Leitung eines von vier Teams in der Abteilung Materielle Hilfen außerhalb von Einrichtungen sowie die damit verbundene Dienst- und Fachaufsicht, Personalverantwortung für derzeit 10 Mitarbeitende, Finale Prüfung von Anträgen auf Leistungen nach dem 3.und 4. Kapitel SGB XII sowie Entscheidung über den jeweiligen Leistungsantrag, Vorprüfung von Widersprüchen und Entscheidung über die Abgabe an die Widerspruchsstelle, Anpassung der internen Verfahren an neue gesetzliche Regelungen und Vereinbarungen in Zusammenarbeit mit den Teamleitungen und der Abteilungsleitung, Abstimmung der Verfahren und Arbeitsabläufe mit externen Beteiligten, Unterstützung der Abteilungsleitung bei der Planung des zu bewirtschaftenden Budgets sowie Überwachung des zu zur Verfügung stehenden Budgets, Vertretung der Teamleitungen in einem Vertretungspool, Mitarbeit in Arbeitsgruppen sowie die Übernahme von teamübergreifenden Aufgaben

Leitung der Einrichtung, Ansprechperson für die Belange von Klient:innen, Angehörigen und Mitarbeitenden, Personal- und Betriebsführung

Fachliche und disziplinarische Führung des Teams aus Triebfahrzeugführer:innen im Taunusnetz, Planung, Entwicklung und Dokumentation von Qualifizierungsmaßnahmen und den dazu erforderlichen Schulungsunterlagen in Absprache mit der Eisenbahnbetriebsleitung, Sicherstellung, dass alle Mitarbeitenden mit den zum Ausüben ihrer Aufgaben erforderlichen Betriebsmitteln und Unterlagen ausgestattet sind, Aktive Mitwirkung bei der Personalauswahl und Unterstützung des:der Leiter:in Betrieb in allen betrieblichen Themen, Umgang mit Verträgen und einem Budget, Präsenz im täglichen Miteinander – ob im direkten Austausch, bei Gesprächen oder als erste:r Ansprechpartner:in für das Team, Übernahme von Triebfahrzeugführer:innen-Diensten

Die verantwortliche Leitung des Bereiches (in Zusammenarbeit mit der Bereichsleitungskollegin), Pädagogische und wirtschaftliche Steuerung des der beratenden und tagesstrukturierenden Dienste, Personalführung für die Standortleitungen und Mitarbeitenden im o.g. Bereich, Mitarbeit in internen und externen Arbeitsgruppen und Gremien

Betreuung von bis zu 14 Jugendlichen in einer vollstationären Einrichtung der Kinder- und Jugendhilfe, Stärkung der Jugendlichen in ihrer Verantwortung, Schaffung eines stabilen, liebevollen Umfelds, Intensive Einbindung in die tägliche Arbeit, um Selbstständigkeit zu fördern, Unterstützung beim Erwerb eines Schulabschlusses, Begleitung in die Ausbildung und bis zur Anstellung im ersten Beruf, Gemeinsame Lösungsfindung für ein eigenständiges Leben

Verantwortung für die fristgerechte, effiziente und zeitnahe Rechnungslegung, Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben (national/ international), Erstellung von Mahnläufen, Sicherstellung der täglichen Bearbeitung von Bank- und Kassenbuchungen, Korrekte und fristgerechte Ausführung von Meldungen (z.B. AWV, Statistische Meldungen), Erarbeitung, Weiterentwicklung und Durchführung von generischen Kontrollen, Kontrolle und Optimierung von Abläufen und Prozessen und Erarbeitung von Vorgaben, Bearbeitung komplexer Sondersachverhalte, Fachliche Führung eines kleinen Teams von 5 Mitarbeitern (m/w/d)

Steuerung, Einhaltung und Optimierung von Prozessen im Auftragsmanagementteam, Sicherstellung einer frist- und mengengerechten Auftragsverteilung, Überblick über Bearbeitungsstand und Qualität der Aufgabenerledigung, Einhaltung von Vorgaben, Gesetzen und Richtlinien, Förderung der teamübergreifenden Zusammenarbeit, Schulung der Mitarbeiter/-innen zu aufgabenspezifischen Themen, Fachliche und disziplinarische Führung des Auftragsmanagementteams

Unterstützen bei der Haushaltsplanung, Budgetierung und dem Monitoring von Finanz- und Leistungsdaten, Fungieren als Business Partner (w/m/d) für Fachbereiche: Beraten, Begleiten und betriebswirtschaftlich Unterstützen bei Entscheidungen, Mitwirken beim Aufbau und der Weiterentwicklung eines Management-Reportings zur Unterstützung der Leitungsebene, Mitarbeiten an teamübergreifenden Projekten zur Stärkung der strategischen Fähigkeiten der Organisation, Fachliches und disziplinarisches Führen von 5 Mitarbeitenden

Leitung der Einrichtung, Ansprechperson für die Belange von Bewohner:innen, Angehörigen und Mitarbeitenden, Personal- und Betriebsführung

Die verantwortliche Leitung des Bereiches (in Zusammenarbeit mit dem/der Bereichsleitungskolleg*in), Pädagogische und wirtschaftliche Steuerung des der beratenden und tagesstrukturierenden Dienste, Personalführung für die Standortleitungen und Mitarbeitenden im o.g. Bereich, Mitarbeit in internen und externen Arbeitsgruppen und Gremien

Verantwortung über die pflegerische Leitung unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen Anforderungen, Planung, Organisation und Durchführung von Pflegevisiten, Dienst- und Teambesprechungen sowie Angehörigengesprächen, Sicherstellung der hohen Versorgungsqualität der Bewohner:innen, Personalführung, -planung und -entwicklung, Planung und aktive Umsetzung des Qualitätsmanagements, Motivation, Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen

