Leitung des Bereichs Projektmanagement im Geschäftsbereich des Vorstands (COO) mit Personalverantwortung, Gesamtverantwortung für das Projektportfolio sowie für die Konzeption, Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten über den gesamten Projektlebenszyklus, Berichtswesen, Monitoring, Soll‑/Ist‑Analysen sowie Ableitung und Umsetzung geeigneter Steuerungsmaßnahmen, Etablierung und Weiterentwicklung von Standards, Methoden und Instrumenten des Projektmanagements, Gesamtverantwortung für die zentrale Vergabestelle der Stiftung, Sicherstellung der rechtssicheren, wirtschaftlichen und strategiekonformen Durchführung aller unter‑ und oberschwelligen Vergabeverfahren, Weiterentwicklung von Prozessen, Workflows sowie Kontroll‑ und Governance‑Strukturen im Vergabewesen, Koordination von stiftungsübergreifenden Initiativen zur Optimierung von Abläufen oder zur Effizienzsteigerung, Erarbeitung der Kostenplanung im Rahmen der Wirtschafts‑ und Finanzplanung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen

Arbeit in festen Klassen-/ Gruppenteams im Rahmen des rhythmisierten Ganztagsmodells, Mitwirkung bei der Sicherstellung des Bildungs-, Erziehungs-, Betreuungsauftrages in der Kindergruppe, Planung, Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung gezielter Aktionen und Anleitung zum freien Spiel und Beschäftigung, Begleitung beim gemeinsamen Mittagessen, Reflexion der pädagogischen Arbeit, Wahrnehmung der Aufsichtspflicht in der Gruppe, Raumgestaltung und Bereitstellung von Materialien sowie deren Pflege, Aktive Teilnahme an Dienstbesprechungen

Verantwortung für den Betrieb, das Re-Training und das Monitoring von Risikomodellen, Nachfragemodellen und Modellen zur Portfoliosteuerung., Sicherstellung der störungsfreien Überführung, Automatisierung und Weiterentwicklung von Modellen aus den Spartenaktuariaten in den täglichen Betrieb., Fokus auf Model-Run-Themen, um sicherzustellen, dass Modelle fachlich exzellent, technisch robust, performant und revisionssicher im produktiven Einsatz laufen., Steuerung der R&D-Aktivitäten im Bereich Modellierung, Initiierung und Priorisierung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten zu neuen Verfahren, Technologien und Daten., Fachliche und disziplinarische Führung der Abteilung ASV-M, Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen und Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit, des Lernens und der Verantwortung., Enge Zusammenarbeit mit Spartenaktuariaten, IT und dem Data Innovation Lab sowie Vertretung der Ergebnisse der Abteilung in Steuerungsgremien und bei Bedarf in Vorstandsgremien., Aktive Unterstützung des kulturellen Wandels von AXA hin zu einem agilen, tech-getriebenen Unternehmen und Positionierung von ASV-M als zentraler Enabler für Technical Excellence.

Gesamtverantwortung für die strategische und operative Führung des Bereichs Technik mit maßgeblichem Einfluss auf die Zukunftsfähigkeit der Strom-, Gas- und Kommunikationsnetze, Führung eines bedeutenden Verantwortungsbereichs mit 4 direkt berichtenden Fachbereichsleitungen und rund 220 Mitarbeitenden, Weiterentwicklung einer technisch wie wirtschaftlich tragfähigen Investitions- und Instandhaltungsstrategie unter Berücksichtigung regulatorischer, technologischer und unternehmerischer Anforderungen, Prägende Rolle bei zentralen Zukunftsthemen wie Digitalisierung der Netze, Netzführung 2035, Standardisierung sowie Netzentwicklung (Asset-Management) im Kontext der Energietransformation, Sicherstellung eines sicheren, störungsfreien, rechtskonformen und ressourceneffizienten Netz- und Anlagenbetriebs einschließlich Betreiberverantwortung und Krisenorganisation, Verantwortung für die Weiterentwicklung und erfolgreiche Umsetzung des Drittmarktgeschäfts im Bereich Technik

