Chief Financial Officer (m/w/d)

• Wie ein Operator: Du kennst den Monatsabschluss aus eigener Hand und baust eine Finance-Funktion, die mit dem Umsatz skaliert - nicht mit dem Headcount.
• Wie ein:e Stratege:in: Du entscheidest mit, wo der nächste Euro hingeht, wie wir ihn finanzieren und mit welchen Zahlen wir in die nächste Runde gehen.

Das ist die Rolle für Finance-Leader aus Scale-ups, die eine Finance-Organisation schon einmal selbst gebaut haben - oder für Ex-Berater:in und Ex-Investor:innen mit Drang ins Operative, die Konzernsicherheit gegen echtes Ownership und relevanten Equity-Upside tauschen wollen. Wir suchen keine reine Kapitalmarkt-Erfahrung, sondern Operator-Qualitäten mit strategischem Verständnis.

• Effizientes Wachstum: Du verantwortest die Kennzahlen, an denen sich effizientes Wachstum entscheidet: EBITDA before Growth, CLV/CAC, Payback, Net Revenue je FTE und Cost-to-Serve. Du stellst sicher, dass jede Wachstumsinvestition einen Business Case hat, den wir gegen das Ist messen können und dass wir jederzeit belegen können, wie schnell wir vom Wachstumsmodus in den Profitabilitätsmodus wechseln könnten.

• Steuerung & Squad-P&L: Du machst aus dem Monatsreporting ein Führungsinstrument. Alle Squad Leads verstehen und verantworten ihre P&L - inklusive einer Verrechnungslogik für Plattformkosten, die nicht jeden Monat neu diskutiert wird. Deine Forecast-Genauigkeit liegt unter 5 % Abweichung, und Abweichungen sind erklärbar.

• Cash & Working Capital: Du steuerst Liquidität, Beschaffungsvolumen, Payrate und Open Balance als das, was sie sind - unsere wichtigsten Liquiditätshebel. Zahlungsausfälle und Collections-Kosten hältst du niedrig, ohne das Wachstum abzuschnüren. Working-Capital-Linien, wachstumsfinanzierende Facilities, Fördermittel: Du holst nicht-dilutives Kapital, wo es Wachstum trägt.

• Fundraising & Investor Relations: Gemeinsam mit dem CEO verantwortest du Investor Reporting, Advisory Board und die nächste Finanzierungsrunde, vom Modell über den Data Room bis zum Closing. Ziel: Die nächste Runde ist eine Entscheidung, keine Notwendigkeit.

• Finance-Organisation: Du führst über Teamleads, rekrutierst die offenen Schlüsselrollen mit HR und entscheidest über den Schnitt des Teams.

• Abschluss, Prüfung, Compliance: Der Monatsabschluss steht am zehnten Werktag, Jahresabschluss und Due Diligence laufen ohne Red Flags. Konzernstruktur, Beteiligungsprogramm, Steuer- und Compliance-Themen sind sauber aufgesetzt, bevor sie zum Problem werden - Legal & Compliance berichtet an dich.

• M&A: Zukäufe sind Teil unseres Wachstumsplans. Du bewertest, strukturierst und integrierst sie, Financial Due Diligence, Kaufpreismechanik, Earn-out, Integration in Reporting und P&L.

• AI-first Finance: Reporting, Abschluss und Forderungsprozesse laufen weitgehend automatisiert. Du gibst deinem Team die Werkzeuge und den Freiraum, zu automatisieren, statt abzutippen.

• Nein sagen: Zu Spend ohne Business Case, zu Zahlen ohne Quelle, zu Deals ohne Rechnung. Du liebst unbequeme Zahlen, denn sie machen uns besser.

Wir glauben, dass unterschiedliche Perspektiven und starkes Ownership echten Fortschritt treiben. Wir suchen Menschen mit einer Get-stuff-done-Haltung, die den Energiemarkt neu denken und Verantwortung für Veränderung übernehmen wollen.

