Vertretung der Amtsleitung, Erstellung von Jahresabschlüssen, Aufstellung des Haushaltsplans sowie der Wirtschaftspläne unserer Eigenbetriebe, Kalkulation von Gebühren und Beiträgen, Fachliche Begleitung und Weiterentwicklung von Prozessen im Finanzbereich

Unterstützung der Leitung bei der Teamführung (z.B. Mitarbeitergespräche, Teamsitzungen) und betriebswirtschaftlichen Steuerung, Umsetzung und Mitarbeit bei der Weiterentwicklung des pädagogischen Konzepts "offene Kita", Zielorientiertes und fachlich fundiertes Arbeiten nach dem BayKiBiG und BEP, Sicherstellung einer strukturierten Elternkommunikation (Elternpartnerschaft), Zusammenarbeit mit weiteren 24 Kitas unseres Verbandes in Ober- und Mittelfranken, Aktive Mitarbeit im Bereich Qualitätsmanagement, Vernetzung mit den beteiligten Kooperationspartnern in Kommune, Landkreis sowie AWO-Gliederungen vor Ort

Unterstützung der Einrichtungsleitung bei der Steuerung und Organisation der Tageseinrichtung für Kinder, Planung und Durchführung der pädagogischen Arbeit unter Einhaltung unseres Qualitätsmanagements, Liebevolle Betreuung der Kinder unterschiedlicher Altersgruppen, Projektarbeit mit den Kindern, Mitgestaltung und Durchführung der Bildungsdokumentation, Aktive Beteiligung an regelmäßigen Teamsitzungen, Elternarbeit im Rahmen einer Erziehungspartnerschaft, Durchführung von einrichtungsübergreifenden Projektgruppen, Fachliche Begleitung und Anleitung von Auszubildenden und Praktikant*innen, Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern

Fachliche Leitung des Teams, Koordination von Fort- und Weiterbildungen sowie Urlaubsplanung, Zentrale Ansprechperson für Zuweiser und Patienten bei Fragen rund um die Ergotherapie, Organisation interner Schulungen, Koordination des Kontakts mit kooperierenden Berufsfachschulen und Betreuung ergotherapeutischer Praktikanten, Durchführung von Einzel- und Gruppenbehandlungen und aktive Einbringung des Fachwissens

Fachliche und disziplinarische Leitung unseres Küchenteams, Effiziente Organisation der Küchen- und Betriebsabläufe, Motivierende Mitarbeiterführung inkl. Personalentwicklung und Dienstplangestaltung, Aktive Mitarbeit im operativen Tagesgeschäft, Sicherstellung der Produktqualität und der damit verbundenen Patientenzufriedenheit, Wareneinkauf und Bestellwesen sowie Verantwortung für die Wirtschaftlichkeit

Fachliche Leitung des Sportartenbereichs Fit + Gesund inkl. Kraftraum sowie für mind. einen weiteren Sportartenbereich (Sportspiele, Kampfkünste, Tanz, Individualsport), Verantwortung für Angebotskonzepte, Qualität und Sicherheit., Konzeption, Koordination und Weiterentwicklung des Hochschulsportprogramms (Analyse von Bedarfen, Erarbeitung neuer Kurs-/Angebotskonzepte, Events-/Veranstaltungsformate) sowie deren operative Umsetzung., Verantwortung für das Trainingskonzept im Kraftraum und dessen Weiterentwicklung, Implementierung aktueller Trainingsmethoden und kontinuierliche Qualifizierung der Übungsleitenden., Unterstützung der Hochschulsportleitung als Stellvertretung durch Mitwirkung an strategischen Entscheidungen und Konzepten., Verantwortung für den Bereich Prävention von interpersoneller Gewalt sowie den Wettkampfsportbereich, Entwicklung beteiligungsfördernder Konzepte, Strategien zur Kommunikation, Planung und Organisation von Veranstaltungen sowie Koordination der Zusammenarbeit mit Verbänden und externen Partnern., Auswahl, Betreuung und Weiterentwicklung der im Hochschulsport tätigen Übungsleitenden und der studentischen Mitarbeitenden für das Sportprogramm sowie Veranstaltungen.