Prüfung der Organisation und Wirtschaftlichkeit der Verwaltung, Prüfung und Bestätigung von Verwendungsnachweisen für Zuwendung von Bund und Land, Prüfung der Ausschreibungsunterlagen und des Vergabeverfahrens vor dem Abschluss von Lieferungs- und Leistungsverträgen, Betätigungsprüfung, Sonstige übertragene Prüfungen im Bereich der Kommune sowie ihrer Sonder-, und Treuhandvermögen z.B. Prüfung der Jahresabschlüsse/Jahresrechnungen sowie Prüfung der Geschäftsführung, Mitwirkung bei der Verfahrensregelung im Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesen, bei wesentlichen Änderungen organisatorischer, finanz- und betriebswirtschaftlicher Art sowie auch bei der Einführung von ADV- Programmen, Beratung der Dienststellen, Sonstige übertragene Prüfungen außerhalb der Kommune sowie ihrer Sonder- und Treuhandvermögen, Prüfung der Jahresabschlüsse bzw. Jahresrechnungen von kleinen Kapitalgesellschaften, Verbänden, Vereinen und sonstigen Institutionen, Prüfung der Geschäftsführung

Fachliche und organisatorische Leitung des Bildungsbereichs, Konzeption und Weiterentwicklung innovativer Umweltbildungsangebote für verschiedene Zielgruppen, Planung und Durchführung von Veranstaltungsformaten, u. a. Schweinswal- und Zugvogeltage, Durchführung von Führungen, Workshops und Veranstaltungen, Aufbau und Pflege von Kooperationen mit Schulen, Verbänden, Vereinen und wissenschaftlichen Einrichtungen, Mitwirkung bei Öffentlichkeitsarbeit und Marketing, Betreuung und Qualifizierung freier Mitarbeitender

Verantwortung für die elektrotechnische Planung, Durchführung und Überwachung in der Produktion, Führung und Weiterentwicklung des Elektrotechnik-Teams, Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften, Normen und internen Standards als Bereichs-VEFK, insbesondere im Explosionsschutz, Koordination und Steuerung von Projekten zur Modernisierung der elektrotechnischen Infrastruktur, Überwachung der Instandhaltungsprozesse zur Prozessoptimierung und Minimierung von Ausfallzeiten, Budgetplanung und -kontrolle für den Bereich Elektrotechnik, enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zur Sicherstellung eines reibungslosen Betriebsablaufs

Führung und Steuerung der Abteilung Verwaltung: Sie leiten ein Team mit rund 7 Mitarbeitern und sorgen für reibungslose Abläufe in den Bereichen Organisation, Personal und Finanzen, Strategische Steuerung und Weiterentwicklung der Verwaltungsabläufe: Sie analysieren bestehende Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und setzen Maßnahmen zur Effizienzsteigerung um, Zentrale Ansprechperson für Personalfragen des Amts: Sie steuern und koordinieren alle personalbezogenen Prozesse des Grünflächen- und Tiefbauamts, darunter Stellenbeschreibungen, Einstellungen, Zulagen, Befristungen und Wiederbesetzungen. Zudem sorgen Sie für eine enge Abstimmung mit der Personalverwaltung und unterstützen die Amtsleitung bei strategischen Personalentscheidungen, Qualitätssicherung und Kontrolle von Sitzungsvorlagen: Sie prüfen und optimieren die Kosten- und Finanzierungsangaben in Sitzungsvorlagen für die Gremien, stellen eine klare, nachvollziehbare Darstellung sicher und gewährleisten eine rechtssichere Entscheidungsgrundlage. Sitzungsvorlagen zu Vergaben werden eigenverantwortlich erstellt, Weiterentwicklung und Optimierung des Controllingsystems: Sie koordinieren die kaufmännische Steuerung der Bau- und Infrastrukturprojekte des Amts, stellen die fristgerechte Zuarbeit der Projektleiter sicher und überwachen gemeinsam mit dem Baustelleninvestitionscontrolling die Budgeteinhaltung. Zudem erstellen Sie Berichte für die Amtsleitung und die Verwaltungsspitze, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen

Interdisziplinäre Arbeit in verschiedenen Klinikteams im Kontext berufsgenossenschaftlicher Heilverfahren / Konsildienst, Identifikation des Behandlungsbedarfs onkologischer Patienten verschiedener Tumorentitäten durch standardisierte psychoonkologische Screeningverfahren, Beratung und Behandlung onkologischer Patienten in allen Krankheitsstadien, Vermittlung in ambulante Weiterbetreuung, Betreuung von Angehörigen, Dokumentation und Evaluation der Behandlung, Teilnahme an Sozialvisiten und Sitzungen des Palliativdienstes, Teilnahme an den wöchentlichen Tumorkonferenzen, Entwicklung und Durchführung von Fortbildungsangeboten für Pflegekräfte und Ärzte, Vertretung der Leitung bei internen und abteilungsübergreifenden Besprechungen & Konferenzen, Unterstützung bei der Personalplanung und -auswahl für die Abteilung, Regelung des Einsatzes der Mitarbeitenden, Betreuung und Anleitung von neuen Mitarbeitenden, Zuarbeiten bei der Erstellung und Weiterentwicklung von Konzepten für die fachliche Arbeit der Abteilung für Psychotraumatologie, Mitarbeit bei der Erstellung, Weiterentwicklung und Umsetzung der Qualitätssicherungsmaßnahmen