• Hungry & gritty: Hohe Eigeninitiative, starkes Ownership. „Nicht mein Job“ kommt in deinem Wortschatz nicht vor.
• Bold & pragmatic: Du gehst kalkulierte Risiken ein, um Wachstum zu finanzieren, und lernst schnell, wenn etwas nicht aufgeht. 80 % heute schlägt 100 % nächsten Monat.
• Data-driven: Du entscheidest auf Daten statt Annahmen, ziehst deine Zahlen selbst und kennst die Metriken, die das Geschäft wirklich bewegen.
• Direct & constructive: Du sagst CEO, Board und Squad Lead dasselbe - klar, umsetzbar und mit hohen Standards, an die du dich selbst zuerst hältst.
• Builder, kein Folienmaler:in: Du baust lieber Prozesse als Präsentationen - kannst aber beides, wenn es zählt. Vor Investoren zählt es.

Wen wir suchen

• Finance-Führung im Scale-up: 8+ Jahre in Finance, davon mehrere Jahre als CFO, VP Finance oder Head of Finance in einem wachstumsfinanzierten Unternehmen (Series B bis D) mit deutlich zweistelligem Millionenumsatz.
• Operator, nicht Berater:in: Du hast eine Finance-Organisation von einer Handvoll Leuten auf ein funktionierendes Team ausgebaut. Monatsabschluss, Cash-Planung, Controlling - selbst verantwortet, nicht reviewt.
• Fundraising aus erster Hand: Mindestens eine institutionelle Eigenkapitalrunde oder Debt-Facility hands-on verhandelt und geschlossen. Investor Reporting und Board-Arbeit sind für dich Routine.
• Working Capital im Volumengeschäft: Du hast Liquidität in einem hochvolumigen B2C-Geschäft mit Abschlägen, Zahlungseinzug und Forderungsmanagement gesteuert - Energie, Telko, Versicherung, Fintech oder Marktplatz.
• Nachweisbare Ergebnisse, an denen dein Name steht: Gedrehte Payrate, verkürzter Abschluss, gesicherte Facility, gebaute Steuerung - konkret benennbar.
• Zahlen aus erster Hand: Du ziehst deine Zahlen selbst und baust deine Modelle selbst. AI-Tools sind Teil deines Workflows, nicht Zukunftsthema.
• Verhandlungssichere Deutschkenntnisse (HGB, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer) und fließende Englischkenntnisse (Investor:innen, Board).

Nice-to-have

• Erfahrung im Energiemarkt: Beschaffung am Spotmarkt, Bilanzkreis, Netzentgelte, EEG.
• SQL und BI-Tools, mit denen du dir deine Auswertungen ohne Umweg über das Team baust.
• M&A inklusive Financial Due Diligence, Earn-out-Strukturen und Integration.
• IFRS-Reporting oder eine erlebte Umstellung von HGB auf IFRS - spätestens für große Facilities und internationale Investoren ein Thema.
• IPO-Erfahrung als Teil eines Teams: Du weißt, was Kapitalmarktfähigkeit an Prozessen, Kontrollen und Reporting-Disziplin voraussetzt, ohne dass du sie selbst verantworten musstest.
• Internes Kontrollsystem und prüfungsfeste Prozesse jenseits des Due-Diligence-Niveaus.
• Receivables- oder Working-Capital-Finanzierung, Konzernkonsolidierung nach HGB, Mitarbeiterbeteiligungsprogramme (VSOP, Genussrechte), Forschungszulage, CSRD- bzw. ESG-Reporting.
• Dir fehlt die Energiebranche? Kein Problem - wenn du Finance in einem hochvolumigen, wachstumsfinanzierten Geschäft schon einmal skaliert hast, ist der Energieteil das kleinste Thema. Den bringen wir dir bei.

Du übernimmst eine Finance-Organisation, die läuft: rund 11 Menschen in Buchhaltung, Controlling, Forderungsmanagement und Legal, ein etablierter Monatsabschluss, ein monatliches Investor Reporting, ein Advisory Board und zwei erfahrene Heads, die den Laden operativ kennen. Auf der anderen Seite drei Schlüsselrollen, die noch offen sind - darunter Financial Planning & Investor Relations und ein Controlling-Profil für die Squad-Steuerung. Du rekrutierst sie, und du entscheidest über den Schnitt des Teams.

Deine Extras

• Kolleg:innenrabatt für den RABOT-Energy-Stromtarif
• Urban Sports Club Partnerschaft + Deutschlandticket

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