Leitung von zwei Teams, die sich spezialisiert mit Prozessen der Lebensmitteltechnik befassen, Steuerung der Teams hinsichtlich Planung, Arbeitseinsatz, Disziplinarische Führung der Teams, Enge Zusammenarbeit mit Kollegen aus der Produktion, Technik und Entwicklung, Optimierung bestehender Verfahren und Verantwortung für deren Qualität

Leitung einer Wohngruppe im alten Amtsgericht in Schwarzenbek, Führung und Motivation von zwei Teams, Steuerung der Betreuungskonzepte des Wohnbereichs, Zusammenarbeit mit Teams an Alltagsstrukturen und inklusiven Freizeitaktivitäten, Entwicklung der operativen und strategischen Planung zur weiteren Expansion des Bereiches, Ansprechpartner für Teams und die zu betreuenden Menschen, Ansprechpartner für Angehörige, Ärzte und medizinisches Fachpersonal sowie Kooperationspartner, Förderung einer transparenten und vertrauensvollen Kommunikationskultur

Umsetzung des Rahmenkonzepts des Fachbereichs Kindertagesstätten, der Bildungsleitlinien des Landes Schleswig-Holstein und das KiTaG, Begleitung ressourcenorientierter Teamentwicklungsprozesse, Planung und Implementierung einer informationsgeleiteten Besprechungskultur, Steuerung einer am Sozialraum orientierten Kita-Arbeit, kooperative Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern, eigenständige Steuerung der Verwaltungsprozesse wie Aufnahme, Vertragswesen, Kitaportal usw., die Nutzung verschiedener Softwareprogramme zur Umsetzung von Verwaltungsaufgaben, Mitarbeit am QM-Instrument

Übernahme der Schulleitung, Enge Zusammenarbeit mit Leitung des Ganztags/Kreativitätsteams sowie Vertretern des Schulträgers, Organisatorische Sicherung eines störungsfreien Schulablaufes, Ansprechpartner für Eltern, Lehrer und den Träger, Unterstützung der Mitarbeit im dreieins Qualitätsmanagement, Stundenplanung und Vertretungsplanung über UNTIS, Wartung sowie Einrichtung digitaler Lehr- und Lernprogramme als Administrator*in, Führen von Statistiken für das Land NRW (ASDPC), Überwachung der schuleigenen Qualitätsstandards, Umsetzung und Beaufsichtigung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes, Mitverantwortlichkeit für Schulentwicklung/Personalentwicklung, Führen von Elterngesprächen, Leiten von Informationsveranstaltungen, Verantwortlichkeit der Rezertifizierung der Stiftung Kinder forschen sowie MINTfreundliche Schule

Sicherstellung eines einwandfreien sauberen und hygienischen Zustands, Personalmanagement für das Team Reinigung (ca. 60 Mitarbeitende), Verantwortlich für das betriebswirtschaftliche Ergebnis im Bereich Reinigung, Übertragung des Arbeitsschutzes im Bereich Reinigung, Organisation der jährlichen Unterweisungen, Optimierung und Dokumentation der Prozesse in der Reinigung/Hygiene in eine entsprechende Software, Angebotserstellung für neue Objekte, Materialbeschaffung, Rechnungsstellung, Enge Zusammenarbeit und Kommunikation mit anderen Abteilungen

Kooperative Führung und fachliche Leitung einer Station, Gewährleistung der Pflegequalität, Bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung und Personalentwicklung, Koordination und Sicherstellung der betrieblichen Abläufe und Prozesse im Zuständigkeitsbereich, Mitarbeit bei der Entwicklung und Umsetzung von Qualitätssicherungsmaßnahmen

Leitung des Bereichs Personalservice und Führung von drei Teams, Führung und Motivation des Teams mit modernen Führungsinstrumenten und -methoden, Steuerung, Entwicklung und Optimierung moderner HR-Strukturen und -Prozesse, Verantwortung für die Ausrichtung und Weiterentwicklung des Personalservicebereichs, Sicherstellung der operativen Umsetzung aller Personalprozesse, Leitung abteilungsübergreifender Projekte zu personalwirtschaftlichen Themen, Erarbeitung personalwirtschaftlicher Dienstanweisungen und -vereinbarungen sowie Stellungnahmen, Finanzverantwortung und Einhaltung des Bereichsbudgets inklusive Prokura, Zuarbeit an die Fachbereichsleitung (Stellenplan, Reporting von Kennzahlen, Ermittlung des Finanzbedarfs), Begleitung von Veränderungsprozessen und Ansprechperson für das obere Management, Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Gremien des Hauses

Verantwortung über die pflegerische Leitung unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen Anforderungen, Planung, Organisation und Durchführung von Pflegevisiten, Dienst- und Teambesprechungen sowie Angehörigengesprächen, Sicherstellung der hohen Versorgungsqualität der Bewohner:innen, Personalführung, -planung und -entwicklung, Planung und aktive Umsetzung des Qualitätsmanagements, Motivation, Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen

Du übernimmst die Verantwortung über die pflegerische Leitung und Organisation der Einrichtung unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen Anforderungen, Du bist verantwortlich für die Planung, Organisation und Durchführung von Pflegevisiten, Dienst- und Teambesprechungen sowie Angehörigengesprächen, Sicherstellung der hohen Versorgungsqualität der Bewohner:innen, Personalführung, -planung und -entwicklung, Planung und aktive Umsetzung des Qualitätsmanagements, Motivation, Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen