Auf- und Ausbau eines Controllingsystems inkl. Software sowie kontinuierliche Identifizierung von Verbesserungspotenzialen in den Controlling-Prozessen und Mitwirkung bei deren Umsetzung, Gesamtüberblick, Monitoring und Controlling sämtlicher Budgets und Etats von Straßenkinder e.V., Erstellung von aussagekräftigen Reports für die Geschäftsleitung über Soll- und IST, Erstellung von Forecasts und Abweichungsanalysen, Enge Zusammenarbeit mit Personal, ÖA, PM, Buchhaltung sowie den Häusern BOLLE, BUTZE und der Ukrainearbeit inhaltlich und hinsichtlich Finanzentwicklungen, Änderungsbedarfen, Förderzusagen, Monitoring und Controlling usw., Jahresplanung, Vorbereitung des jährlichen Budgetrahmens für den gesamten Verein auf Grundlage des vergangenen Jahres