Ansprechpartner*in während der Öffnungszeiten für Mitarbeitende, Kooperationspartner und externe Dienstleister, Allgemeine Büroorganisation wie z.B. die Bearbeitung der Ein- und Ausgangspost, Sicherstellung der telefonischen Erreichbarkeit und Terminkoordinaton, Beschaffungsmanagement für die Abteilung, Ansprechpartner*in bei Fragen des Raummanagements sowie Vor- und Nachbereitung von Veranstaltungen, Korrespondenz mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und weiteren Akteuren

Hauswirtschaftliche Tätigkeiten: Reinigungsarbeiten (Wäsche und Räumlichkeiten), Küche (Kochen), Planung, Organisation und Sicherstellung der Arbeitsabläufe im hauswirtschaftlichen Bereich, Personalkoordination, Anleitung der hauswirtschaftlichen Mitarbeiter:innen, Überwachung der Einhaltung von Hygienevorgaben inkl. Dokumentation, Lagerverwaltung und Kontrolle des Bestellwesens inkl. Einkäufe, Organisation und Durchführung der Bewirtung bei Gremiensitzungen und Veranstaltungen

enge Zusammenarbeit mit der KITA-Leitung, Sicherstellung der pädagogischen Arbeit, Gestaltung der Bildungs- und Entwicklungsprozesse, Leitung der Teamsitzungen, Begleitung der Teamentwicklungsprozesse, Personalverantwortung und Anleitung von Mitarbeitenden, Anleitung von Werkstudenten, Azubis und Quereinsteigern, Begleitung und Förderung von Kindern in der Kindergartengruppe oder Kinderkrippe, pädagogische Dokumentation, Zusammenarbeit mit Fachbereichsleitung, Eltern, Bezugspersonen und anderen sozialen Diensten und Institutionen

Menüplanung und Kalkulation von Rezepten und Speisen unter Einhaltung hoher Qualitätsstandards, Koordination sämtlicher Küchen- und Produktionsabläufe unter Einhaltung der gültigen Hygienevorschriften gemäß HACCP, Leitung des Küchenteams sowie die Einsatzplanung und Zusammenarbeit mit der Hauswirtschaftsleitung, Verantwortung für die termingerechte Lebensmittelbeschaffung und –verwaltung unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit

Leitung einer Kita, Erzieherische Tätigkeiten, Heilerziehungspflegerische Tätigkeiten, Heilpädagogische Tätigkeiten, Kindheitspädagogische Tätigkeiten, Sozialpädagogische Tätigkeiten

Leitung des Sachgebiets "stationäre Abrechnung" für die Kliniken Bogenhausen, Schwabing und Thalkirchner Straße (einschließlich der Wahrnehmung der fachlichen und disziplinarischen Vorgesetztenfunktion für die Mitarbeiter*innen), Sicherstellung der zeitnahen und korrekten Abrechnung aller voll-, teil-, vor- und nachstationären Aufenthalte dieser Kliniken (DRG und PEPP), Sicherstellung des reibungslosen Ablaufes der elektronischen Datenübermittlung nach § 302 SGB V für diese Kliniken, Sachbearbeitung für medizinische Abteilungen (Erstellung von Abrechnungen, Bearbeitung von Anfragen von Krankenkassen, privaten Krankenversicherungen und Patient*innen), Erstellung von Auswertungen, Teilnahme an Projekten, Unterstützung der Abteilungsleitung

Vertretung der Diakonie Stetten e.V. als Akteurin im Sozialraum, Förderung der aktiven Teilhabe der Klient*innen am gesellschaftlichen Leben, Ausbau des bestehenden Wohnangebots, Konzeptionelle und organisatorische Weiterentwicklung des Wohnverbunds, Sicherstellung der individuellen Assistenz- und Zukunftsplanung, Umsetzung von Strategien, Zielen, Konzeptionen, Verfahrensanweisungen und fachlichen Standards, Personalmanagement, Einsatzplanung und Ausfallmanagement, Budgetverantwortung, Einrichtungsleitung im Sinne der LPersVO

Mit einem Stellenanteil von 25% übernehmen Sie, neben Ihrer Arbeit als päd. Fachkraft in einer Kindergruppe, die stellvertretende Kita-Leitung., Unterstützung der Kita-Leitung bei deren Aufgabe (Bestellwesen, Dienstplangestaltung, Elterngesprächen, Vertretungsorganisation, Vor- und Nachbereitung von Teamsitzungen und pädagogischen Tagen, Neuaufnahmen), Austausch zu den Belangen der Einrichtung und deren Entwicklung mit der Leitung, Unterstützung bei Erreichung wirtschaftlicher Ziele, Zusammenarbeit mit dem Träger Diakonie Stetten

Entwicklung des Wohnverbunds, Vertretung der Diakonie Stetten e.V., Umsetzung von Strategien, Zielen und Standards, Teamentwicklung und Personalmanagement, Budgetverantwortung, Einrichtungsleitung im Sinne der LPersVO

Fachliche Führung der Hauswirtschaftsmitarbeiterinnen und -mitarbeiter, Konsequente Umsetzung des DOREA-Hygienekonzepts, Überprüfung der Sauberkeit der Räumlichkeiten, insbesondere der Bewohnerzimmer und Sanitärräume, Überwachung der richtigen Zuordnung und Übergabe von hauseigener und Bewohnerwäsche

