Aufbau und Betrieb eines strukturierten, bankweiten Portfoliomanagements, Entwicklung von Methoden, Governance-Strukturen, KPIs und Reportings zur strategischen Steuerung der Projektlandschaft, Bewertung, Priorisierung und Steuerung von Projekten und Programmen im Einklang mit den strategischen Zielen der Bank, Sicherstellung der notwendigen Transparenz über ein zentrales Portfolioregister sowie regelmäßig gepflegte Statusberichte und Entscheidungsvorlagen für Management und Gremien, Steuerung der personellen und sachlichen Ressourcen auf Portfolioebene, Identifizierung von Engpässen, Synergien und Abhängigkeiten, Optimale Ausnutzung vorhandener Kapazitäten zur effizienten Umsetzung der Bankprojekte, Sicherstellung konsistenter Steuerungsprozesse in enger Abstimmung mit dem Team Projektmanagement, Abstimmung von Projektbudgets, Forecasts und Mittelverwendung gemeinsam mit dem IT-Controlling, Erstellung hochwertiger Präsentationen und Entscheidungsvorlagen auf Managementniveau, Adressatengerechte und transparente Aufbereitung komplexer Sachverhalte, Gewährleistung eines wirksamen Reportings, Aktive Gestaltung der Weiterentwicklung der Portfolio-Governance, Kontinuierliches Monitoring und Analyse von Portfolio-Kennzahlen, Beitrag zur Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung des gesamten Projektportfolios