Gesamtverantwortung für den Vertrieb und das Produktmanagement des Geschäftsbereichs Pharma in EMEA, Sicherstellung der hohen Qualität der Kunden- und Distributorenbetreuung, Verantwortung für das weitere Wachstum des Geschäftsbereichs, Persönliche Betreuung zentraler Key Accounts, Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs, Erschließung neuer Kunden und Märkte unter verstärktem Einsatz von Value Selling, Beobachtung von Innovationspotenzialen, Trends und Entwicklungen in den Märkten sowie möglicher neuer Geschäftspartner, Vorantreiben der Digitalisierung im Verantwortungsbereich (z.B. Social Media, KI, CRM-System-Optimierung)

Verantwortung für die Steuerung des Produkteinkaufs im Bereich Land und Schiff, Verhandlung und Einkauf sämtlicher touristischer Reiseleistungen auf Leitungsebene, Strategische Produkt- und Sortimentsentwicklung nationaler und internationaler Reiseprodukte, Durchführung und Verantwortung für Kalkulationen, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Margensteuerung, Abschluss, Pflege und Weiterentwicklung von Lieferanten- und Agenturverträgen, Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Identifikation neuer Trends, Destinationen und Potenziale, Destinationsanalysen und Bewertung neuer Zielgebiete inkl. Risiko- und Chancenbewertung, Akquise und strategische Weiterentwicklung von Leistungsträgern und Agenturen, Qualitätssicherung und kontinuierliche Optimierung der Leistungsträgerstruktur, Führung, Weiterentwicklung und Motivation des Einkaufsteams (2 MitarbeiterInnen)

Unterstützung des Leitungsteams des ServiceCenter für Bauaufsichtliche Angelegenheiten im Backoffice in allen organisatorischen sowie administrativen Belangen des Arbeitstages und Unterstützung in relevanten, strategischen Themen, Steuerung des Qualitäts- und Terminmanagements innerhalb des ServiceCenters und Sorge nach Maßgabe der Führungskräfte für transparente Abläufe, Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen, Reden und Präsentationen professionell und Schaffung damit fundierter Entscheidungsgrundlagen, Verantwortung der Vorbereitung, Organisation und Betreuung von Sitzungen, Meetings und Workshops, die Erstellung von Besprechungsunterlagen und Protokollen sowie die Verfolgung von Beschlüssen, Unterstützung im Fachcontrolling und Berichtswesen, Erhebung relevanter Kennzahlen und Aufbereitung von Daten strukturiert für Auswertungen, Datenpflege in SAP, Access und ECM und Förderung des internen und externen Wissenstransfers durch eigenständige Recherche und Aufbereitung rechtlicher sowie fachlicher Neuerungen, Unter Anleitung Unterstützung der technischen Sachbearbeitungen im Bereich der gesetzlichen Tätigkeiten (Bauüberwachung, Durchführung wiederkehrender bauaufsichtlicher Prüfungen) einschließlich der Berichtserstellung und der Nachverfolgung von Fristüberschreitungen sowie im Bereich der Bauwerksprüfung

Fachliche und organisatorische Führung des Anästhesie-Teams sowie Steuerung des Personaleinsatzes., Organisation und kontinuierliche Optimierung der Abläufe in der Anästhesiepflege., Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben (insb. Medizinprodukte-, Hygiene- und Arzneimittelvorschriften)., Koordination von Kapazitäten und Ressourcen zur Gewährleistung eines reibungslosen OP-Ablaufs., Enge Zusammenarbeit mit OP-Management, Ärzten und dem Anästhesie-Team., Verantwortung für Bestellwesen, Geräte, Wartungen und Einsatzbereitschaft., Planung und Koordination von Zeitarbeitskräften inkl. Einarbeitung.

