internen und externen Stakeholdern, Regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsführung und andere relevante Gremien, Aufbau von relevanten Kennzahlen für Steuerung und zum Reporting, Organisation und Leitung notwendiger Meetings, Weiterentwicklung und Implementierung von Standards und Methoden für das Projektportfoliomanagement, Förderung einer unternehmensweiten Projektmanagement-Kultur, Überwachung und Optimierung bestehender JIRA-Prozesse mit Bezug zum Projektmanagement, Bewertung von Projektzielen und Ergebnissen, Förderung von Best Practice Methoden