Verantwortung für die Interessenvertretung der Nutzerinnen und Nutzer gegenüber Bauherren, Eigentümern und Vermietern (m/w/d) im Hinblick auf Bedarfsanforderungen und effiziente Flächennutzung, Ein- und Fortführung eines digitalisierten Flächenmanagements im Zusammenspiel mit dem Facility Management Tool der Gebäudewirtschaft, Projektleitung / Projektsteuerung im Zuge von Neu- und Umbaumaßnahmen, Steuerung eines Teams, bestehend aus Hausmeistern und Hauswarten (m/w/d) sowie Sachbearbeitenden, Erstellung von Raumbelegungs-, Möblierungs- und Umzugsplänen in Abstimmung mit den Nutzenden, Klärung des Bedarfs bei Sonderausstattungen (ausgenommen IT und Telekommunikation), Führung von Belegungsplänen und Inventarverzeichnissen, Mitwirkung bei der Erstellung von Budgetplanungen und Controllingberichten, Umsetzung von Konzepten zu Zugangsberechtigungen, Mitwirkung bei der Digitalisierung von Aufgaben des Fachbereichs Organisation

Wahrnehmung der Personal- und Fachverantwortung eines Teams mit mindestens zwei durch ausdrückliche Anordnung ständig unterstellten Beschäftigten, Unterstützen bei der Umsetzung und dem Nachhalten von Veränderungsprozessen, Aktive Gestaltung der übertragenen Aufgaben des Teams, Ausüben von physiotherapeutischen Tätigkeiten, Aktive Anwendung der Führungsinstrumente der Personalentwicklung und des BGM

Führung der Abteilung fachlich und disziplinarisch sowie Gesamtverantwortung für alle Aufgaben, Prozesse und Projekte., Koordination des Personaleinsatzes, Begleitung von Auswahl- und Einarbeitungsprozessen und Förderung der kontinuierlichen fachlichen Weiterentwicklung des Teams., Sicherstellung effizienter Arbeitsabläufe, Schaffung klarer Verantwortlichkeiten und Gewährleistung der hohen Qualität der Arbeitsergebnisse., Steuerung des strategischen Managements der Ingenieurbauwerke, Prognose des Erhaltungsbedarfs und Mitwirkung an zentralen Programmen und Grundsatzfragen., Koordination des gesamten Prüfprogramms, Übernahme der Gesamtverantwortung für die Einhaltung aller gesetzlichen Prüfintervalle und technischen Regelwerke sowie Steuerung externer Ingenieurbüros einschließlich Vertragsverhandlungen., Verantwortung für die technische Bauwerksverwaltung, Förderung des fachlichen Austauschs und Abstimmung bedeutender Maßnahmen mit internen und externen Partnern.

Gesamtverantwortung für die Abteilung Informations- und Geodatenmanagement, Fachliche und disziplinarische Führung der zugeordneten MitarbeiterInnen, Strategische, strukturelle und personelle Steuerung sowie Weiterentwicklung der Themenbereiche GIS, BIM, 3D-Vermessung und 3D-Modellerstellung für Bestandsanlagen sowie Einsatz von Drohnen/ Methoden zur Fernerkundung, Etablierung von Prozessen und Anwendungen zur systematischen Erfassung, Speicherung, Analyse, Visualisierung und Bereitstellung von raumbezogenen Daten, Steuerung strategischer Projekte und des internen Dienstleistungsportfolios, Proaktive Unterstützung der Veränderungskultur zur Weiterentwicklung von Arbeitsmethoden und Einführung von Innovationen, Mitarbeit in Fachverbänden und -gremien