Sicherstellung einer bedarfsgerechten Personaleinsatzplanung sowie der Personalentwicklung, Fachliche und wertschätzende Führung und Begleitung der Mitarbeitenden, Steuerung und Weiterentwicklung der Pflegeleistungen nach aktuellen Qualitätsstandards, Verantwortung für eine ganzheitliche, individuelle und bewohnerorientierte Pflege, Kontinuierliche Optimierung von Pflegeprozessen und Arbeitsabläufen, Zentrale Ansprechperson für Angehörige, Mitarbeitende und externe Kooperations- und Netzwerkpartner, Aktive Öffentlichkeits- und Netzwerkarbeit sowie Mitwirkung in Gremien und Veranstaltungen

Technische Betreuung der Unterbringungseinrichtung, Leitung, Organisation und Aufgabenverteilung im Team, Dokumentation und Berichtswesen, Teilnahme an Besprechungen, Fachgerechte Reparatur- und Instandhaltungsarbeiten, Zustandskontrolle der Wohn- und Aufenthaltsbereiche, Überwachung der technischen Anlagen und Wartungsintervalle, Reinigung und Instandhaltung der Außenanlagen, Winterdienst, Kontrolle der Fluchtwege, Einhaltung der Sicherheitsbestimmungen und Verkehrssicherungspflichten, Einweisung und Kontrolle der von Bewohnern auszuführenden Arbeiten, Übernahme der Rufbereitschaft im Wechsel

Fachliche Führung und Weiterentwicklung eines Teams von Klinikcontrollern, Strategische Weiterentwicklung der Controlling-Abteilung, Management und Weiterentwicklung der Dateninfrastruktur, Vorbereitung von Budgetverhandlungen mit Kostenträgern, Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen sowie Wirtschaftsplänen, Betriebswirtschaftliche Beratung der Geschäftsführung, Erstellung und Qualitätssicherung des internen und externen Berichtswesens, Vorbereitung und Durchführung gesetzlicher Meldungen und Reports, Erkennung wirtschaftlicher Ineffizienzen und Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen, Übernahme bereichsübergreifender Projekte zur Prozessoptimierung

Führen und Steuern der Aufgabenwahrnehmung im Fachgebiet, Vertreten der Organisationseinheit gegenüber der FDL, Wahrnehmen der Fachaufsicht inkl. Weisungsbefugnis, Gestalten von Dienstbesprechungen und Führen von Mitarbeitergesprächen (LOB, Beurteilung), Planen der Abwesenheiten und Teilnahme an Personalauswahlverfahren, Entscheiden in komplexen Einzelfällen, Impulse zur strategischen Weiterentwicklung der Aufgabenfelder

Sicherstellung, dass die Begutachtungen den gesetzlichen Vorgaben, internen Richtlinien sowie den Begutachtungsstandards entsprechen, Führung der Gutachter/-innen, Kodierfachkräfte sowie der Leitung Auftragsmanagement, Aktive Mitwirkung an der individuellen Entwicklung der Mitarbeitenden, Steuerung bereichsübergreifender Themen, Förderung der Zusammenarbeit im Geschäftsbereich, Vertretung des Medizinischen Dienst Hessen nach außen

Leitung eines fünfköpfigen Teams, Fortschreibung und Auslegung von bautechnischen Anforderungen an Gebäude in Bezug auf Standsicherheit, Schallschutz, Risikostoffe in Gebäuden sowie die Gebäudeenergieeffizienz, Entwicklung von Standards für CO2-reduzierte, ressourceneffiziente und nachhaltige Baustoffe und -weisen, Mitarbeit in Expertenkreisen, Fachgremien der Bauministerkonferenz oder Ausschüssen des DIN, Fachaustausch mit den Bauaufsichtsbehörden der Bezirke, anderen Bundesländern, dem Deutschen Institut für Bautechnik (DIBt) oder sonstigen Expertenkreisen

Mitglied der Klinikleitung und wesentliche Beteiligung an der künftigen Entwicklung der Fachklinik, Fachliche und organisatorische Leitung des therapeutischen Teams, Weiterentwicklung der therapeutischen Leistungen

Fachliche, organisatorische und personelle Leitung des Pflegebereichs unserer Seniorenzentren, Sicherstellung einer hohen Pflege- und Betreuungsqualität unter Beachtung aktueller pflegewissenschaftlicher Erkenntnisse, Dienst- und Einsatzplanung für Mitarbeitende in enger Abstimmung mit der Einrichtungsleitung, Förderung, Motivation und Weiterentwicklung des Pflegeteams, Umsetzung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementmaßnahmen, Zusammenarbeit mit Angehörigen, Ärztinnen/Ärzten und externen Partnern, Mitgestaltung und Umsetzung innovativer Pflegekonzepte in einer wertschätzenden Arbeitsatmosphäre

Führung eines Teams und Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Ausbau und Entwicklung des neuen konzeptionellen Schwerpunktes unter Einbeziehung des Teams, der Eltern und des Trägers, Organisation der Kita, Finanzen und Wirtschaftsplanung, Öffentlichkeitsarbeit und Belegungsmanagement

Patientenversorgung und Weiterbildung der Assistenten, Gemeinsam mit dem Chefarzt und den Oberärzten (m/w/d) leiten Sie das neurologische Team und sind für die Weiterentwicklung der Klinik mitverantwortlich, Aktive Mitarbeit im interdisziplinären Team unter Anwendung des „Drive the Doctor“-Konzepts zur Thrombektomie-Behandlung, Sie arbeiten an der Zukunftssicherung und dem Ausbau der Klinik mit, Teilnahme an der Rufbereitschaft