Entwicklung einer nachhaltigen, modernen Personalstrategie & Gestaltung einer zukunftsfähigen Organisationsstruktur, Aufbau einer langfristigen Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie Weiterentwicklung moderner Personalprozesse und Führungsstrukturen, Gestaltung und Weiterentwicklung unseres Personalplans als verbindliche Orientierungsgröße unter Berücksichtigung der Fördervorgaben und Wirtschaftlichkeit, Arbeitsrechtliche Expertise, Tarif- und Vertragsrecht (TVöD, TV-L), Betriebsverfassungsrecht und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, Weiterentwicklung von betrieblichen Regelungen und Vereinbarungen, Sicherstellung von Arbeitsschutz, BGM und BEM, Zusammenarbeit mit den Genehmigungsbehörden, Sicherung der pädagogischen Qualität durch Abstimmung und fortlaufendes Monitoring des Personal-, Schulungs- und Qualifikationskonzeptes, Definition klarer Strukturen, Prozesse und Zuständigkeiten, Weiterentwicklung und Implementierung pädagogischer und organisatorischer Konzepte nach den Montessori-Grundsätzen, Gremienarbeit: Vorbereitung, Moderation und transparente Entscheidungsprozesse, Repräsentation des Träger-Vereins in Presse, Politik und öffentlichen Gremien, Verhandlungsführung mit der öffentlichen Hand, Aktive Rolle im Außenauftritt und in Personalmarketing