Führung und Steuerung der Einrichtung, Leitung und Entwicklung Ihres Teams, Umsetzung und Weiterentwicklung der Gesamtkonzeption, Kooperation mit Eltern und Stadtdekanat, Planung, Gestaltung und Reflektion von Bildungs- und Lernprozessen, Förderung einer wertschätzenden Atmosphäre für Kinder, Eltern und Mitarbeitende

Sie haben Lust auf den nächsten Schritt Ihrer beruflichen Laufbahn und freuen sich auf die Chance, die Kita und das Team mitzugestalten und zu entwickeln., Die Einrichtungsleitung, die Gestaltung der pädagogischen Arbeit, als auch die Teamführung und -entwicklung obliegen Ihrer Verantwortung., Konzeptionell entwickeln Sie die Einrichtung auf Grundlage unserer Offenen Pädagogik der Achtsamkeit weiter., Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Eltern und Behörden steht für Sie außer Frage., Die Bildung, Betreuung und Erziehung der Kinder begeistern Sie.

Leitung eines spezialisierten Teams in der Abteilung Klinische Applikationen, Planung, Konzeption und Einführung neuer sowie Weiterentwicklung bestehender Lösungen im Anwendungsbereich, Projektleitung und -arbeit in Abstimmung und Zusammenarbeit mit den betroffenen Bereichen (medizinische Fachabteilungen, Medizintechnik, Einkauf, Facility Management, IT-Abteilungen), Anwendungsberatung zu Funktionalitäten, Prozessabbildungen und Möglichkeiten der Systeme, Sicherstellung des Betriebs sowie Customizing in den Dokumentationssystemen, insbesondere für Kardiologie-, Sonographie- und RIS-Funktionalitäten sowie weitere Fachsysteme wie digitales Diktat und Spracherkennung, Steuerung von Dienstleistern/Dienstleisterinnen und Lieferanten / Lieferantinnen im Rahmen der Weiterentwicklung der Systeme, Einsatzplanung, Koordination und Anleitung der Mitarbeitenden

Führung und Organisation der psychiatrischen Stationen und der psychiatrischen Tagesklinik unter Berücksichtigung der Gesamtzielsetzung des Unternehmens sowie der strategischen und operativen Vorgaben der Pflegedirektorin, Projektmanagement, Sicherstellung von Leistungsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit und Qualität im Pflegedienst, Übernahme von Mitverantwortung bei der Personaleinsatzplanung und -entwicklung, Kooperativer Umgang mit anderen Berufsgruppen

Sie übernehmen als Chefärztin/Chefarzt (w|m|d) die medizinische, organisatorische und wirtschaftliche Leitung der Klinik und geben deren strategischer Weiterentwicklung klare Impulse., Sie entwickeln das Zentrum für Akutgeriatrie und Frührehabilitation im Einklang mit der Unternehmensstrategie MüK 20++ als leistungsstarkes geriatrisches Kompetenzzentrum mit stationären und tagklinischen Strukturen kontinuierlich weiter., Sie stellen eine hochwertige, leitliniengerechte und wirtschaftliche Patientenversorgung sicher und entwickeln diese konsequent weiter., Sie treiben den Ausbau und die Stärkung der alterstraumatologischen Versorgung sowie die Weiterentwicklung interdisziplinärer Behandlungspfade in enger Zusammenarbeit, insbesondere mit der Orthopädie/Unfallchirurgie und der Inneren Medizin, gezielt voran., Sie entwickeln innovative Versorgungskonzepte für geriatrische Patient*innen mit kognitiven Einschränkungen in unserer Memory-Klinik., Sie führen und entwickeln Ihr ärztliches Team, fördern eine multiprofessionelle und patientenzentrierte Zusammenarbeit und arbeiten eng mit Pflege, Therapeut*innen und dem Sozialdienst zusammen., Sie repräsentieren die Klinik nach innen und außen, treiben die strategische Weiterentwicklung des Fachgebiets innerhalb der München Klinik aktiv voran und stärken die Vernetzung mit allen relevanten Partnern., Sie sichern und entwickeln die Weiterbildung im Fachgebiet und bauen bestehende Kooperationen mit niedergelassenen Ärzt*innen, Rehabilitationspartnern, Pflegeeinrichtungen sowie weiteren regionalen Versorgern gezielt aus.