Dienst- und Fachaufsicht über die Mitarbeiter:innen der Unterkunftsverwaltung und in der Sozialen Arbeit im Auftrag der Bereichsleitung, Organisation der Aufgabenverteilung innerhalb des Teams, Überwachung der wirtschaftlichen Abläufe der Unterkunft, Koordination und Steuerung der Einhaltung betrieblicher Abläufe, Koordination der Zusammenarbeit mit dem Gebäudedienst-Team vor Ort, Austausch mit den unterschiedlichen Interessensgruppen und Klient:innen vor Ort, Ansprechperson vor Ort für interne und externe Partner:innen, Öffentlichkeits- und Akzeptanzarbeit, Ausbau und Weiterentwicklung tragfähiger Netzwerke im Quartier

Organisation und Koordination der Bereiche Hausreinigung und Wäscheversorgung., Sicherstellung einer ansprechenden Gestaltung der Einrichtung, damit sich Besuchende und Kunden wohlfühlen., Gewährleistung der Erfüllung der Qualifikationen der Mitarbeitenden im Hauswirtschaftsbereich., Planung und Durchführung von Festen und Veranstaltungen in der Einrichtung., Abstimmung mit der hauseigenen Reinigungsfirma (HDG)., Organisation und Durchführung regelmäßiger Schulungen der Beschäftigten im Bereich Wäscheversorgung und Hygiene, auch bereichsübergreifend., Organisation der Wäscheversorgung, Sicherstellung geregelter Arbeitsabläufe, Kontrolle des Wäscherücklaufs, Verteilung der Wäsche und Überprüfung von Ergebnissen sowie Rechnungen., Ermittlung des Bedarfs und Beschaffung der Einrichtungswäsche sowie anderer hauswirtschaftlicher Verbrauchsgüter nach Warenkorb EHS., Schaffung einer angenehmen Atmosphäre nach den Zielsetzungen und der Kultur des Hauses., Organisation der Pflege der Zimmer- und Balkonpflanzen in den Gemeinschaftsbereichen., Verantwortung für den Einsatz der Reinigungsmittel und Führung des Gefahrstoffkatasters der Einrichtung., Sicherstellung, dass die eingesetzten Geräte in der Hauswirtschaft funktionsfähig sind, fachgerecht und sicher angewendet, gereinigt und ggf. instandgehalten werden.

Gesamtverantwortung für die Stabsstelle Zentrales Assetmanagement, Fachliche und disziplinarische Führung der zugeordneten MitarbeiterInnen, Strategische, strukturelle und personelle Steuerung sowie Weiterentwicklung der Themenbereiche Asset- und Portfoliomanagement, Entwicklung innovativer Werkzeuge und Methoden im Bereich der Lebenszyklusanalyse inklusive Material- und Werkstoffkunde, Modellentwicklung und -anwendung zur strategischen Herleitung zukünftiger Instandhaltungs- und Innovationsbedarfe, Steuerung strategischer Projekte und des internen Dienstleistungsportfolios, Proaktive Unterstützung der Veränderungskultur zur Weiterentwicklung von Arbeitsmethoden und Einführung von Innovationen, Mitarbeit in Fachverbänden und -gremien

Hauptverantwortlich für die Zentrale Betreuung AEMP, Koordination und Organisation des Betriebsablaufes, Führung von Teams vor Ort inklusive Dienstplanerstellung, Sicherstellung der gesetzeskonformen Aufbereitung (Reinigung, Desinfektion, Sterilisation), Bereitschaft zur Mitarbeit in der gesamten AEMP, Mitwirkung an der Umsetzung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements, Vorbereitung und Begleitung von Audits, Sicherstellung der sachgerechten Aufbereitung von Medizinprodukten, Erstellung und Führung von Leistungsstatistiken, Reparatur- und Reklamationsmanagement, Datenpflege, Erstellung von Analysen und Auswertungen mit Hilfe der AEMP-Software

Eigenständige physiotherapeutische Behandlung in einem modernen Praxissetting, Befundung, Zielsetzung und alltagsorientierte Therapieplanung, Dokumentation und strukturierte Verlaufsplanung, Interdisziplinäre Zusammenarbeit (v. a. mit Ergotherapie), Optional: Übernahme von Leitungsaufgaben (Organisation, Teamkoordination, Praxisentwicklung), Aktive Mitgestaltung neuer Strukturen, Konzepte und Abläufe