Fachliche und organisatorische Leitung eines Teams von ca. 6 Mitarbeitenden, Verantwortung für das Finanz- und Rechnungswesen (Debitoren-, Kreditoren- und Finanzbuchhaltung), Sicherstellung der Lohn- und Gehaltsabrechnung, Ansprechpartner für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Behörden, Unterstützung der Geschäftsführung bei arbeitsrechtlichen Fragestellungen in Abstimmung mit unserem Rechtsanwalt, Betreuung von Versicherungen sowie Begleitung von Versicherungsbegehungen an den Standorten, Organisation und Einkauf von Energie (Strom und Gas), Weiterentwicklung und Sicherstellung effizienter kaufmännischer Prozesse

Gesamtverantwortung für Rechnungswesen, Controlling und Abschlüsse nach HGB, Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie Management-Reporting, Steuerung von Liquidität, Cash-Management, Finanzierung und Factoring, Verantwortung für Budgetplanung, Forecasts und Mittelfristplanung, Ausbau und Weiterentwicklung moderner Controlling-Instrumente (Kostenträgerrechnung, Kalkulation, Ergebnissteuerung), Weiterentwicklung von Finanzprozessen, Reportingstrukturen und Systemen, Führung und Weiterentwicklung des kaufmännischen Teams (7 Mitarbeitende), Sparringspartner der Geschäftsführung sowie enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen und externen Partnern (Banken, Versicherungen, Wirtschaftsprüfer)

Gesamtheitliche Verantwortung für den Geschäftsbereich „Communal Equipment“, Entwicklung von Vertriebsstrategien sowie Gewinnung von Neuaufträgen bei Bestands- und Neukunden im In- & Ausland, Beratung und Betreuung der Kunden in technischen und kaufmännischen Angelegenheiten, Strategische und operative Projektleitung von globalen Projekten, Durchführung von Preisverhandlungen mit Lieferanten, Subunternehmen und Produzenten, Sicherstellung der Schnittstellenkoordination vom Planungsstadium bis zur vollständigen Ausführung, Koordination der technischen Unterstützung für unsere in- und ausländischen Produktionsstandorte

Steuerung der Produktion, Führung von Teamleitern, Koordination der Materialverfügbarkeit, Verantwortung für Timing, Qualität und Vollständigkeit, Ansprechpartner für andere Abteilungen

Verantwortung für das Geschäftsfeld Energielösungen, Konsequente Weiterentwicklung zu einem tragenden Wachstumstreiber, Führung und Entwicklung eines Teams mit 6 Mitarbeitenden, Entwicklung skalierbarer Produkte/Energiedienstleistungen und Geschäftsmodelle, Analyse von Markt- und Kundenanforderungen, Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften (z. B. mit Kommunen, Technologieanbietern und Dienstleistern) zur Erweiterung des Leistungsportfolios, Enge Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen, zur Erschließung von Synergien und CrossSelling-Potenzialen, Sicherstellung einer hohen Kundenorientierung und Servicequalität, Steuerung, Digitalisierung und Optimierung bestehender Prozesse und Strukturen, Verantwortung für Budget, Zielerreichung und Reporting

Fachliche, organisatorische und personelle Leitung der Stadtbibliothek als Abteilung der Stadtverwaltung Worms innerhalb des Bereichs Bildung und Sport, Führung, Motivation und Weiterentwicklung des Bibliotheksteams mit 17 Mitarbeitenden (Durchführung von Mitarbeitergesprächen), Budgetverantwortung für den Etat der Stadtbibliothek (Haushaltsplanung, wirtschaftlicher Mitteleinsatz) und Fördermittelakquise, Weiterentwicklung der Bibliothek als niedrigschwelliger, nichtkommerzieller „Dritter Ort“ auf der Grundlage eines im Stadtrat verabschiedeten Bibliothekskonzeptes und Fortschreibung des Konzeptes unter Berücksichtigung moderner digitaler Transformationsprozesse, Fachvertretung der Stadtbibliothek in politischen Gremien, gegenüber Kooperationspartnern und in der Öffentlichkeit (Erstellen von Beschlussvorlagen, Öffentlichkeits- und Netzwerkarbeit), Planung und Durchführung von Veranstaltungen und Projekten, Organisationsentwicklung und Optimierung interner Geschäftsprozesse, Bibliothekarische Aufgaben (Bestandsaufbau und -pflege, gelegentliche Ausleih- und Beratungsdienste, statistische Auswertungen)

Fachliche Leitung von ca. 15 bis 20 Mitarbeiter*innen im stationären und ambulanten Bereich, Erstellung von Dienst- und Einsatzplänen, Organisation und Optimierung interner Abläufe, Etablierung, Sicherstellung und Weiterentwicklung der Betreuungsangebote unter der Berücksichtigung der individuellen Bedarfe der Klient*innen, Enge Zusammenarbeit mit dem Aufnahmemanagement zur Sicherstellung der Belegung