Strategische Weiterentwicklung des Zentrallabors, Fachliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden gemeinsam mit dem technischen Leiter des Labors, Laborbetreuung und Qualitätssicherung

Fachliche Führung und Weiterentwicklung des Teams Case Management, Gestaltung und Optimierung der stationären und poststationären Fallsteuerung, Weiterentwicklung der IT-gestützten Prozesse innerhalb der Abteilung, Aufbau und Ausbau digitaler Strukturen zur Unterstützung der Fallsteuerung, Enge Zusammenarbeit mit Pflege, ärztlichem Dienst sowie administrativen Bereichen, Aktive Mitgestaltung der zukünftigen Ausrichtung des Case Managements

Unterstützung bei der Mitarbeiterführung und Sicherstellung der Information, Kommunikation und Schulungsmaßnahmen, Planung, Entwicklung und Koordination von Abläufen im Küchenbereich, insbesondere Dienst- und Urlaubsplanung, Mitwirkung bei der Erstellung, Weiterentwicklung und Umsetzung von Standards in der Speisenversorgung, Verantwortung für das Bestellwesen im Bereich der Speiseversorgung/Küche, Ansprechpartner*in für Klienten und Beschäftigte in Fragen der Ernährung, Unterstützung bei der Erstellung des wöchentlichen Speiseplanes, Verantwortung für den sachgemäßen Umgang mit Ressourcen und die Werterhaltung von Gebäude und Inventar (im Rahmen der Speiseversorgung)

Fachliche und organisatorische Leitung der Palliativstation und des palliativmedizinischen Dienstes, Verantwortung für die Dienst-, Urlaubs- und Personaleinsatzplanung, Führung, Motivation und Entwicklung des Teams, Sicherstellung einer qualitativen hochwertigen Pflege, Umsetzung der SOP`s Palliativmedizin, Interprofessionelle Zusammenarbeit, Initiierung und Begleitung von Projekten und Veränderungsprozessen, Palliativpflegerische Versorgung unserer Patientinnen und Patienten, Teilnahme am pflegerischen Rufdienst

Hauswirtschaft organisieren und steuern, Verantwortung übernehmen, Zusammenarbeit gestalten

Fachliche und organisatorische Leitung der Lungenfunktionsabteilung und des Allergielabors, Führung, Motivation und Weiterentwicklung der Funktionsmitarbeiter, Sicherstellung einer hohen Qualität der diagnostischen Verfahren und -ergebnisse sowie Umsetzung neuer Technologien und diagnostischer Verfahren, Verantwortung für die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, interner Richtlinien und Qualitätsstandards, Planung und Sicherstellung aller Dienste der Abteilung in Abstimmung mit dem Schlaflabor, dem Allergielabor und den pneumologischen Ambulanzen, Schnittstelle für Geschäftsführung, PDLs und Leitungen

Oberärztliche Leitung und Weiterentwicklung des Schwerpunktes Andrologie, Oberärztliche Betreuung der Station 28-2 mit konservativem Schwerpunkt, Ärztliche Leitung des andrologischen Labors mit der Übernahme der Verantwortung des Beauftragten nach AMG §20b, Supervision und Anleitung von Assistenzärztinnen und Assistenzärzten, Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit angrenzenden Fachbereichen (z.B. Urologie, Reproduktionsmedizin, Endokrinologie)

Leitung des Bereichs Psycho- und Suchttherapie mit ca. 13 Mitarbeitenden (9 VK), Sicherstellung der Umsetzung psycho- und suchttherapeutische Konzepte unter Berücksichtigung der Vorgaben der jeweiligen Kostenträger, Sicherstellung der Organisation der Abteilung Psychotherapie zum Zwecke der Patientenversorgung unter Berücksichtigung der Klinikbelange, Förderung der Teamatmosphäre, Teilnahme am Klinikleitungsteam, Mitarbeit in der Bezugstherapie von Rehabilitand*innen, Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit allen Berufsgruppen im Rehateam