Entwicklung der Getränkekarte und Kreation von Drinks, die zum Laden passen, Einbringen neuer Ideen, inspiriert von Trends oder aus eigener Kreativität, Verantwortung für Bestellungen, Warenbestand und Kalkulation rund um Spirituosen, Wein und Baressentials, Sicherstellung einer strukturierten Arbeitsweise und klarer Abläufe hinter der Bar, Weiterentwicklung des Barteams, Wissensvermittlung und Setzen von Standards für Drinks und Service, Sicherstellung eines konstant hohen Niveaus bei Qualität, Präsentation und Geschmack, Ansprechpartner:in für Team, Service und Management in allen Fragen rund um die Bar, Sicherstellung, dass die Bar eine klare Handschrift hat

Fachliche, ingenieurtechnische und planerische Betreuung des denkmalgeschützten Schlossgartens in Stuttgart, Vertretung der Wilhelma in fachlichen Abstimmungen zu den Parkanlagen gegenüber Landesbetrieben, Dienststellen der Landeshauptstadt Stuttgart sowie externen Planungsbüros, Erarbeitung fachlicher Stellungnahmen zu Bauvorhaben im eigenen Bereich, Weiterentwicklung des Schlossgartens als eine der bedeutendsten innerstädtischen Grünflächen Stuttgarts zukunftsorientiert und denkmalgerecht, Vorgesetzter der Betriebsstellenleitung und Steuerung des Personaleinsatzes sowie weiterer Personalangelegenheiten in einem Team von rund 19 Mitarbeitenden, Verantwortung für die Organisation und Umsetzung des Arbeitsschutzes innerhalb der Betriebsstelle, Einsatz bei Bedarf auch für andere Anlagen sowie für Querschnittsaufgaben im Fachbereich

Fachliche, organisatorische und disziplinarische Leitung des OP-Funktionsdienstes im Zentral-OP mit 20 Operationssälen, Steuerung und kontinuierliche Optimierung der OP-Prozesse inkl. Patientenfluss, Logistik und Schnittstellenmanagement, Personalverantwortung inkl. Einsatzplanung, Recruiting, Einarbeitung sowie Entwicklung der Mitarbeitenden, Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen sowie aktive Gestaltung einer modernen Team- und Führungskultur, Mitwirkung an strategischen und zukunftsorientierten Themen wie Lean-Management, Digitalisierung, OP-Planung und Qualitätsmanagement

Personelle, organisatorische und fachliche Leitung sowie Weiterentwicklung der Abteilung Gebäudemanagement mit den zugehörigen Sachgebieten Gebäudebewirtschaftung und Hochbau, Projekt- und Bauleitung mit Budgetverantwortung und ‑kontrolle in Bauherrenfunktion, Weiterentwicklung und Umsetzung eines klimaeffizienten und klimaneutralen Gebäudebestandes, Planung, Ausschreibung, Vergabe, Bauleitung und Abrechnung kommunaler Baumaßnahmen (Leistungs­phasen 1–9 HOAI) unter nachhaltigen Gesichtspunkten, Optimierung und Vereinheitlichung von Arbeitsabläufen sowie deren Qualitätssicherung, Steuerung und Begleitung beauftragter freiberuflich tätiger Ingenieurbüros, Fachliche Vertretung in politischen Gremien

Verantwortung für Mitarbeiter der Ergotherapie des Neurozentrums, Weiterentwicklung moderner ergotherapeutischer Behandlungskonzepte, Förderung von Mitarbeitern in ihrer beruflichen Weiterentwicklung, Gestaltung der interdisziplinären Zusammenarbeit im neurologischen Therapieteam, Behandlung von neurologischen Patientinnen und Patienten nach Schädel-Hirn-Trauma und Schlaganfall