Selbstständige und gewissenhafte Bearbeitung aller buchhalterischen Aufgaben, Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB und Krankenhausbuchführungsverordnung (KHBV) sowie die Koordination der Durchführung von Jahresabschlussprüfungen, Abwicklung sämtlicher Aufgaben der Anlagenbuchhaltung inkl. kostentechnische Überwachung der Baumaßnahmen sowie Abruf von Fördermitteln, Steuerung der Liquiditätsplanung und des Cash-Management, Mitarbeit in der Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung, Weiterentwicklung und Optimierung der Prozesse im Finanzbereich, Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung der Abteilung, Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Banken und Behörden

Führung und Entwicklung des Sachgebiets Gebäudetechnik fachlich und disziplinarisch mit elf direkt unterstellten Mitarbeitenden., Unterstützung des sicheren, rechtskonformen und wirtschaftlichen Betriebs technischer Anlagen und Gewerke sowie Steuerung externer Dienstleister., Leitung von Technikprojekten in den Bereichen Instandhaltung/Wartung und Bau, Koordination mit Fachbereichen die Planung und Ausführung., Strategische Weiterentwicklung des Fachbereichs Gebäudetechnik, Anhebung von Sachkosteneinsparpotenzialen und Etablierung eines Systems zur Steigerung der Teameffizienz., Förderung einer offenen, vertrauensvollen Teamkultur, Verankerung des Leitbilds im Alltag und Unterstützung von Maßnahmen zur Arbeitgeberattraktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden.

Sie haben mit der Position der Fachbereichsleitung Praxisanleiter:in die organisatorische Verantwortung für die praktische Ausbildung in dem Bereich der OP-Pflege, Die bestehenden Ausbildungs-Standards setzen Sie um, wirken an ihnen mit und entwickeln sie weiter, Sie arbeiten die Auszubildenden gemeinsam mit den Praxisanleiter:innen in den entsprechenden Fachbereich ein und leiten sie an, Ihnen obliegt die Verantwortung und Durchführung der im Gesetz geforderten Praxisanleitung innerhalb Ihrer Praxisanleitergruppe, Neben den OTA-Auszubildenden richtet die Aufgabe auch auf Auszubildende im Anerkennungsverfahren

Fachliche und organisatorische Leitung der Wohngruppe, Führung, Begleitung und Entwicklung des pädagogischen Teams, Sicherstellung und Weiterentwicklung der pädagogischen Qualität, Verantwortung im Bezugspädagog*innen-System, Zusammenarbeit mit Jugendämtern, Sorgeberechtigten und Kooperationspartner*innen, Dienstplangestaltung und organisatorische Steuerung, Mitarbeit im Schichtdienst (inkl. Nachtbereitschaften)

Strategische und operative Leitung der Lernzentren und Steuerung deren Zielvorgaben in Abstimmung mit der Bibliotheksleitung., Planung, Entwicklung und Führung des Personals der Lernzentren und des Vermittlungsteams., Strukturierung und Weiterentwicklung der zielgruppenorientierten Arbeit in den Lernzentren und Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Bibliotheksnutzung durch Schüler*innen und Lehrkräften in den Schulzentren., Beobachtung von Trends und Integration neuer Angebote zur Medienkompetenz und Leseförderung, insbesondere aus den Bereichen Recherche, Demokratieförderung, Mobbing, KI etc.

Operative wie strategische Verantwortung für den HR-Bereich Administration übernehmen, Das HR-Administrationsteam fachlich wie disziplinarisch führen und entwickeln, Klare Prioritäten setzen und eine serviceorientierte, effiziente HR-Administration sicherstellen, Prozesse und Richtlinien kontinuierlich aufbauen und weiterentwickeln, Bereichsübergreifende HR-Projekte mitgestalten, einschließlich der zukünftigen Einführung einer Inhouse-Payroll, Administrative Betreuung eines Teils der Kitas übernehmen, Optimierung von Abläufen vorantreiben und gemeinsame Standards weiterentwickeln, Zentrale Zukunftsprojekte leiten und begleiten (Digitalisierung, Automatisierung, HR-IT, Transformation der Payroll)

Leitung der eingruppigen Kindertageseinrichtung mit verlängerten Öffnungszeiten, Gestaltung der pädagogischen Arbeit in Zusammenarbeit mit dem Team, Personalführung und Teamentwicklung, Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Eltern im Rahmen der Erziehungspartnerschaft, Kompetente Begleitung der Kinder im Alter von drei Jahren bis zum Schuleintritt